如何进行正确的企业系统使用（企业必学的六大系统）

如何进行正确的企业系统使用（企业必学的六大系统）4、品牌体系；3、人力资源体系；第三个：八大组织系统1、产品质量体系；2、营销体系；

第一个：利润系统

你的利润等于收入减去成本，如何提升利润、如何降低成本，这是企业要考虑的事情。

第二个：激励系统

你的绩效考核加KPI指标、加股权激励、加阿米巴、加机制的创新，加母公司和子公司的激励，这就是激励系统。

第三个：八大组织系统

1、产品质量体系；

2、营销体系；

3、人力资源体系；

4、品牌体系；

5、复制体系；

6、绩效考核体系；

7、财务资本体系；

8、商业模式体系。

第四个：培训系统

店长培训、专业人士的培训，分公司合伙人的培训、标准化的培训。

第五个：督导系统

员工不会做你要求的事情，只会做你要检查的事情，什么是执行力，检查就是执行力。

第六个：收益预测系统

店里面的分红怎么预测，子公司的分红怎么预测、分公司的分红怎么预测、子公司的股权增值怎么预测，母公司的股权上市怎么预测，母子公司换股以后的收益怎么来预测。