业之峰装饰淄博：业之峰装饰北京单城市产值破10亿

业之峰装饰淄博：业之峰装饰北京单城市产值破10亿在疫情后时代业之峰逆势而上，又是优先于大家在单城市突破10亿产值！这产值当中全包圆贡献了一大半；创立于2017年的全包圆，定位刚需客群，是业之峰家装战略布局的重点；业之峰逆势而上单城市突破10亿 家装是一个涉及供应链、施工组织能力、满意度、口碑等各方面综合因素的复杂行业。曾经那些知名的家装公司如今关门的关门、倒闭的倒闭!曾经的豪言壮语化为灰烬！从老牌装企到现在依然长生不老的似乎还是业之峰！2

在1995年到1999年，是家装公司起步创业的爆发期，王显创办龙发，陈辉创办东易，李泰岩创办元洲，曹安闽创办阔达，张钧创办业之峰，陈耕创办轻舟，江勇创办瑞博文，孙威创办实创，戴江平创办今朝！

中国家装市场的正规化运营是1996年左右从北京德胜门的北京百姓家装市场起步的。

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那些年家装老板吹过的牛皮

家装是一个涉及供应链、施工组织能力、满意度、口碑等各方面综合因素的复杂行业。曾经那些知名的家装公司如今关门的关门、倒闭的倒闭!曾经的豪言壮语化为灰烬！

从老牌装企到现在依然长生不老的似乎还是业之峰！

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业之峰逆势而上单城市突破10亿

在疫情后时代业之峰逆势而上，又是优先于大家在单城市突破10亿产值！这产值当中全包圆贡献了一大半；创立于2017年的全包圆，定位刚需客群，是业之峰家装战略布局的重点；

2020年十一黄金周前，全包圆新开京城第二大店，5000余平米的家居体验馆在西三环开业。

2019年，业之峰北京公司和全包圆业务线产值遥遥领先，有十几亿的成交额，成为北京市场的现象级公司，全包圆产值贡献了6个亿，张钧提出要再造一个业之峰！

明年全包圆产值要破10亿！2019年业之峰的销售额达到40亿元，北京地区占比为四分之一！

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行业再造

行业内的这些新名词让我想到了一个人，曾经的中国家装少帅，嘉禾装饰集团钱俊雄；

在2008年金融危机时，嘉禾装饰逆势上扬武汉单城市产值过10亿，2009年提出百亿嘉禾目标，并于当年投资3亿元300亩嘉禾产业园应运而生！

2012年提出顺势而为，再造嘉禾！

并于2013年举办中国家装公社千人论坛，2014年收购三国赤壁古战场，2019年三国赤壁古战场挂牌5A景区，嘉禾签约投资10亿元打造赤壁小镇！

行业内的口号生产商与思想家非嘉禾集团钱俊雄莫属，那些后来提百亿装企的你们的信心是从哪来的？

嘉禾掌门人钱俊雄与独孤

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整装模式起源

全包圆的成功来源于整装模式，而整装模式的鼻祖叫天地和；

天地和前身是武汉盛世茗居装饰，天地和模式2010年始于芜湖，昌于武汉，展在长沙；

武汉的盛世茗居筹备于2012年4月1日，4月20日开始做店铺装修，3层5000平方位于武汉团结大道！5月26日正式开业！

黄浩渊、常强、文力为三大创始人，开业当天签了200多个定金，每个定金2万，后来由于三位创始人价值观不同，常强和文力偏向于鸿毛药酒类似的保健品打法狂打电视购物广告，她两离开武汉后在长沙重新注册天地和装饰并在2015年后全国扩张；

通过短短几年的持续高速发展，被誉为家装行业的“航空母舰”和“黄埔军校”。员工人数超过20000余人，拥有200多家电视媒体资源，品牌价值突破30亿。

天地和的办公总面积加起来超过35万平方米，平均单店业绩过4亿，全国30几家分公司，全国保守产值预计在100亿以上！

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百亿目标

业之峰的战术是多品牌布局，公装家装、双轮驱动，六箭齐发、剑指百亿！

其实战略上在独孤看来全国30多个直营分公司，产值过40亿，其实需要做的就是如何把北京10亿级别的产值复制到全国各地，这里就涉及到操盘手经营问题；

业之峰提出阿米巴管理体系：人人都是经营者，通过共享、合作、共赢把企业做强做大！

10年前是属于钱俊雄时代，我相信十年后是属于张钧的时代！