生鲜超市亏损原因及解决办法（市值蒸发50亿生鲜）
生鲜超市亏损原因及解决办法（市值蒸发50亿生鲜）然而由于目标用户客单价在30元左右，并非是对价格十分敏感的社区团购典型用户，限制了其单数与密度的发展；另外，从供应链端，又无法找到特有商品作为自己的壁垒；更重要的是，社区团购的博弈取决于超级产业巨头与超级资本风投们彼此间的对决，食享会没能获得资本加注。食享会成立于2017年底，初期产品平均毛利达到28%，所有城市以及单店主均实现盈利。2019年初，食享会覆盖45个城市，近20000个小区，日GMV破亿；同年年底，食享会获得腾讯的B 轮注资，这轮融资金额没有披露，保守估计为亿元级别。生鲜电商发展热潮中涌现出了许多玩家，被称为“小巨头”的地域性平台们，也曾雄心勃勃，并不满足于薅几根羊毛。而自从真正的互联网巨头进场后的一年间，社区团购的迭代突然加速。以食享会、十荟团为代表的创业型社区团购公司，已经是巨头进场之前，社区团购赛道上的第三代玩家。第一代最早一批玩家早已消失不见；第二代唯一活下来的只剩得
2020年至今，关于社区生鲜电商的话题争议不断。
从巨额补贴，到陆续熄火；从疯狂内卷，到黯然退场……生鲜电商还是一门好生意吗？
巨头下场，资本加码，如何在一众玩家的包围夹击下守住现有规模？
01、一场烧钱大赛，没有资本撑腰，就会被淘汰
生鲜电商发展热潮中涌现出了许多玩家，被称为“小巨头”的地域性平台们，也曾雄心勃勃，并不满足于薅几根羊毛。
而自从真正的互联网巨头进场后的一年间，社区团购的迭代突然加速。
以食享会、十荟团为代表的创业型社区团购公司，已经是巨头进场之前，社区团购赛道上的第三代玩家。第一代最早一批玩家早已消失不见；第二代唯一活下来的只剩得益于零售基因和便利店社区资源的兴盛优选。
食享会成立于2017年底，初期产品平均毛利达到28%，所有城市以及单店主均实现盈利。2019年初，食享会覆盖45个城市，近20000个小区，日GMV破亿；同年年底，食享会获得腾讯的B 轮注资，这轮融资金额没有披露，保守估计为亿元级别。
然而由于目标用户客单价在30元左右，并非是对价格十分敏感的社区团购典型用户，限制了其单数与密度的发展；另外，从供应链端，又无法找到特有商品作为自己的壁垒；更重要的是，社区团购的博弈取决于超级产业巨头与超级资本风投们彼此间的对决，食享会没能获得资本加注。
于是，2019年底，便传出数个城市业绩不佳面临退出的消息，疫情使其勉强撑过2020，而今年没能“起死回生”，4月中旬，食享会江苏地区的业务并入十荟团，其他地区的业务也陆续退出，彻底输下了牌桌。
在生鲜赛道上，跟食享会一样，多数项目失败的原因，都与供应链有关。一类是在物流体系建设的重资产配置过程中，成本过高，导致资金压力十分巨大。另一类则通过烧钱补贴用户，盲目扩张业务范围，最终在供应链环节产生问题。
02、谨慎上市，以防“社死”
说回近日上市的每日优鲜和叮咚买菜。
每日优鲜好不容易抢先一步，风风光光地拔得“中国生鲜电商第一股”的头筹，却万万没做好在万众瞩目之下，遭受“社会性死亡”的心理准备：
开盘即破发，收盘价9.66美元，较发行价13美元下跌25.69%。上市2个交易日就跌掉32%。一夜之间，总市值蒸发7.86亿美元（约50亿人民币）。
在今年赴美上市的中国公司里，每日优鲜是首日跌幅最大的公司。这堪称一场“破发灾难”。
每日优鲜的惨痛经历使叮咚买菜有点慌，上市敲钟前急忙更新了招股书。
美国当地时间周一，叮咚买菜更新美股IPO招股书，将寻求至多融资9440万美元，较之前计划融资的3.57亿美元下降74%。就在敲钟前，叮咚买菜将发行价定在了指导区间的下限23.5美元/ADS（发行区间23.50美元至25.50美元）。
正式挂牌第一天，叮咚买菜发行价为23.5美元/ADS，开盘报28美元，较发行价上涨19.1%。盘中涨幅一度超过25%，股价最高至29.99美元，但午后股价一路下挫，一度跌破发行价。截至收盘，叮咚买菜股价报23.51美元与发行价持平，微涨0.04%，按收盘价计算市值55.41亿美元。
总算没有破发！
03、更多后来者在路上，供应链是制胜关键
网经社“电数宝”电商大数据库显示，2020年中国生鲜电商领域共有14家平台获得融资，涉及平台包括：兔子鲜生、食行生鲜、味库海鲜、多点Dmall、奇麟鲜品、新发地掌鲜、谊品生鲜、T11、新冻网、鲜沐农场等，融资总额超136.5亿元人民币。
随着巨头的纷纷下场，当下前置仓、店仓一体化、O2O平台、社区团购等多种新型生鲜电商模式共存，供应链成制胜关键。
叮咚买菜创始人梁昌霖认为，生鲜电商竞争力如同冰山，海平面上看到的是规模，下面看不到的是供应链能力，更为深层的是组织能力、财务能力、数据算法能力。其中最关键的是供应链能力，只有供应链足够强，“规模”才能稳住。
生鲜电商的下半场，一场关于供应链的战争即将打响。
文章来源：新冻派公众号
