制造业为什么需要erp软件支撑工作（制造业为什么需要ERP软件支撑）

制造业为什么需要erp软件支撑工作（制造业为什么需要ERP软件支撑）4、不能准确的掌握产品的生产过程，分析产品成本的形成，找出“瓶颈”所在。2、从订单接进来，到生产计划、材料需求、生产进度、成品入库、发货、成本、应收应付无法实现统一关联管理。 3、大量的手工数据，工作量既重复又费时，而且部门间各自为阵，数据相互独立，信息化观念不足。

多品种的产品，已经无法用传统手工去管理，加上数据化不透明，管理更需要ERP工具支撑。

制造业存在的生产特点和难点：

1、成品、零件规格之多，光是成品就10000 款，没有一套合理的编码规则，而且公司内部叫法不统一，另外产品存在双计量单位，换算关系等基础数据的整理的工作量非常的庞大。

2、从订单接进来，到生产计划、材料需求、生产进度、成品入库、发货、成本、应收应付无法实现统一关联管理。

3、大量的手工数据，工作量既重复又费时，而且部门间各自为阵，数据相互独立，信息化观念不足。

4、不能准确的掌握产品的生产过程，分析产品成本的形成，找出“瓶颈”所在。

5、库存呆滞较多，车间领料没法按单管控，产品的标准耗用、实际耗用，超量耗用没法统计，财务成本无从计算。

6、原材料的特殊性，无法按单领料，对多发出去的物料不能做到数据管理，导致车间超单，挪单生产，材料报废，在制，结存等数据的统计更无从谈起。

7、供应商优劣的评估，材料价格变动及走势；客户重要等级的评判，出货准时及质量的统计，传统的手工已不能统计庞大的数据量。

8、装配成套的问题一直是制造业关注的问题，现在的模式是凭借着大脑和经验对装配计划排单，往往顾此失彼，缺件少料。

9、应收、应付的管理，尤其是那些产品发出去未开票的产品和供应商送货却欠发票的，目前业务量多，工作量大，流程复杂，容易出错。

10、产品成本的计算，财务对生产车间费用分摊无法准确到产品身上，即使是标准成本，企业都给不出来。

11、材料通常整卷领发开料，仓库无法按照工令单所需长度、KG数发给产线，因此通常会产生边角余料，边角余料的管理和再利用率就会显得重要。

12、供料加工的物料难于管理，基本单位和计价单位不一致，另外由于材料通用性较高，往往都是整卷发出，无法做到按单发料，如何计算剩余材料也是制造业的一大难点。

13、电镀或热处理颜色较多，未热处理前素材相同，但不同订单热处理电镀不同颜色，素材账管理不易且经常挪借。

14、生产车间工序多，例如：冲制、生滚、CNC、打印、机加工、热处理、清洗、电镀、组装等等……，管理难度大。

制造业ERP系统对企业的采购、生产、入库、发货等方面的流程进行规范化的管理，对数据进行自动化登记和分析，为企业决策提供数据支持。关注小编，下一篇文章，顺其软件小编给大家详细说说制造业ERP系统在工厂实际应用中怎么解决以上的难点。