共享经济的新物种（在共享经济里杀出一个黎明）

共享经济的新物种（在共享经济里杀出一个黎明）我不知所以然。不好意思，我能停下来拍一张照片吗？「伴米」是一家初创的小公司，但诠释了未来旅游领域共享的新玩法；Facebook是一家巨头公司，几乎链接了整个世界。当链接遇到共享，两个不同价值观的公司狭路相逢。我是Uber的常用用户，我也相信，未来的经济大概是Uber＋的模式，「伴米」不过是在垂直领域的Uber＋的探索。Uber在全球引发很大的争议，至今未有定论，现实是，Uber正处在野蛮成长的阶段，争议越多，成长越快。我不久从万圣书园叫车，Uber司机载我路过北京大学，突然刹车，他和我商量：

硅谷新近有个新闻。9月3日，Facebook解雇了一个华人员工，理由是，这位华人员工通过 「伴米」网站，有偿带人到Facebook公司参观，并到食堂蹭饭。

「伴米」是原腾讯高管辞职后的创业项目，主打旅游领域的分享经济。比如说，你去硅谷旅行，传统的做法是，人生地不熟的，需要旅行社来对接，现在另有玩法，可通过这个网站对接一位本地人，单线联系。

这位与网站签约的本地人，也许是一个IT公司的程序员，也许是一位热爱烹饪的家庭主妇，也许是一位在街头吹奏萨克斯的文艺青年，总之不是全职的导游，他们出售的是生活经验与个性化的出行指导。

细究起来，硅谷解雇事件，确是两个不同类型的互联网公司的交锋。

「伴米」是一家初创的小公司，但诠释了未来旅游领域共享的新玩法；Facebook是一家巨头公司，几乎链接了整个世界。当链接遇到共享，两个不同价值观的公司狭路相逢。

我是Uber的常用用户，我也相信，未来的经济大概是Uber＋的模式，「伴米」不过是在垂直领域的Uber＋的探索。Uber在全球引发很大的争议，至今未有定论，现实是，Uber正处在野蛮成长的阶段，争议越多，成长越快。

我不久从万圣书园叫车，Uber司机载我路过北京大学，突然刹车，他和我商量：

不好意思，我能停下来拍一张照片吗？

我不知所以然。

司机说，他是来自内蒙的厨子，在北京的一家夜店工作，白天无事，就做了Uber司机。他的孩子在老家内蒙上学，他要拍张北大的大门，微信发给孩子，以示激励。

我懂得这位父亲的心。我们聊了起来，这位厨子兼司机还是一位骑行客，熟悉各种自行车，擅长维修，周末另到一家骑行娱乐部做活，收费组织同好者出行香山。

这样，你就很难界定这位司机的职业身份。

今年初夏，我参加一次医疗界的高峰论坛，中美的几位顶尖骨科医生聚在一起，聊到医生走穴这件事。走穴，是不务正业，还是未来医生惯有的工作模式？这里面牵扯到职业伦理与医院管理种种问题。

放至所有的行业，你的工作技能只能为一家公司效力，还是可以为多家服务？或者，你能否同时做几份工作，而且这些工作还互相不搭？

除了可行性的讨论，更为核心的是话题是，你的多种工作行为，是不是对一家公司的背叛行为？

我觉得，强调员工对一家企业，一家公司或一个单位机构的忠诚度，就会戕害自己的不自由。有多少人，真的热爱现有的供职公司？只是不敢不能离开罢了。

Facebook解雇那位华人员工，也是杀鸡给猴看，你小子不好好安心工作，做什么导游？要知道，Facebook的员工年薪在十万美元左右，这是相当高的薪酬，那么问题又来了，这样的硅谷金领怎么为了20美金做回导游？

为嘛？因为酷，因为好玩，因为增加一份与现有工作不同的生活体验，赚个零花钱，交个新朋友。

据说，Facebook在彻查这件事，开除了这位带人蹭饭的员工，排查清理曾经参与这类工作的其他员工，还规定，应聘人员中如有类似经历的，一律拒收。

Facebook反应过激了，怎么说呢，因为你是Facebook啊。不过，外人也很难评价Facebook的内部管理，卧榻之侧岂容别人酣睡？

反应过激，是不是也触到了这位巨头公司的痛处？Facebook做的是知识与信息的链接，互联网的世界，链接一切还是初级阶段，链接以后做什么，才是未来值得思考的问题。「伴米」发出一份公开信，承认公司「仍在试错」。小刀崔以为，「伴米」不必要低三下四地道歉，可致歉那位已被解雇的华人员工，但对于Facebook，没有必要示弱。

未来，只有一份工作一种职业身份的时代终将瓦解。顺便给那位解雇的华人员工一个建议，不妨选择在「共享经济」的领域创业，也许会杀出一个黎