那些团购网站都去哪了（你真的了解团购网站吗）

那些团购网站都去哪了（你真的了解团购网站吗）互联网就是一个加速迭代的工具，虹吸效应非常明显，结果就是好的更好，差的更差。创业大潮的刺激下，开店的越来越多，而相应的消费却没有跟上，一方面大家的选择更多，但是消费的次数减少，好不容易去消费一次，自然会选择那些销量高评价好的店。对于那些环境、菜品都不占任何优势的店来说，自然越来越难过。说到底团购网站只是一个平台而已，思考如何利用好他的规则特点，如何打造自己的核心竞争力，或许才是商家们真正应该考虑的问题。其实大部分商家已经走入一个怪圈，不了解团购真正的本质和玩法，没有把团购的用户当成是自己的用户来对待，也没有用心的经营这部分来店里的顾客，更没有把团购当成是自己的工具来运用，只是简简单单的上了团购网站而已。团购目前来看最大的效果还是引流这一块，那引来的客流自己能不能留住就不是单纯的团购网站能做到的了。百度糯米是百度公司旗下连接本地生活服务的平台。2014年才正式投入百度的怀抱，同时改名为百度糯

说起团购，大家可能第一时间就会想起，美团，大众点评和百度糯米来。

没错这三大公司几乎占据了团购的所有市场，当然后来美团大众点评合并成一家公司了，这个咱们后面再谈，但是你真的了解这三大公司或者说他们的特点吗？

美团

美团可以说成也团购、败也团够。这个名字让人们一听就知道是一个团购网站，能够扛过前面千团大战，最后成长为一个被业界称为独角兽的企业，不得不说也沾了名字的光，竞争策略也比较简单粗暴。初期给消费者的感觉就是商家多，类型全，东西着实便宜，在一些中小型城市让人一想起团购第一反应就是美团。但是也正是这个名字，让一些商家觉得在美团上的顾客就是图便宜的，服务态度上自然就有些差劲。不过说实在的，美团前期在给商家做推广和套餐的设计搭配上面确实是有一定的水平的。

百度糯米

百度糯米是百度公司旗下连接本地生活服务的平台。2014年才正式投入百度的怀抱，同时改名为百度糯米，借着团购兴起的东风和百度爸爸厚实的财力、流量，非要横叉一杠扎入这个浪潮当中，不过百度一直奉行的服务外包策略也确实让商家的服务体验度较差，同时产品相对于美团和大众点评来说也没什么特别好的创新点，所以就导致虽然很多方案糯米的价位要更低，但是市场占有率还是不如美团点评。

总起来看，大众点评的格调显得更高一些，他们主要是靠在大城市的数据积累和广告业务盈利，就像是一个家境丰厚的官二代；美团是真正从千团大战之中厮杀出来的，采取迂回战术，从小城市做起靠着人口的流动一点点的做到的行业的老大，属于真正的白手起家泥腿子；而百度糯米则更像是一个从小衔着金钥匙长大的富二代，靠着财大气粗的百度爸爸在这个行业里面横冲直撞。

美团点评合并

2015年国庆节过后，美团点评握手言和共同成立一家新公司。新成立的公司占据了团购市场80%以上的份额，点评上开始出现美团上面性价比的方案，美团也开始模仿点评开始了广告业务，这两个平台的差别在慢慢变小，经营策略也发生了变化，开始抽调团购的资本补贴其他业务，糯米也因为百度重心的转移，得到的资源也越来越少。团购平台的补贴越来越少，反而给各个商家推出了更丰富的补贴形式，不过这些都是需要商家来承担，导致很多小商家怨声载道，不做活动引不来人，做了活动利润又太低。

其实大部分商家已经走入一个怪圈，不了解团购真正的本质和玩法，没有把团购的用户当成是自己的用户来对待，也没有用心的经营这部分来店里的顾客，更没有把团购当成是自己的工具来运用，只是简简单单的上了团购网站而已。团购目前来看最大的效果还是引流这一块，那引来的客流自己能不能留住就不是单纯的团购网站能做到的了。

互联网就是一个加速迭代的工具，虹吸效应非常明显，结果就是好的更好，差的更差。创业大潮的刺激下，开店的越来越多，而相应的消费却没有跟上，一方面大家的选择更多，但是消费的次数减少，好不容易去消费一次，自然会选择那些销量高评价好的店。对于那些环境、菜品都不占任何优势的店来说，自然越来越难过。说到底团购网站只是一个平台而已，思考如何利用好他的规则特点，如何打造自己的核心竞争力，或许才是商家们真正应该考虑的问题。