进口童车品牌排行榜（童车中的劳斯莱斯）
进口童车品牌排行榜（童车中的劳斯莱斯）无论是儿童推车还是餐椅，高景观设计和品质都是Stokke 在产品设计方面最引以为自豪的部分。“我们的婴儿车可以让孩子与父母面对面坐着，当一个新生儿坐在可以看到父母的地方，这会让他们更有安全感，进而习惯甚至喜欢上坐童车。”Lars Myrup认为，Stokke 长期关注的孩子与父母之间的情感共鸣是最难能可贵的，这代表了北欧重视家庭生活且尊重独立个体的理念。上图：Stokke Trailz童车在亚洲市场，品牌 Stokke 曾一度被人们誉为“童车中的劳斯莱斯”，这无疑是对品牌很高的褒奖，肯定了品牌高景观设计和过硬的品质，同时也让品牌有些哭笑不得，因为过度强调“贵就是好”的消费心态或“奢侈品”的属性，违背了品牌的本意。品牌亚太区负责人Lars多次强调，“我们不喜欢这个“奢侈品”的比喻，因为奢侈品是专属于某一小部分高端人群的产品，而Stokke的产品是面向所有的父母们。”身为几个孩子父亲的 Lar
中国爸妈们对于婴童品牌的选择越来越挑剔，眼光越来越专业，从不假思索只买最贵，到明知故问贵在哪里，这样复杂且敏感的心态对于品牌而言是不小的挑战，知名北欧婴童品牌Stokke亚太区商务总监Lars Myrup却将此视为巨大的机遇，他和《华丽志》开心地分享道：“当今天的中国消费者开始探究产品高昂价格背后的东西时，我们才有了向他们讲述品牌历史、品牌文化、产品设计的机会。”
创立于1932年的挪威婴童品牌 Stokke 一直通过全球80多个国家的分销商销售产品，在试水直营业务后，全球首家线下旗舰店就设在了上海，其对中国市场的重视和期待可见一斑。我们不禁好奇，这个来自遥远北欧的品牌背后有着怎样独特的故事，他们又是如何看待中国市场的机遇与挑战？
Stokke 亚太区商务总监 Lars Myrup
“作为男性，我更喜欢这种大号的童车，这样可以更好地配上我的身形”，在北京侨福芳草地 Stokke门店里，一位担任健身教练的父亲这样描述着自己的需求，最终他选择了配有越野轮胎适合全地形的 Stokke Trailz童车。
在亚洲市场，品牌 Stokke 曾一度被人们誉为“童车中的劳斯莱斯”，这无疑是对品牌很高的褒奖，肯定了品牌高景观设计和过硬的品质，同时也让品牌有些哭笑不得，因为过度强调“贵就是好”的消费心态或“奢侈品”的属性，违背了品牌的本意。
品牌亚太区负责人Lars多次强调，“我们不喜欢这个“奢侈品”的比喻，因为奢侈品是专属于某一小部分高端人群的产品，而Stokke的产品是面向所有的父母们。”身为几个孩子父亲的 Lars Myrup，自己就是一名 Stokke产品 14年的老用户。
Stokke的品牌理念“Designed to be Close ” 「亲密无间 相伴成长」，也代表了北欧人重视家庭、尊重个体的生活方式。中国新一代父母们也开始更加关注如何和孩子进行平等的沟通。拥有更好经济基础的他们，早已对奢侈品牌见怪不怪，当面对婴童品牌时，他们不一定会挑最贵的，而是会挑选那些最能帮助他们建立更好亲子关系的产品。
上图：Stokke Trailz童车
无论是儿童推车还是餐椅，高景观设计和品质都是Stokke 在产品设计方面最引以为自豪的部分。“我们的婴儿车可以让孩子与父母面对面坐着，当一个新生儿坐在可以看到父母的地方，这会让他们更有安全感，进而习惯甚至喜欢上坐童车。”Lars Myrup认为，Stokke 长期关注的孩子与父母之间的情感共鸣是最难能可贵的，这代表了北欧重视家庭生活且尊重独立个体的理念。
中国是重中之重
在开展直营业务前，Stokke一直通过网上商店和遍及80多个国家的分销商销售。决定开展直营业务后，Stokke重点布局亚洲市场，尤其是中国市场。先后在中国上海，韩国首尔和俄罗斯莫斯科开设了首批品牌直营店。
五年前 Stokke进入中国时，选择了品牌代理等方式来试水中国市场，“我们会搜集代理商们和合作伙伴的反馈，当有不少代理商表示，Stokke在中国非常受欢迎时，我们觉得是时候开展直营业务了”，Lars Myrup说道。 “所有品牌都在讲要进入亚洲市场，其实主要是指进入中国市场，这也是为什么我们将全球首家旗舰店设在中国上海。”
去年7月，Stokke将全球首家旗舰店开设在上海。今年5月位于侨福芳草地商场的北京旗舰店也正式营业，品牌称下一步还将在广州开设旗舰店，并加快在中国一线城市开店的速度。
上图：Stokke北京旗舰店，位于北京侨福芳草地购物中心
当下，中国时尚消费的主力人群8090后们（18-37岁）正在陆续步入适龄父母，或新晋奶爸奶妈的人生阶段，变成了父母或即将成为父母的他们也顺其自然地成为母婴产品的主力消费者。加之中国二孩政策的放开，中国母婴市场仍有巨大的潜力亟待发掘。
据罗兰贝格2016年发布的《中国母婴童市场研究报告》显示，中国母婴童市场未来五年将以每年15%的速度增长，整体市场规模将从2015年的1.8万亿元发展至2020年的近3.6万亿元。
上图：Stokke折叠式浴盆
中国市场与北欧生活的沟通与碰撞
虽然 Stokke对于中国的直营业务野心勃勃，但正如文首所提到的，品牌在中国的发展是机遇与挑战并存的。北欧的家庭生活方式与中国乃至亚洲存在着不小的差异，这也直接导致了婴童产品的使用方式和场景的区别，对于Stokke而言，如何在推广理念的同时，让更多消费者真正购买产品，完成在中国市场的销售目标是一个挑战。
比如至今已在全球售出1000万张的 Stokke 经典产品Tripp Trapp?成长椅，原本的设计只有原木色，与挪威本地家居风格也更为搭配。为了配合不同家庭的装修风格，品牌尝试推出更多色彩，5月，Stokke又在北京旗舰店中首次推出了森林绿颜色的Tripp Trapp?成长椅，期望给中国父母们更多的选择，同时每年联合众多中国明星家庭进行彩绘Tripp Trapp?成长椅活动，并将这些作品进行拍卖并捐赠给慈善组织。
上图：Tripp Trapp?成长椅
中国消费者的反馈也促进了品牌在设计上的改进，以更好地适应本土市场，比如原来的童车设计包含了一个用于收纳杂物的双肩包，但有父母反馈，把双肩包背在身上照顾孩子会很不方面。设计团队调整后，收纳包可以挂在婴童车下面，解放了父母的双手。
品牌开设直营渠道，特别是线下实体门店，也为品牌提供了更好地与消费者沟通的机会。为了提供更好的购物体验，Lars Myrup表示，目前Stokke所有的门店店员都会先飞到欧洲进行培训，“消费者来到店里会问哪些产品卖得好，为什么卖的好，哪个产品适合我等等，店员要有足够的能力为消费者匹配合适的产品。”
除了生活方式的差异，Stokke还面临着一些市场环境的挑战，品牌全球CEO Jacob ?sterhaab曾表示，“中国富裕阶层的人数不断增多，现有消费者们与品牌的关系也非常密切。不过，除了要不断提供新产品来满足消费者需求外，我们也不可避免的要花一些精力来应对知识产权保护的问题”。
关于Stokke
Stokke?由创始人Georg Stokke创立于1932年的挪威。1911年，他出生在挪威山区一个名叫 Stokke的农场。在品牌80多年的历史里，Stokke 从人体工学、设计及功能等角度上创制过多种多样的家具。2017年6月，Stokke公司任命Jacob ?sterhaab为品牌新CEO。Jacob曾任Stokke商务副总裁，负责过欧洲、中东和非洲市场业务，目前已为Stokke品牌工作了10年。
北欧人素以简约和悠闲的生活品味着称，Stokke?产品设计关注「斯堪的纳维亚创意」（Scandinavian thinking），理念是：「亲密无间 相伴成长」（Designed to be Close），相信与家长的紧密联结是孩子们最根本也最重要的需求。
经典产品Tripp Trapp?成长椅于1972年推出，挪威设计大师Peter Opsvik发现自己逐渐长大的儿子，已经无法坐进传统的儿童高脚椅里，而坐在成人椅上又十分不方便，因此错过了很多亲密时光，这对于重视家庭时光的挪威人而言，无疑是一种缺憾。为此，经过无数次的尝试，Peter Opsvik设计出了足够满足孩子成长受用一生的Tripp Trapp?成长椅，成为Stokke品牌经典产品，也是品牌至今在全球最为畅销的一款产品，至今已卖出超过1000万张。
上图：2016年，Stokke联合张梓琳、李丹妮、大S小玥儿、林志颖kimi、郑希怡、Ana.R、孙莉黄多多等明星家庭制作的慈善彩绘Tripp Trapp?成长椅
此外，Stokke每年都会组织明星慈善拍卖活动。2016年，Stokke联合艺术家姬子雯和迟宝绿进行了一场儿童慈善涂鸦活动，并举行了明星手绘Tripp Trapp?成长椅慈善拍卖，最终收到拍卖款项5万元人民币，均捐赠给上海华扬联众公益基金会，用于儿童慈善事业。
| 图片来源：品牌官网
| 责任编辑：Elisa
