为什么淘宝童装会低价清仓？淘宝第一童装绿盒子

为什么淘宝童装会低价清仓？淘宝第一童装绿盒子回顾绿盒子的发展史，最早是做连锁店的，接着2008年-2010年电商红利，一度成为淘宝网最成功的店铺之一。随着淘宝人口红利的结束，用户向移动互联网迁移，绿盒子做的不是移动端，而是重回旧路，2011年11月11日绿盒子单日销售额位居淘宝类目第一，突破4500万不到一周之后，2011年11月16日绿盒子上海西郊百联实体店开业，拉开了绿盒子开辟线下疆土的序幕。电商的绝杀武器是低价，而开启了实体店经营，低价意味着赔本，目前绿盒子淘宝店铺已经搜索不到，而其官方网站的童装价格，多在300元左右，虽然打着迪士尼的旗号，却未曾考虑淘宝用户的体验，“告别低价，意味着死亡，除非有更好的渠道和方式!”绿盒子这家对实体店有着浓厚情结的互联网童装品牌，在传统企业都被迫赶上“互联网”这条未知的大船时，却选择了回归传统渠道，而且是那种加盟方式的销售体系，这就意味着成本的增大，风险的提高。在阿里带领淘品牌浩浩荡荡冲刺创业

打开绿盒子官方网站，除了图片还是图片，这样的网站，绿盒子创始人吴芳芳在接受媒体采访时坦承:“2010年底投资进来，2011年和2012年绿盒子因为砸自己独立的B2C官网造成了较大的亏损，形成了不小的窟窿。”

作为曾经淘宝第一童装品牌，却在B2C官网上折戟，作为植根于淘宝网站的互联网品牌，想要独立山头，绿盒子失败了!

然后，2014年绿盒子开始走O2O之路，2014年正是团购网站激战正酣的年代，最终美团、大众点评获胜，可是，这一年移动客户端的微信已经拥有海量用户，同时还打开了支付通道，这就意味着未来的互联网是O2O的天下，美团、大众不过是一个开始，随之百度的糯米网、外卖的饿了吗、还有阿里的那个不争气的口碑网，都在摸索走这条路。

事实证明，BAT都看好的路子，其他人很难掺和进去。绿盒子也在O2O遭遇到了瓶颈，于是又开始向实体店发力，在绿盒子官方网站，红色字体“实体店招商”格外醒目。

回顾绿盒子的发展史，最早是做连锁店的，接着2008年-2010年电商红利，一度成为淘宝网最成功的店铺之一。随着淘宝人口红利的结束，用户向移动互联网迁移，绿盒子做的不是移动端，而是重回旧路，2011年11月11日绿盒子单日销售额位居淘宝类目第一，突破4500万不到一周之后，2011年11月16日绿盒子上海西郊百联实体店开业，拉开了绿盒子开辟线下疆土的序幕。

电商的绝杀武器是低价，而开启了实体店经营，低价意味着赔本，目前绿盒子淘宝店铺已经搜索不到，而其官方网站的童装价格，多在300元左右，虽然打着迪士尼的旗号，却未曾考虑淘宝用户的体验，“告别低价，意味着死亡，除非有更好的渠道和方式!”绿盒子这家对实体店有着浓厚情结的互联网童装品牌，在传统企业都被迫赶上“互联网”这条未知的大船时，却选择了回归传统渠道，而且是那种加盟方式的销售体系，这就意味着成本的增大，风险的提高。

在阿里带领淘品牌浩浩荡荡冲刺创业板的当下，绿盒子的命运正在为线上线下同时拓展的淘品牌敲响警钟。“绿盒子原来靠线上红利做大做强，但难以进一步做大，特别是线上淘品牌靠全网比价很难有高的毛利，低毛利、低品质如果不能迅速规模化，那意味的就是亏本经营。绿盒子走线下实体店铺经营时继续遵循传统的渠道经营模式，线上线下没有形成一体化经营模式，导致了线上线下不同经营手法，让品牌总部在供应链管控上无法形成集约化，导致成本反而增加了。其重新转型在品牌、产品、渠道等方面没有形成精准化定位，线上用户体验与线下用户体验形成不同的轨迹。”一位业内人士如此说。