初期私域团队搭建（案例2:如何打造三官社群运维系统）

初期私域团队搭建（案例2:如何打造三官社群运维系统）6.恐怖的中央集权制，MK、MI、MM三官，社群运维系统5.流量向外求，管理向内求2.如何度过了从0到1的过程3.大杀器，代理见面会制度4.资源高度集中，扶持三个大代理

案例简介

王栋，沐熙集团创始人、蚂蚁农场CEO、悟空掌柜创始人。

3年时间把蚂蚁农场这个微商品牌做到现象级别的体量，利用裂变式创业机制，孵化 16 家子公司，打造一个企业自裂变生命体组织，拥有876 位员工，61 万代理团队，5800 平方米办公面积。

他主要用代理模式卖青汁，3年做到中国微商体量前三。本期内容将为你深度剖析蚂蚁农场如何从零到一，以及取得这些成就背后的13个关键点。

案例目 录

1.细数蚂蚁农场发展的关键性节点

2.如何度过了从0到1的过程

3.大杀器，代理见面会制度

4.资源高度集中，扶持三个大代理

5.流量向外求，管理向内求

6.恐怖的中央集权制，MK、MI、MM三官，社群运维系统

7. 社会化企业模式的创新-蚂蚁农场集团生态链体制

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