经济技术开发区薪酬制度改革：威海经开区总工会

经济技术开发区薪酬制度改革：威海经开区总工会“活起来”，引导新就业形态劳动者参与社会治理。组建了新就业形态职工志愿服务队伍，常态化开展交通秩序疏导、文明城市创建、关爱孤寡老人等志愿活动；充分发挥快递员流动性强优势，组织他们配合街道社区开展消防安全、疫情防控等宣传工作，当好“宣传员”；将新就业形态职工按区域编入镇街、社区网格，通过“随手拍”反馈基层治理问题480余件，成为矛盾纠纷处理，社情民意传达的“信息员”。

工人日报-中工网记者杨明清 张嫱 通讯员夏丽萍

山东威海经开区总工会结合新就业形态发展实际，从组建、服务等工作入手，下好“建起来”“转起来”“活起来”三步棋，切实维护好新就业形态劳动者合法权益，引导其积极融入社会基层治理，激发出行业高质量发展的创新活力。

“建起来”，让新就业形态劳动者回“家”。工作中，威海经开区总工会通过党建带工建，依托“镇街—商圈—社区”三级党组织体系，按照“网格化 铁脚板 微信群”工作机制，走访摸排，掌握新就业形态职工信息，带动关联企业建立工会；依托商圈“联合建”，以餐饮业聚集的韩乐坊商圈为中心辐射周边，成立了威海经济技术开发区送餐员行业联合工会，吸纳新业态职工会员400余人；龙头企业“牵头建”，依托龙头企业，按照地域相邻、行业相同、以少聚多的原则，成立快递行业联合工会，吸纳350余名快递行业职工入会；企业“单独建”，以各镇街为主，线上线下相结合，推进辖区内物流公司、网约车公司建会入会。目前，已成立14家行业工会，吸纳会员732人。

“转起来”，提升新就业形态劳动者幸福感。威海经开区总工会从新业态职工最关心问题入手，广泛推行事务公开、活动公开、经费公开、职工代表大会的“三公开一会议”管理模式，职工事职工定；建强服务阵地，打造户外劳动者驿站，建设职工服务中心，开设“心理咨询室”，打造职工书屋，开展技能竞赛和培训，满足职工各类需求；针对新就业形态职工需求，组织志愿者上门送服务、送温暖，为其子女提供托管服务，并常态化开展夏送清凉、冬送温暖、送法律服务等活动，服务新业态职工1000余人次。

“活起来”，引导新就业形态劳动者参与社会治理。组建了新就业形态职工志愿服务队伍，常态化开展交通秩序疏导、文明城市创建、关爱孤寡老人等志愿活动；充分发挥快递员流动性强优势，组织他们配合街道社区开展消防安全、疫情防控等宣传工作，当好“宣传员”；将新就业形态职工按区域编入镇街、社区网格，通过“随手拍”反馈基层治理问题480余件，成为矛盾纠纷处理，社情民意传达的“信息员”。