到达事故现场注意的事情，如果能回到事故发生之前

到达事故现场注意的事情，如果能回到事故发生之前应会“应知”是员工安全技能的基础，也是企业安全文化的核心。如果不知道、不认识、不清楚、不了解，那么根本谈不上做，也无法落实到行动中。“应知”是指员工在工作过程中应该知道的，主要包括：知道工作或作业过程中存在的危险，了解危险的特性与特征，知道导致危险事故发生的条件、途径、过程、伤害对象与影响后果。知道针对特定危险，需要采取的控制措施及各项要求。如进入厂房需戴好安全帽，登高作业需系好安全带，熟悉操作规程和工具的使用方法等。

员工出事故，谁都不愿意！

如何避免，这4项员工安全基本技能必须要掌握！

员工既是危险的掌控者，也是事故的受害者，同时还是事故的责任者。要解决企业安全生产问题，就要以员工为出发点，提升“四应”技能。

应知

“应知”是指员工在工作过程中应该知道的，主要包括：

知道工作或作业过程中存在的危险，了解危险的特性与特征，知道导致危险事故发生的条件、途径、过程、伤害对象与影响后果。

知道针对特定危险，需要采取的控制措施及各项要求。如进入厂房需戴好安全帽，登高作业需系好安全带，熟悉操作规程和工具的使用方法等。

“应知”是员工安全技能的基础，也是企业安全文化的核心。如果不知道、不认识、不清楚、不了解，那么根本谈不上做，也无法落实到行动中。

应会

“应会”是指员工以知道的知识为基础，会识别、会操作、会使用、会落实。

主要包括：会识别工作过程中存在的危险，会对危险性大小进行判断。会落实或执行已知的危险控制措施，并确保控制措施的有效性。会安全地使用各类工器具。会按照操作规程、要求进行操作或作业。

“应会”体现的是一种能力，解决的是“有没有能力”的问题。没有知识，自然没有能力，没有能力，自然没有办法执行。有了能力还不行，还需要解决“应能”问题，会做了，但不想做、不愿做、懒得做，照样不行。

应能

“应能”是指员工能够进行落实与执行。在自己的能力范围内主动、积极地识别工作过程中存在的危险，并采取有效地控制措施。

“应能”体现的是一种态度——员工的主动性、自主性与积极性。现行企业的安全管理多以此为重点，试图解决“能”的问题，如安全监督与检查、安全审核、安全责任制、安全目标管理等。

“应能”是以“应会”为基础的。“不会”自然“不能”，否则是一种冒险行为。而要彻底解决“能”的问题，需要从“应知”、“应会”、“应能”三个方面进行系统策划与设计，统筹兼顾，否则只会“按下葫芦浮起瓢”。

应急

“应急”指的是员工具有应对紧急事件的能力。应急能力包括主动应急和保护应急。

主动应急是采取有效措施控制事件的发生与发展，如使用灭火器对初期火灾进行灭火;保护应急是在紧急情况下能够保护自己与他人不受伤害，如逃生。

“四应”是企业员工必备的安全技能，缺一不可。只有四种技能的整体得到提升，员工的安全能力才会得到逐步提高。任何片面地只针对一种能力都是不可取的。

作者：田红献

中国安全生产报社 新媒体中心

值班编辑：董臣

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