让人惊叹的机床（日本一家街道小厂）
让人惊叹的机床（日本一家街道小厂）当时的目标是把由纪精密打造成擅长根据顾客的要求制作各种各样的产品，同时兼具研发功能的“街道小厂”。日本由纪精密，原本是从厂家那里拿到图纸，按照指示完成产品加工的普通街道小厂，但是大坪正人不仅仅想接受受托加工，自己也想从事研究开发。大坪社长谈到：“提出这个概念已经10多年了。”由纪精密社长大坪正人（撮影：栗原克己）“研究开发型”町工厂的概念，最早是大坪于2006年刚入职时，冒出来的。
小姐姐有话说：
中小制造企业往往容易认为最理想的状态是“摆脱分包”。
持续与航空宇宙和医疗等领域的制造商联合制作新产品的“由纪精密”社长大坪正人则积极地看待“分包”，并表示：“不想摆脱分包”。
仅有47名员工的日本街道小厂由纪精密提出“研发型街道工厂”的理念，在与顾客共享风险的同时，不断挑战新产品的制造。由此可见，中小制造业的发展与分包等形态无关。
大坪社长谈到：“提出这个概念已经10多年了。”
由纪精密社长大坪正人（撮影：栗原克己）
“研究开发型”町工厂的概念，最早是大坪于2006年刚入职时，冒出来的。
日本由纪精密，原本是从厂家那里拿到图纸，按照指示完成产品加工的普通街道小厂，但是大坪正人不仅仅想接受受托加工，自己也想从事研究开发。
当时的目标是把由纪精密打造成擅长根据顾客的要求制作各种各样的产品，同时兼具研发功能的“街道小厂”。
也就是“研究开发型街道小厂”。
“为实现这一构想，2006年成立了“开发部”。之所以能马上开始行动，是因为之前工作岗位的后辈比我先进公司。”大坪表示。
（撮影：栗原克己）
后来，这位后辈察觉到了中小制造业的潜力，响应招聘人才，转职到了由纪精密。在以前的公司，他也属于开发部门，所以“开发部”很快就成立了。
开发部承担的主要任务之一是设计与产品和技术相关的新概念。向其他公司提出建议，并与对此提案产生共鸣的公司合作，形成具体方案。思考概念时，重视的是“前所未有的事物”。设计出独一无二的创新产品和技术。
当初，从检查和加工的治疗工具等开发开始，进行了多种尝试。从那之后，借助各种机会向公司外推广，拓展了开发部所涉及的产品和技术领域。最近，公司也从事与航空宇宙和医疗相关的工作。
加速开发活动的契机之一是，2014年与微细加工机床制造商的“碌々产业”共同开发的台式微数控车削机床“VISAI”。
台式微数控车削机床“VISAI”
“VISAI”可以安装在900mm×490mm的空间内，机身重量为70kg，是小型轻量装置，其特点是能够进行数微米台的高精度加工。
过去，为了实现这个精度，抑制不必要的振动，需要400Kg左右的主机重量。
“VISAI”不仅小巧，而且100V的家用插座也可以提供电源，在车库和办公室也可以轻松安装。
ps：想象一下，在你家车库里有一台数控机床，让你能和技术理工男小伙伴炫耀。
“VISAI”也安装了能够经由互联网进行远程控制的结构。在当时，它应该还是一个崭新的功能。
公司内的设计师参与了该项目，并探讨了美观设计。
在2014年的JIMTOF（日本国际机床展览会）和第二年春天在德国举办的大型产业展览会“Hannover Messe”上展出这个装置时，引起了很多人的关注。在电视和杂志上也可以看到。
“VISAI”成为了让许多人了解以“研究开发型街道工厂”为目标的由纪精密的好机会。
由纪精密社长 大坪正人（撮影：栗原克己）
发挥小企业的优势大坪社长表示：
为什么被称为“街道小厂”规模企业的提案被许多制造商所接受？在合作的企业中，有些企业规模比由纪精密还要大。
如果开发资源很充裕的话，我想我们可以自己考虑概念，并把它具体化。
在开发新技术和产品方面，企业规模越小越有利。
例如，由于大型组织涉及的部门较多，因此，需要花费大量时间和精力来达成公司内部协议。因此，很多企业都无法开始尝试过去没有经验的新事物。
街道小厂的话，能马上自己动手制作东西。
日本街道小厂概念图
在实现前所未有的新事物的过程中，有时必须实际制造并验证。但是，如果是委托外部合作厂商进行试制的公司，那么，我们无法在进行实际操作的同时进行验证。
因为不能原封不动地决定式样，所以在公司外一边委托制作，一边进行反复试验，在这里会花费相当多的时间。
事实上，我们的开发部所设想的客户正是面临以上挑战的公司。
以全新的技术和产品为概念基础，提出新技术和产品，并充分共享“创造世上所没有的新技术和产品”的目的。
希望由纪精密可以助力获得赞同的企业的新产品开发。
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