奔腾t30和哈弗h6运动版（我们仨与一辆车）

奔腾t30和哈弗h6运动版（我们仨与一辆车）赵男男说已经找到了最适合三个人创业的关系，就是“斗地主”，既合作又分工，同时也有斗争，这样的关系是最稳固的关系。2013、2014年三人分别在上海龙湖地产总经理和集团执行董事的高位去职，阔别一年多之后，再度聚首绿都地产。三个人与一辆车同搭一台戏共唱一支曲的冯劲义、周德康、赵男男，都是业界的知名职业经理人。据了解，在龙湖长达十几年的任职中，三人完成了职业生涯的重大转身，也均成为了龙湖的肱股之臣。

观点地产网 在“友谊小船说翻就翻”的年代，三个地产老兵反而抱团一起开创事业。这三个人不是路人甲乙丙，而是打着龙湖职业经理人鲜明烙印的冯劲义、周德康和赵男男。

5月16日，在上海东方艺术中心的小剧场，这三人邀请了众多亲朋好友，正式给这个创业团体“扯了个证”，号称“我们仨”，首度公开畅言描摹了他们自己的创业蓝图。

“三个人走到一起，以合伙人的形式打造大绿都平台，我们的梦想是想成就一个核动力航空母舰的平台，既有空间打击能力，也有水上攻击能力，同时还是一个非常恐怖的后方，做成这样一个战略平台。”冯劲义如是描述。

按照赵男男的表述则是，在改善原有的传统房地产业务以外，他们还将“重新定义资产、重新定义共享”，打造一个“1 5 N”的金融不动产平台和运营旅游客栈业务。

三个人与一辆车

同搭一台戏共唱一支曲的冯劲义、周德康、赵男男，都是业界的知名职业经理人。

据了解，在龙湖长达十几年的任职中，三人完成了职业生涯的重大转身，也均成为了龙湖的肱股之臣。

2013、2014年三人分别在上海龙湖地产总经理和集团执行董事的高位去职，阔别一年多之后，再度聚首绿都地产。

赵男男说已经找到了最适合三个人创业的关系，就是“斗地主”，既合作又分工，同时也有斗争，这样的关系是最稳固的关系。

据了解，冯劲义擅长投资和战略布局，眼光精准，“是个很性情的人、很真实的人、很厚道的人”；周德康设计出身，在产品研发及项目规划方面独具优势，赵男男称之为“规划高手，外交家，天生的商业头脑”；赵男男，“少年得志”，是个深入骨髓的创新主义者。

华丽履历和各有所长的阵容让业界对于他们的创业充满了期待，即便承载他们创业理想的平台仅是一家中小型房地产企业。

绿都地产是深耕于郑州的房地产企业，开发业务覆盖河南省8个城市和江西省南昌市，共计开发了25个项目，母公司则是国内最大的客车生产集团之一郑州宇通，在中国市场的占有率高达30%，全球市场占比也高达10%。

2015年，冯劲义、周德康和赵男男相继进入绿都之后，曾经一度传言即将被集团放弃的绿都地产不仅快速在上海落下两子，还在2015年10月份完成了股份制改革，并且于2016年2月1日在河南证监局进行辅导备案，拟在A股市场首次公开发行股票并上市。

正因为这些看得见的成绩，宇通集团将绿都地产全权交予他们三人。按主持现场活动的原阳光城总裁陈凯的说法，冯劲义、周德康、赵男男和绿都的关系是“三个人和一辆车”的关系：“三个人跑到河南搞了一辆车，没有走老路，找了新的车开着开着走到了上海，在上海又找了两个项目，然后很开心就开着车去玩去了，加起来就是他们的创业模式。”

据了解，冯劲义、周德康、赵男男共同组成了一个管委会，全权管理绿都地产的所有业务板块，包括未来的创新业务。在角色定位上，三人既是管理者的身份，同时也是绿都地产重要的投资人。

有意思的是，据说他们三人还有一个内部约定：永不拆伙，可退休不可退股，并且轮流做老大，一人做三年：“谁首先离职出来创业，谁做首任老大当第一任主席，现在是冯主席，第二任是赵主席，三个人意见不同的时候，就是主席说了算。”

新模式下的老业务

“相对钱来讲，资产是稀缺的。如何把钱和资产嫁接在一起，需要的是内容。我们要靠组织，具备一种能力，为资产赋能。”在重新定义了钱、资产、共享和组织之后，赵男男终于将创业计划“和盘托出”。

“未来在大绿都的平台上主要有三个板块，一是传统的房地产开发，二是金融不动产资产管理平台，三是投资重点打造旅游客栈。”

其中，在金融不动产资产管理将会整合四种资产，一是大型购物中心，二是写字楼收购，三是与旅游相关的客栈业务，四是每个十万平米住宅规划配套的5-8千平米的社区商业。

正如赵男男所说，他们正“奔向的是一片红海”，无论是绿都已有的房地产开发，抑或作为创业产品的后两者，这三个领域都不乏先行者。

事实上，购物中心是绿都地产已有业务，写字楼并购则是从SOHO中国出走创立高和资本的苏鑫已经在做了，社区商业中心近年来日益受到开发商的看重，万科、东原等房企已涉足。

对此，赵男男回应说：“老的业务也能做出一些新的事情，每个家庭都要做清洁，但是清洁是保姆做、老婆做或者老娘做还是自己做，因身份的不同，做出的来的清洁效果是不同的，我们做的是一个新模式下的老业务。”

在找赵男男看来，模式是他们最大的竞争力，在他的描述中，所有有价值的资产都可以嫁接到金融不动产资产管理的平台上，在这个有强大背书和融资能力的投融资平台上，所有的投资、融资、顶层设计以及如何退出的路径全部都考虑到了。

“上海静安的项目前期基本上真正地是用这个平台在做，传说中日本的不动产资产管理的模式在我们项目中会实现，今年10月份大家可以到项目来参观。”冯劲义如是表示。

值得注意的是，在他们的创业产品中，旅游客栈是重中之重。据了解，绿都地产在上海的迪士尼南项目已经规划了二十多个石库门里弄式的客栈群落。此外，在周德康的老家浙江长兴还落地了川步和天泉两个客栈项目。

“未来绿都地产的客栈业务也会开启全国化的进程，会在诸如大理这些旅游胜地特别是民宿聚集的地方选址。”一位接近绿都地产管理层的人士说。

此外，在冯劲义、周德康、赵男男的创业设想中，他们还规划了一个多平台的创业孵化，打造创业孵化器，还要重新定义组织和共享，“对平台上的任何能力进行合理的估值，给予合理的对价，共享这个平台投资资本化的收益”。

创业注定不是一条风花雪月的浪漫之路，创新更会面临诸多不可预期的难题，即便冯劲义、周德康、赵男男三人有着豪华阵容的高起点，但在金融不动产资产管理落地难以及客栈对独特性有着高要求等亟待解决的问题前面，“他们仨”同样需要交出一份实际可行并且令投资人满意的答卷。