婵润洗发水代理能挣钱吗（舒均中先生日化行业）

婵润洗发水代理能挣钱吗（舒均中先生日化行业）据了解，澳宝在90年代中期就开始在澳宝品牌下销售和分销个人护理以及美容产品的自有品牌制造业务；其中，首度在香港推出的明星产品澳宝一分钟护发焗油还曾被公认为香港护发产品中的销售冠军；这对于当时还没有沐浴露概念的中国大陆市场来说，澳宝的业务发展线已十分全面。"1994年，澳宝诞生，历经25年的发展，我们一路成长，同时也在不断总结反思。" 澳宝化妆品集团总裁舒均中先生在回顾澳宝走过的25年历程时，深有感慨。作为中国龙头洗护企业之一，珂蓓丝品牌深研发源本质，在防脱系列中以中国七大中草药为主理联合其他三国三大"黑科技"，给消费市场提供一款预防脱发的产品，并致力于拯救消费者脱发的问题。《致敬新消费时代》有幸邀请澳宝化妆品集团总裁舒均中先生，来谈谈在新消费时代下，珂蓓丝有哪些新变化与坚守？澳宝化妆品集团总裁 舒均中澳宝25年发展历程，两大事件成为决定性关口

随着经济发展、科技驱动及社会变迁，消费人群、产品价值、交易场景发生了新的变化，中国正进入一个新消费时代。《致敬新消费时代》特别策划特邀日化行业的见证者，洞察新消费时代的变化，探讨行业发展方向。

步入新消费时代，人、货、场重塑，全行业正面临着复杂而深刻的变化，日化企业如何理解这些变化？新消费时代，日化品牌的新机会在哪里？

澳宝公司创始于1994年，专业研究洗护发25年，重磅打造Opal plus珂蓓丝品牌，在防脱洗护系列中提出科学防脱，男女有别，为男士、女士提供专业高能的防脱产品。珂蓓丝致力于臻献更专业、更科学、功能更强大的洗护多效合一的产品，成为科学时尚的国货洗护品牌。

作为中国龙头洗护企业之一，珂蓓丝品牌深研发源本质，在防脱系列中以中国七大中草药为主理联合其他三国三大"黑科技"，给消费市场提供一款预防脱发的产品，并致力于拯救消费者脱发的问题。《致敬新消费时代》有幸邀请澳宝化妆品集团总裁舒均中先生，来谈谈在新消费时代下，珂蓓丝有哪些新变化与坚守？

澳宝化妆品集团总裁 舒均中

澳宝25年发展历程，两大事件成为决定性关口

"1994年，澳宝诞生，历经25年的发展，我们一路成长，同时也在不断总结反思。" 澳宝化妆品集团总裁舒均中先生在回顾澳宝走过的25年历程时，深有感慨。

据了解，澳宝在90年代中期就开始在澳宝品牌下销售和分销个人护理以及美容产品的自有品牌制造业务；其中，首度在香港推出的明星产品澳宝一分钟护发焗油还曾被公认为香港护发产品中的销售冠军；这对于当时还没有沐浴露概念的中国大陆市场来说，澳宝的业务发展线已十分全面。

舒均中表示，澳宝25年发展历程，有两大事件成为了决定性关口。其一，当时的澳宝品牌对于原创品牌概念已经付诸实践，90年代末期的产品出口更是打响了品牌在全球范围内的认知度。

"其二，澳宝产品在2009年首次获得ISO 22716认证，这是针对化妆品制造业良好生产规范(GMP) 的国际标准；2014年，澳宝产品因符合全球消费者产品标准而首次取得英国零售商协会认证。这意味着，澳宝的产品得到了全球消费者的认可和信赖。"舒均中先生说。

专业性洗护品牌，国妆特字首创先养后洗

从消费者市场调查来看，年轻一代消费者因为生活各种的压力以及烫染头发导致多种头发问题，焦虑脱发，担心发量稀少等。澳宝化妆品集团为切实解决年轻消费者的头发痛点，研发团队经多年深入研究，终于推出科学防脱，男女有别，为男士、女士提供专业高能的防脱产品——珂蓓丝。

舒均中先生提出，珂蓓丝同样是从洗护角度出发，但跟澳宝品牌的品牌定位不一；珂蓓丝品牌定位是功能性洗护，并率先提出"先养后洗"的护理概念。

"早年其他品牌的防脱主要是在生发方面，但是我们在研究过程中发现，防脱和生发其实是两个概念，因此，珂蓓丝的防脱已经细致到关注男女不同的防脱根源。"在研究消费者市场的时候，研发团队发现，当代女性的防脱需求比男性要高出很多，这并不是头发的生理原因，而是后天的烫染过多造成的头发损伤，并且防脱产品不一定是脱发人群才能使用，防脱其实还有一重预防脱发的意思。因此，防脱也要科学，要根据发质受损的根源来定制男女防脱方案。

舒均中先生表示，一款好产品诞生的背后，必然是花费很多心思的结晶，但有两个关键点缺一不可。一是技术核心，产品必然是要有效果的，有科学的数据证明；二是产品要有竞争的门槛，有知识产权的保护，并且在投入市场的过程中，不断收集反馈，从而改进和优化。

专业洗护国内领先，只因企业内功深厚

在日化行业，澳宝的成就有目共睹，特别是专业洗护加工方面，在业内也是领航风向标。据舒均中先生所说，目前在洗护方面还专门建立了模型，市场上任意一个品牌的洗发水，都能在澳宝的数据库找到同类型产品对应的生产配方。

谈及于此，舒均中先生深觉惋惜。他说，"现在很多年轻的品牌只顾着打前线销售，但是后端的积累却没有做好，根基不深，独木亦难成林。"正是因为后端的深厚根基，因此无论是澳宝品牌还是珂蓓丝品牌，亦或者是代加工业务，都能够得到客户以及消费者的极力认可。

消费市场巨变，定制蔚然成风

商机转瞬即逝，因此企业要懂得在复杂变幻的市场中发现商机，把握商机，这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

"不光是日化行业，全行业都在面临着巨大的变化。以往的市场需求是大而全，而现在的趋势是个性化，趣味性、体验式。"目前，澳宝公司在研发上加大力度，力保产品的优越性；同时策划包装上面也要与时俱进，满足当下年轻消费者对于娱乐性和趣味性的需求。

此外，舒均中先生还提出了新课题——快消品的定制化，也叫极致的个性化。未来的消费市场必然是定制产品的天下。

日化行业换道超车，打通互联网 模式

据业内专业人士称，日化行业已经进入了"战国时期，强者恒强"，但小企业也能在细分领域吃饱喝足。消费市场洗牌行动仍在继续，企业要想存活甚至超车发展，势必要转换思维"换道超车"，寻求机遇获得新的增长点。

舒均中表示，随着互联网 的迅猛发展，日化行业也迎来了新的发展机遇点。以互联网平台为基础，利用信息通信技术与日化行业的融合，推动日化产业转型升级，并不断创造出新产品、新业务与新模式，构建连接一切的链条。

国内日化企业在思考长远发展的时候，必然要考虑转换互联网思维，积极创新，在原有的企业运作链条上，接入互联网 的动力，推动企业更好更快发展。当然，最根本的还是要用心把产品做好。