网鱼网咖上市时间：从6台电脑到会员1430万
网鱼网咖上市时间：从6台电脑到会员1430万起初，这是一家只有6台机器的小网吧，准确的说连营业资质都没有，运营管理方式和其他店并无二致。网鱼网咖成立于1998年，第一家店开在上海。单以这组数据，网鱼狂甩那些只有几十台电脑的网吧数十条街。但即便风光，随着手机和移动互联网的兴起，整个网吧的行业环境其实越来越严峻，网鱼是如何能做到独善其身，未来又怎么面对新的挑战呢？变革：从网吧到网咖，先禁烟
文|祝颖丽 编辑|常雁
游戏爱好者想必都听过网鱼网咖，敞亮的大厅、清新的装修、舒适的座椅，一别传统网吧的乌烟瘴气，成了年轻人“开黑”社交的新场所。
最新消息，以网吧新形式崛起的网鱼网咖，计划在今年下半年赴美上市了。
根据网鱼网咖的官网消息，目前它每年服务人次超3000万，拥有注册会员逾1430万，门店覆盖四洲六国达1000余家，澳大利亚、加拿大、新加坡、美国等国家均囊括在内。
单以这组数据，网鱼狂甩那些只有几十台电脑的网吧数十条街。
但即便风光，随着手机和移动互联网的兴起，整个网吧的行业环境其实越来越严峻，网鱼是如何能做到独善其身，未来又怎么面对新的挑战呢？
变革：从网吧到网咖，先禁烟
网鱼网咖成立于1998年，第一家店开在上海。
起初，这是一家只有6台机器的小网吧，准确的说连营业资质都没有，运营管理方式和其他店并无二致。
网鱼网咖的创始人黄锋就是凭着这第一家店，迅速积累起资金，相继在苏州、上海等地开设分店。2007年，网鱼决定进行连锁化经营，开始扩充门店，
但随着市场饱和、竞争恶化以及是个人PC的普及，到2008年中国整个网吧行业进入崩塌期。
变化势在必行。
2009年，陈锋决定向网吧与咖啡相结合的“网咖”业态转变：所有门店一律禁烟，积极打造舒适、干净、安全的空间，提高网吧的硬件设施水平。
这一切在当时看来不可思议，禁烟无疑导致客户流失，但事实证明陈锋“赌”对了。
网鱼网咖的前员工潘家奥回忆说，“全场禁烟如果坚持住，最后会发现很多爱抽烟的客人也会留下来，他们会很自觉去吸烟室，或者店铺外。而且喜欢无烟环境的顾客可能也会跑很远过来消费，当你让人记住的时候，门店赚钱就也就不远了。”
变革之后，网鱼网咖的路越走越宽，原来传统的网吧成了教育、娱乐、消费、信息交流等多功能的公众场所，吸引了很多年轻客流
网鱼网咖甚至成了高端游戏设备的代言，在淘宝上搜索游戏鼠标和键盘，网鱼网咖同款成了一种标准。
此后，网鱼持续变革。
到了网鱼5.0，它能提供更私密更自由的独享空间，提供三人包、五人包、六人包、VIP豪华包间等多种形式供选择，另外，还增设了桌游体验区，想玩狼人杀、大富翁、三国杀、UNO的人都可以在这里得到释放。
作为新型社交场所，网鱼网咖分为会员和非会员两种，会员的上网价格有4/6/8/10元每小时这几档，而非会员的话是8/14/16/18这几档，目前会员上网费用占据网咖营收的70%以上。
除了收取上网计时收费以外，网咖里还会提供餐饮食品等，与普通网吧的可乐、泡面相比，这里提供的奶茶、咖啡、蛋糕等相对价格略高的产品，也成为其营收的重要部分。
2013年起，网鱼开放加盟连锁，品牌由原直营模式转变为加盟模式，至此进入品牌高速发展时期，这才有了上述1000余家门店和1430万个会员，以及下半年IPO的故事。
明星股东背书，资本加持，要分更大的蛋糕
褪去当年的江湖气息，如今的网鱼网咖一股浓浓的资本味道。
成立至今，网鱼网咖已经获得了5轮融资，近几年更是保持一年不少于一次的融资频率。2015年网鱼B轮融资由普思资本领投，而普思资本由王思聪100%控股。经过此轮投资，王思聪以8.59%的持股比例成为网鱼的第三大股东。
投资网鱼网咖，是王思聪电竞版图的一部分。当年王健林当年给王思聪的5个亿，几年内他强势跟进直播风口、大张旗鼓搞电竞、做娱乐产业，几年时间里就把财富积累到了60亿。
除了王思聪，明嘉资本背后的大明星黄晓明也是其股东，2015年，网鱼网咖还签约Angelababy 为其品牌形象代言人，她也是世界范围内第一个代言网咖产品的明星。
上市公司也对网鱼网咖青睐有加。2014年11月，联众宣布以3500万元收购网鱼网络及网鱼信息各10%股权；2016年7月，顺网科技宣布拟以4000万元向网鱼网咖原股东购买其所持有的网鱼信息4%的股权。在他们各自的收购公告里，网鱼网咖的盈利业绩都不错。
有了资本的加持，网鱼网咖在获得独家资源的能力上可谓如虎添翼。2017年网鱼与硬件巨头英特尔宣布达成战略合作，双方将在产品、渠道、品牌合作、赛事落地等方面展开深度合作；2017年《绝地求生》、《堡垒之夜》官方也将网鱼作为中国唯一授权认证网咖。
目前，与大部分寻求赴美上市的企业不同，网鱼账面尚处盈余的状态。按照网鱼的计划，它还将在2020年在全球开设5600家门店，以求分得更大的蛋糕。
