企业文化建设的八大模式（企业文化建设的一些实用工具）

企业文化建设的八大模式（企业文化建设的一些实用工具）5.职位说明书是一般的企业文化建设规划与预算制定表，列举项目分类及细分项目清单为大部分企业在文化建设过程中都会涉及的工作内容，能帮助企业通过精确的预算有效控制企业文化建设成本，为企业文化建设工作的实施提供充分的资金保障。3.企业文化建设管理办法主要通过明确企业文化建设的目标、原则、组织机构、队伍管理、工作内容、日常工作管理措施及考核方法等，对企业文化建设工作进行规范化管理，确保企业文化建设工作健康有序推进，并形成良好的氛围。4.企业文化建设经费预算表（年度）

1.企业文化建设规划

是根据企业文化战略目标及调研诊断中反馈的主要问题制定的，要求注重方案的可实施性。一般包括总体思路、指导思想与原则、理论方法、具体实施方案、年度工作推进表、保障措施等内容。

2.企业文化建设工作任务分解与工作推进表

用于企业文化建设规划的任务分解以及具体工作进度安排。明确各阶段工作目标与任务、具体职责分工以及工作进度安排，做到目标清晰、职责明确、任务细分、分工合理、进度明晰。

3.企业文化建设管理办法

主要通过明确企业文化建设的目标、原则、组织机构、队伍管理、工作内容、日常工作管理措施及考核方法等，对企业文化建设工作进行规范化管理，确保企业文化建设工作健康有序推进，并形成良好的氛围。

4.企业文化建设经费预算表（年度）

是一般的企业文化建设规划与预算制定表，列举项目分类及细分项目清单为大部分企业在文化建设过程中都会涉及的工作内容，能帮助企业通过精确的预算有效控制企业文化建设成本，为企业文化建设工作的实施提供充分的资金保障。

5.职位说明书

企业文化建设职能部门（负责人）、基层企业文化建设小组（负责人）、企业文化专员，不同层级负责不同的管理职责，以职位说明书明确各自的责、权、利。

6.企业文化手册

是企业文化建设的纲领性文件，更是全体员工理解与接受企业文化的必备工具。其核心内容为企业文化核心理念体系的介绍与详细释义，企业文化建设总的指导思想、原则以及深远意义。

7.员工行为规范

内容一般包括社会道德规范、职业道德规范、岗位行为规范、商务礼仪规范、顾客服务规范、安全行为规范等。

8.视觉识别体系建设清单

主要用于视觉识别体系的规范化管理。内容包括基础设计、办公用品、工作着装、公共关系赠品、标志符号指示系统、办公环境风格、产品包装识别系统、广告宣传形象规范、展览展示形象系统等。

9.企业文化培训计划表

用于企业文化年度培训计划制定，明确列出企业文化培训目标、培训重点、培训对象、实施部门、培训课程以及针对不同对象实施的详细培训计划。

10.企业文化培训成本费用预算表

用于企业文化培训成本控制以及资金保障。分为直接成本、间接成本和开发成本三部分。

11.培训课程执行工作核查清单

用于培训课程及活动的准备与执行，指出必要的工作事项以及详细的工作内容，动态记录相应责任人以及工作落实情况，可以帮助培训管理者有效掌控培训课程实施进展情况及课程质量。

12.企业文化培训效果综合评估表

分为两部分，一部分是对培训课程质量及有关教学管理与服务的评估，一般由受训人员在授课现场填写；一部分是对培训产生的实效情况的评估，一般由考核人员在课程结束后1~3个月进行填写和评估。

13.企业文化培训师评估表

分为两部分，一部分是对培训师授课现场综合表现的评估，一般由受训人员在授课现场填写；一部分是对培训产生的实效情况的评估，一般由考核人员在课程结束后1~3个月进行填写和评估。