人才测评的五种方式（人才测评的目的）

人才测评的五种方式（人才测评的目的）人才测评的目的基本可分为五类：人员选拔、团队组建、人才盘点、职业生涯规划、团队管理。同时，我们要清楚：人才测评在企业中的应用，更多的是与其他工具综合使用，才能发挥更好的作用，而非单纯的人才测评解决所有问题。人才测评可以用的地方很多，我们用人才测评是解决问题，达成目的。那么，我们需要充分弄清楚：人才测评的目的是什么，而不是人才测评能用到的地方我们都用，为了用人才测评而测评。再次问问：人才测评的目的，您清楚吗？如果是肯定，我们人才测评就围绕着目的，让人才测评实实在在地帮助我们解决问题，达成目的！

人才测评，近些年越来越受追捧，企业竞相选择人才测评，然而，大多数企业的人才测评却并未真正帮到企业。究其原因，我们通过调研，认为：企业对人才测评的目的不明确，导致人才测评流于形式。那么。人才测评的目的，您清楚吗？

人才测评是通过综合利用心理学、管理学和人才学等多方面的学科知识，对人的能力、个人特点和行为进行系统、客观地测量和评估，通过与企业组织匹配，进而为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据。

军事上，飞行员的培养成本非常高，因此，飞行员选人环节至关重要。早期选用飞行员的合格率不足三分之一，有的甚至不足五分之一，即训练五个人，最后只有一个人能够飞行。后来，在飞行员选拔中增加了人才测评，合格率可以达到二分之一甚至更高。

试想，如果单纯的仅仅只有人才测评，飞行员的合格率又会是怎样的呢？

人才测评的目的基本可分为五类：人员选拔、团队组建、人才盘点、职业生涯规划、团队管理。同时，我们要清楚：人才测评在企业中的应用，更多的是与其他工具综合使用，才能发挥更好的作用，而非单纯的人才测评解决所有问题。

人才测评可以用的地方很多，我们用人才测评是解决问题，达成目的。那么，我们需要充分弄清楚：人才测评的目的是什么，而不是人才测评能用到的地方我们都用，为了用人才测评而测评。

再次问问：人才测评的目的，您清楚吗？如果是肯定，我们人才测评就围绕着目的，让人才测评实实在在地帮助我们解决问题，达成目的！