互联网+教育维度（互联网教育的CEO们）
互联网+教育维度（互联网教育的CEO们）对于用户，亲们不要有那么强的控制欲，这会成为公司发展的瓶颈。无论如何，最终帮各位大佬们实现产品价值、产品升级、产品迭代的，都是用户，好好爱用户吧~Level 2：工具 社交：你的人脉通了吗?你可以通过大数据获得用户习惯，了解用户需求的变化。获得这些信息后，如何高效利用就是创业者们需要进行升级改造的重点，以适应新常态的变化。当然升级并不意味着盲目、非理性的贴合用户们疯狂的“免费”需求。作为行业的领导者，你该清楚失去领导者的地位意味着什么。你会失去公信力、品牌影响力甚至创新力，因此对于产品，CEO们必须要做好长期的规划。无论是现今风光无限的教育平台模式还是有待深耕的垂直模式，“工具 社交”模式更适合“互联网 ”背景下的教育行业。工具可以帮助用户合理使用碎片化时间，社交可以满足现代人建立人脉圈的需求。未来，平台模式和垂直模式都将接入社区板块，这将对用户体验、设计交互都产生十分深刻的影响。
微媒体5月19日报道文/王梦冰亲，如果你是一个“互联网 教育”的从业者，还碰巧是个CEO，整个产业都在研究“升级”的时候，你在研究什么?细枝末节的事情占据了你的有效时间，也许你现在正需要一个level up(升级)。
Level 1：你知道用户在想什么吗?
从微媒体近来的数据调查看，用户在选择服务时脑子里只会想两件事——“省钱”和“省时间”。因此，作为把握企业大方向的CEO们，你的产品真的做到“省钱”或是“省时间”了吗?“互联网 ”背景下的教育行业当属行业典范，覆盖全行业并为产业升级提能量输出，其用户的特殊性表现为他们能让“整个行业的革新”提供技术支撑和坚实的后盾。
CEO们喜欢在拿到B轮融资后考虑如何把公司规模做大，可要提高知名度却要找对“用户”。切记，你这场战役的中心点是个心脏大小的黑黢黢的洞，你必须承认“争夺用户心智资源”的困难性，并想办法加以解决。用户认知这一问题，更是毫无道理可言。用户认知来是其内在的想法，是个人生活经历的一种涌现，既不存在既定形状，也无法用数据捕捉。这一阶段，你考虑问题的方向不应该再是如何吸引投资人，而是如何将你的优势植入到用户的“心智”中。不用太多，一个就好。
Level 2：工具 社交：你的人脉通了吗?
你可以通过大数据获得用户习惯，了解用户需求的变化。获得这些信息后，如何高效利用就是创业者们需要进行升级改造的重点，以适应新常态的变化。当然升级并不意味着盲目、非理性的贴合用户们疯狂的“免费”需求。
作为行业的领导者，你该清楚失去领导者的地位意味着什么。你会失去公信力、品牌影响力甚至创新力，因此对于产品，CEO们必须要做好长期的规划。无论是现今风光无限的教育平台模式还是有待深耕的垂直模式，“工具 社交”模式更适合“互联网 ”背景下的教育行业。工具可以帮助用户合理使用碎片化时间，社交可以满足现代人建立人脉圈的需求。未来，平台模式和垂直模式都将接入社区板块，这将对用户体验、设计交互都产生十分深刻的影响。
对于用户，亲们不要有那么强的控制欲，这会成为公司发展的瓶颈。无论如何，最终帮各位大佬们实现产品价值、产品升级、产品迭代的，都是用户，好好爱用户吧~
