将热爱进行到底作文600字（将热爱数据进行到底）

将热爱进行到底作文600字（将热爱数据进行到底）早就听说爱数人肯拼、肯干，但百闻不如一见。在AnyData 2016大会上爱数展示了自己公司内部IT部门的两张报表，演示了如何用 AnyRobot实现 AnyShare智能运维的分析。其中一张报表是爱数员工通过AnyShare修改操作时间的排行榜，包括贺鸿富在内的各级高管，引领着整个公司的早起文化。“这三家公司的商业模式有很大的差异。”贺鸿富解释道：爱数是做基础设施的，主要提供自己的产品；亿云是做服务的，需要集成大量的第三方服务；凡响做的则是数据预测和分析，需要为客户提供从咨询、设计到持续交付的端到端服务。以后这三家公司将会是兄弟登山，各自努力。既然选择了数据，便只顾风雨兼程在此次AnyData 2016大会上，贺鸿富还发布了颇为激进的目标：2016-2019年，爱数的收入要保持50-70%的高速增长；到2019年，服务收入要占到爱数整体收入的40%。为此，爱数的组织结构也需要变革。201

面对台下来自亚太区超过1000名的客户、合作伙伴和媒体代表，爱数总裁贺鸿富坦言自己多少有点紧张。在开场白中，他谈到了影响自己的一本书——《基业长青》，谈到了影响自己的一家企业——GE。他认为技术与浪漫的结缘，如同北京遇上西雅图，会产生妙不可言的化学反应，他希望爱数也能成为一家像GE这般基业长青的百年老店。

过去的爱数，有连续多年蝉联备份一体机市场中国品牌第一的AnyBackup，有私有文档云AnyShare，有数据存储AnyStorage，有超融合存储AnyVM，还有实施和运维服务AnySupport。在很多人看来，这一Any系列的产品已经足够丰富，但是对爱数来说这远远不够，爱数的诗和远方是——朝云转型。

今年，在AnyData大会上，爱数又推出了全新的超融合基础设施、托管云基础设施；文档云、灾备云、日志云和51DESK分析云；以及数据持续运营。通过爱数互联网 时代的数据管理基础设施，以及协同的整体解决方案帮助客户积极应对云时代的挑战，实现数字化转型。

“未来，像华为、阿里做IAAS，行业应用厂商做上面的SAAS。当这两大部署完成之后，我们会为整个数据运营提供专业服务，我认为这将是未来新的产业链机会点。”贺鸿富认为，在面对战略机会点的时候要毫不犹豫地加倍投入。对于爱数来说，数据就是根基，企业数字化就是战略机会点。“我们要保护根基，把它围成一圈，年年打、月月打、日日打，总有一天会打下来的。”正是由于在数据服务上有独特的竞争优势，如今爱数已经将百度、华为、阿里云等巨头发展成了自己的合作伙伴。

既然选择了数据，便只顾风雨兼程

在此次AnyData 2016大会上，贺鸿富还发布了颇为激进的目标：2016-2019年，爱数的收入要保持50-70%的高速增长；到2019年，服务收入要占到爱数整体收入的40%。

为此，爱数的组织结构也需要变革。2015年，爱数启动了集团化布局，爱数、亿云和凡响三家独立公司分别负责数据管理基础设施，EMCS托管云服务和51DESK分析云的落地，共同为用户提供互联网 时代的数据管理基础设施。

“这三家公司的商业模式有很大的差异。”贺鸿富解释道：爱数是做基础设施的，主要提供自己的产品；亿云是做服务的，需要集成大量的第三方服务；凡响做的则是数据预测和分析，需要为客户提供从咨询、设计到持续交付的端到端服务。以后这三家公司将会是兄弟登山，各自努力。

早就听说爱数人肯拼、肯干，但百闻不如一见。在AnyData 2016大会上爱数展示了自己公司内部IT部门的两张报表，演示了如何用 AnyRobot实现 AnyShare智能运维的分析。其中一张报表是爱数员工通过AnyShare修改操作时间的排行榜，包括贺鸿富在内的各级高管，引领着整个公司的早起文化。

“爱数有三年计划，有季度和周计划，却没有年度和月度计划”，贺鸿富讲到，“因为变化太快了，我们需要更快的响应、更快的流程、更快的运营”。每个周一早上8点，公司最核心的管理层开半个小时的任务沟通会，然后根据情况挑一些做沟通。贺鸿富说，“我希望爱数能在别人的基础上可以跑得更快。”

“数据服务这个行业巨头云集，爱数如果进入的时间点不对，会不会成了先驱？”针对外界的担心，贺鸿富想都没想就答道，“所谓的时间点是不存在的，什么时候都可能成功。就如我此前的一封员工公开信所说，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。”