网易如何转成官方版（不要再当网易的工具人了）
网易如何转成官方版（不要再当网易的工具人了）更重要的是，Y拥有良好的法律意识，把与公司谈话的内容录了音，与控诉网易的文章一同发了出来。并且，Y的文章长达一万多字，细节描写详实，还有各种证据，像这样的文章几乎不可能是凭空杜撰的，可信度直线上升。还有，Y所出的不是默默无名的一般公司，而是纵横中文互联网二十多年的网易。像网易这种高知名度的公司，任何丑闻都不会是一件小事，事发后网友纷纷卸载网易云、网易邮箱等相关产品就是最好的证明。没错，还是老生常谈的劳资纠纷问题，每年像这样的事件数不胜数，公众早已屡见不鲜。但这起事件之所以能有这么大的影响力，原因在于这位员工是极其罕见的“完美受害者”。首先，这位员工（以下简称Y）在1月被确诊为扩张性心肌病，这几乎是一种绝症，如果疗养的好或许能再活上十几年，但运气不好可能几个月内就会病发身亡。这事放一般人忍忍就过去了，毕竟还要继续找工作，但Y连命都要保不住了，哪能放过这些救命钱，必须死磕到底。其次，Y一向工作
200多年前的启蒙运动中，康德用一句“人非工具”，将人性提升到了至高的地位。
今天，网易却用实际行动告诉我们，人，就是活生生的工具。
近日，一篇名为《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司——我在网易亲身经历的噩梦！》的文章刷爆了朋友圈，并在全网引起了热烈的讨论。
由于原文实在太长，我就不贴出来了，仅概括一下文章主旨：一个在网易游戏工作了五年的员工，在查出身患重病后，被公司以各种手段逼迫主动离职。
没错，还是老生常谈的劳资纠纷问题，每年像这样的事件数不胜数，公众早已屡见不鲜。但这起事件之所以能有这么大的影响力，原因在于这位员工是极其罕见的“完美受害者”。
首先，这位员工（以下简称Y）在1月被确诊为扩张性心肌病，这几乎是一种绝症，如果疗养的好或许能再活上十几年，但运气不好可能几个月内就会病发身亡。这事放一般人忍忍就过去了，毕竟还要继续找工作，但Y连命都要保不住了，哪能放过这些救命钱，必须死磕到底。
其次，Y一向工作认真负责，业绩良好。根据本人的叙述，他在6、7个人的小组中一直排名第二，负责的功能bug率为全组最低。但公司却在查出患病后将他提出了工作群、调了工位、打了最低的绩效，造成其不胜任工作的场景。自己拿命换来的业绩被否定，是可忍孰不可忍？
还有，Y所出的不是默默无名的一般公司，而是纵横中文互联网二十多年的网易。像网易这种高知名度的公司，任何丑闻都不会是一件小事，事发后网友纷纷卸载网易云、网易邮箱等相关产品就是最好的证明。
更重要的是，Y拥有良好的法律意识，把与公司谈话的内容录了音，与控诉网易的文章一同发了出来。并且，Y的文章长达一万多字，细节描写详实，还有各种证据，像这样的文章几乎不可能是凭空杜撰的，可信度直线上升。
正是因为Y的完美受害者身份，让这次事件不同于以往任何一次劳资纠纷，得到了空前关注，网易也因此陷入公关危机。那么，对于这份孔武有力的诉状，网易是怎么回应的呢？11月25日，网易发布了道歉说明，全文如下：
可以看出，网易的这封道歉信是丝毫没有诚意的。他们不仅试图混淆“业绩排名”与“工作量排名”的概念，还避重就轻，只字不提拖延六个月才给出N 1补偿的事实，以及在法定“医疗期”内强行解除劳动合同的违法行为。
或许在网易高层的眼中，Y就像是一件工具，旧了坏了，扔掉买新的就行了。什么？它要补偿？工具不是人，哪有要补偿的权利，请摆正自己的位置。
在这起事件中，被当做工具的人，不止Y一个。
由于Y的录音里，网易HR作为“主人翁”的主要对手频繁出现，也招来了一片骂声。很多人不理解，又不是自己家企业，HR为什么要把事情做到这种地步。
为了让大家有个直观感受，我先整理一下HR都干了什么：
1、变相威胁Y说拿N 1会对下一份工作非常不利，逼迫其自主离职
2、在Y住院期间，问其要家庭住址，以寄送《劳动关系解除送达通知书》，制造既定事实
3、在Y长达三个月的休病假期间，凭空捏造出了4次早退记录
4、诬陷Y发表反动言论，试图以此为由直接开除
我们可以看到，除了第一条，其他行为早已超出了一个HR的职权范围，如果没有上级授意，很难想象一个正常的HR会做出这等有违人情法理的事，还无人问责。
也就是说，看似咄咄逼人的HR，本身也是工具人，本质上与Y无异。
只不过，由于岗位自带的天性，HR本能上就是要以维护公司利益为优先，就像律师也要为恶人辩护一样，岗位职责赋予了他们要这样做的本能。
HR不知道他的行为会给底层员工带来痛苦吗？他当然知道，只不过，如果不按照上面的意思做，下一个被“暴力裁员”的就是他自己。工具人何苦为难工具人？哪有那么多为什么，还不是生活所迫。
本次事件的主角Y，因为“完美受害者”的特殊性得到了媒体的曝光，曲折的维权过程为人们所知晓。而那些光照不到的地方，不知还有多少有同样遭遇的人匍匐前进于黑暗中。
不要问丧钟为谁而鸣，丧钟为你而鸣。
最后，我们再来谈谈网易这家公司。
或许会有人说，把员工当工具的公司千千万万，为什么就抓着网易不放？中国那几个头部互联网公司，不也有大把人996吗？天下乌鸦一般黑！
的确，996现象在业界普遍存在，但这有个前提：给出足够的报酬。996本质上是一种双向选择，即我给出超额的工资，你付出超额的时间，能接受就在这干，接受不了就走，双方互不相欠。但网易的问题就在于，它的吃相过于难看，双方在付出上不是对等的。
就在几天前，网易游戏公布了2019年第三季度的财报，显示营收为146.36亿元，净利润为47.26亿元。你赚了那么多钱，就拿不出几十万给一个为公司付出五年心血的员工吗？更何况他身患绝症，即使出于人道主义，也不该落井下石。
我们都知道，网易有个养猪的“副业”。为了保证猪肉的安全和美味，网易给它们定制了食谱，提供了冬暖夏凉的猪舍，让它们自由表达享受天性的愉悦。对待只能用来吃的猪都如此人性化，对待人却同对待工具一样，难道网易员工为公司创造的价值，还不如猪吗？
曾经我也对网易这家公司抱有幻想，因为它做出了《梦幻西游》等精品游戏、有道词典等良心学习软件，老板又是一个整天乐呵呵的胖子，在这种公司工作，想必会很快乐。
如今看来，这不过是想象中的乌托邦罢了。
所以，还在网易工作的年轻人，快跑吧，不要再当工具人了。
还在找工作的应届生们，也别投网易了。
所有不把你当人看的公司，都不值得你为之卖命。
作者：周文君
