城市建设管理新范式：世界城市日1平方米的幸福

城市建设管理新范式：世界城市日1平方米的幸福这701户居民中，有的房屋空间小，有的分隔设计难，有的具体施工难，有的房屋出租多年，户主难寻，有的担心“装了马桶就不会再动迁了”……为此，街道成立了由党政主要领导负责的改造工作领导小组，将具有丰富群众工作经验的部门负责同志调入主责部门，专司“1平方米卫生间”改造的一线指挥工作。街道首先选择了设计和施工难度最大的12户家庭，打造了12处“样板厕所”供居民参观，打消了居民对施工质量问题的担忧。属于上海老城厢的宝山路街道内，有相当一部分居民居住在20世纪30-40年代建造的砖木结构的老房子里，扣除将被成片拆除的区域外，仍有701户“手拎马桶”，散落在8个居民区、9个零星地块中。困扰居民日常生活的最大问题就是没有卫生设施，解决如厕问题只能靠路边的公共厕所和痰盂罐，苦不堪言。上海是如何通过“1平方米卫生间”改造工程破解民生难题，保障底线需求的↓书记在2020年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干

编者按

2017年全国两会期间，在参加上海代表团审议时指出，“上海这种超大城市，管理应该像绣花一样精细”。2018年上海全面启动第一轮城市管理精细化“三年行动计划”，把提高城市管理精细化水平作为推动高质量发展的重要举措、创造高品质生活的必然要求和实现高效能治理的应有之举。通过三年多的努力，上海城市管理水平得到进一步提升。近期，上海又启动实施城市管理精细化提升行动计划，推进可观和可感的精细化管理项目，着力提高市民百姓的获得感和幸福感。

为迎接2022年世界城市日，展示上海人民城市建设成果，我们将陆续推出《新时代上海“人民城市”建设的探索与实践丛书 城市管理精细化卷》系列文章，带您了解上海加强城市精细化管理、推进人民城市建设的探索与实践。

今天带大家来了解

上海是如何通过“1平方米卫生间”改造工程

破解民生难题，保障底线需求的↓

书记在2020年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上指出，在基层工作中，最重要的内容之一就是针对居民生活中的“急、难、愁、盼”问题提出解决路径。

属于上海老城厢的宝山路街道内，有相当一部分居民居住在20世纪30-40年代建造的砖木结构的老房子里，扣除将被成片拆除的区域外，仍有701户“手拎马桶”，散落在8个居民区、9个零星地块中。困扰居民日常生活的最大问题就是没有卫生设施，解决如厕问题只能靠路边的公共厕所和痰盂罐，苦不堪言。

这701户居民中，有的房屋空间小，有的分隔设计难，有的具体施工难，有的房屋出租多年，户主难寻，有的担心“装了马桶就不会再动迁了”……为此，街道成立了由党政主要领导负责的改造工作领导小组，将具有丰富群众工作经验的部门负责同志调入主责部门，专司“1平方米卫生间”改造的一线指挥工作。街道首先选择了设计和施工难度最大的12户家庭，打造了12处“样板厕所”供居民参观，打消了居民对施工质量问题的担忧。

面对户数多、空间小、设计难、施工难等多重困难，街道“螺蛳壳里做道场”，原来放痰盂的空间、楼梯间、经设计调整后腾出的空间……通过一户一方案，充分挖掘可改造的空间，让居民们拥有“1平方米的幸福”。即便是358户“人户分离”家庭，也在550余次面对面工作后，完成了改造。

2019年11月，随着“1平方米卫生间”改造工程圆满完成，被“如厕难”问题困扰多年的701户居民全体告别了“拎马桶”生活，辖区居民一致叫好。媒体争相报道，兄弟街道也来学习取经。

书记多次指出，“让老百姓过上好日子是我们一切工作的出发点和落脚点”。“1平方米卫生间”改造工程的工作机制与流程，切实改善了居民的生活品质。“哪怕只有1平方米，也要让老百姓生活得有温度！”这又何尝不是一条衡量我们旧改工作的管理标准。

转自公众号“上海住房城乡建设管理”