新东方辅导班是怎么收费的（新东方再回应培训父母）
新东方辅导班是怎么收费的（新东方再回应培训父母）“双减”政策落地三周，教培机构的转型路径逐渐清晰，素质教育、职业教育、成人教育成为三大方向。行业进入调整期，头部教培机构如何“转身”备受关注。新东方回应培训父母：教育儿方法，不上语数英据南都记者了解，家庭教育服务并非一时兴起，其实开展已久。只是以前多作为教培机构的增值服务，为文化课引流，维系客户黏性。有业内人士告诉南都记者，家长是不需要培训就能上岗的角色，但并非每个人都有能力去启发和引导孩子，因此教培机构顺势瞄准家庭教育。但也有行业分析师对其商业前景持保留意见。毕竟父母的时间精力有限，参加培训的成本高且回报可能不明显。不管怎样，教培机构给父母上课，其成效如何有待市场检验。
近日，“新东方转型培训父母”的消息在网上流传。
南都记者获悉，“双减”政策落地后，北京新东方日前宣布升级启动素质成长中心，其中包括“家庭教育智慧馆”板块。
有网友认为，“双减”政策落地，孩子周末不允许上学科类补习，此番培训父母是为方便给孩子进行二次授课。对此新东方予以辟谣，称该项目主要为家长提供家庭教育培训，掌握科学育儿方法，并非传授家长学科类内容。
8月13日，新东方再回应“培训父母”一事，明确相关的家庭教育课程内容系公益性分享，不收费且质量不打折。
据南都记者了解，家庭教育服务并非一时兴起，其实开展已久。只是以前多作为教培机构的增值服务，为文化课引流，维系客户黏性。
有业内人士告诉南都记者，家长是不需要培训就能上岗的角色，但并非每个人都有能力去启发和引导孩子，因此教培机构顺势瞄准家庭教育。但也有行业分析师对其商业前景持保留意见。毕竟父母的时间精力有限，参加培训的成本高且回报可能不明显。
不管怎样，教培机构给父母上课，其成效如何有待市场检验。
新东方回应培训父母：教育儿方法，不上语数英
“双减”政策落地三周，教培机构的转型路径逐渐清晰，素质教育、职业教育、成人教育成为三大方向。行业进入调整期，头部教培机构如何“转身”备受关注。
日前，北京新东方宣布升级启动素质成长中心，下设艺术创作学院、人文发展学院、语商素养学院、自然科创空间站，智体运动训练馆、优质父母智慧馆等板块。
新东方此前的宣传介绍。
其中，培训“优质父母”的项目在网上引起热议。8月12日，“新东方转型培训父母”的消息登上微博热搜。有网友直言高明——“白天培训父母，父母晚上培训小孩”，也有人调侃“原来是陪着孩子上培训班，以后要自己去”。
不许“鸡娃”改“鸡家长”？8月12日，新东方创始人俞敏洪在朋友圈回应，“新东方从来没有，也决不打算给家长进行所谓的学科培训。”
俞敏洪回应。
俞敏洪转发的一份声明显示，家庭教育课程并非新东方在该领域的首次探索——早在2008年便成立了家庭教育研究与指导中心，期间办过几千场家庭教育讲座，基本是公益讲课。
在此基础上，北京新东方学校研发了相关课程，表示将为父母们尽可能多地提供各类家庭教育的讲座或课程，帮助他们掌握科学的育儿方法。
8月12日下午，南都记者致电新东方客服获悉，关于培训优质父母的课程还未正式开始，具体情况尚不清楚。
南都记者注意到，北京新东方素质成长中心13日再度发文，称“优质父母智慧馆”的馆名确实容易被误解，将正式改名为“家庭教育智慧馆”。
据悉，课程体系将围绕家庭教育、育儿方法、多商管理、习惯养成、高效学习五大方面进行公益性分享教学，希望让家长知晓家庭教育理念与方法，引导家庭摆脱焦虑，用科学的方法引导孩子健康成长。
相关课表。
据新东方介绍，多商教育将通过传授父母少儿社交、情感价值、情绪管理、逆商教育、美商教育以及自我成长等诸多知识，让家长能够根据孩子情况，适时引导，促进孩子全面发展。
另外，项目还含有时间分配、高效学习课程，传授番茄时间管理法、康奈尔笔记法，让家长帮助孩子建立意识，养成习惯，平衡学习与生活。
目前看来，新东方针对父母的培训不涉及学科类内容，但是否有其他机构选择迂回补课路径——先教会家长，再让他们来给孩子上课？
互联网教育专家、素履咨询创始人郁苗告诉南都记者，不排除有这种情况。但这一需求不可持续发展，也不会成为主流。关键原因在于，多数家长不具备足够的时间精力，教学的能力也有限，且家长和老师的教学效果不可相提并论。
培训父母的需求何在？有待于市场验证
“双减”政策落地，教培机构转型培训父母，这有市场需求吗？
一名北京家长告诉南都记者，自己对上课的兴趣不大。因为平时工作和带娃已经很累，而且“双减”政策下，孩子学科类补习调整到周一至周五晚上，周末再接送孩子上兴趣班，恐难有多余的时间。
但也有家长认为，家长学堂是个不错的尝试。一个边上班边带娃的广州妈妈表示，伴随孩子成长，家长技能也需要提升。此前的教育方法大都来自身边人的经验或网上零散的分享，如果有系统的课程可以参考，将会大大提高效率。
网经社电子商务研究中心在线教育分析师陈礼腾认为，育儿理念体现了父母双方的价值观，这是在父母自身成长过程中逐渐形成的，通过上课的方式进行改变的时间周期很长。对于时间精力有限的父母来说，培训的成本高且回报可能不明显。
为此，他对培训父母的商业前景持保留意见——“家庭教育固然重要，但如何培训是个问题，市场大不大也需要调研。”
事实上，教培行业早有面向家长推出课程培训的实践。
“家庭教育一直有市场。”郁苗观察发现，比如有专注家庭教育的公司面向学校提供To B的产品和服务；一些To C的业务则主要推出家庭教育训练营，或者开发网络课程，但还未出现大规模、大体量的企业；还有一些大型在线教育平台会把家庭教育课程作为增加用户粘度，提升活跃度、增值课程的服务来推广。
杭州微著网络有限公司旗下在线家庭教育产品“家学堂”的CEO喻美林告诉南都记者，家庭教育是根本，父母是孩子的第一任老师。但“不是有了生孩子的经历，就能教育好孩子”，父母也需要持证上岗，因此提倡父母学习是必然趋势。
郁苗认为，家庭教育现在被规划为大型机构的一项业务，可以说市场需求是存在的，但最终课程的形式，产品的内容以及效果还都有待于市场去验证。
采写：南都记者李玲 黄莉玲
