茅庐仙林：大为惋惜仙林这根刺
茅庐仙林：大为惋惜仙林这根刺机遇！机遇！有机会，必然也会有风险。只是这样的风险多少让很多仙林人始料未及。十四五，仙林中心的商业迎来多维度升级的新机遇，有望打造城东商业新标杆。按原定计划，2022年的下半年这里将迎来高光时刻，然而如今却只留一根刺，深深刺痛仙林人的心。依托仙林大学城，三湖之畔，仙林中心可谓是山清水秀，人杰地灵。金鹰奥莱城、金鹰湖滨四季等商业较早布局，崛起了仙林新的商业中心。
一条地铁，串联起南京的商业版图。
在江宁，依托地铁1号线一路南延，依次分布百家湖、小龙湾，义乌小商品城等商圈。在河西，依托地铁2号线一路向南，集庆门商圈、奥体商圈、元通商圈勾勒商务云集天际线。
在仙林，城东的商业密码依旧可以沿着地铁2号线按图索骥。马群、仙鹤门、学则路、南大仙林……仙林的都市繁华和城市烟火沿着地铁一字排开。
如果说，仙林这条城市商业动脉拼图还有什么缺憾，或许仙林中心算一个。
按原定计划，2022年的下半年这里将迎来高光时刻，然而如今却只留一根刺，深深刺痛仙林人的心。
依托仙林大学城，三湖之畔，仙林中心可谓是山清水秀，人杰地灵。
金鹰奥莱城、金鹰湖滨四季等商业较早布局，崛起了仙林新的商业中心。
十四五，仙林中心的商业迎来多维度升级的新机遇，有望打造城东商业新标杆。
机遇！机遇！有机会，必然也会有风险。只是这样的风险多少让很多仙林人始料未及。
2018年，仙林管委会捧出了仙林中心异常珍贵的地块，引发南京人的高度关注，开拍前更是传出颇多小道消息。
——毕竟这是依托仙林中心地铁站的中心地块，占尽了仙林的天时地利，地段位置非常优越。
——毕竟这是超级综合体项目，寄托了城东人民升级消费，重塑城市封面的厚望。
最终，苏N力压德基，高调拍下，规划打造52万的巨无霸综合体，风头一时无两。
应该说，这份蓝图非常宏伟，且标新立异，当得起城市地标的名头。
——67亿元的巨额投资，高端精品购物中心、五星级酒店、甲级办公写字楼、美术馆、博物馆等多元布局，易购云店、SN极物、SN红孩子、SN体育、SN影城等品牌的引入……
如果不出意外，这将是S宁展示商业版图最前沿的窗口，也将是助力城东城市商业升级重要地标。
应该说，苏N对于这项目的重视程度和倾斜力度也是高的，当得起城市A级建设项目。
要知道相比奥体、新街口等地标拿而不动多年，仙林广场的建设速速可谓是后来者居上。
从轰轰烈烈的启动仪式，到快马加鞭的建设速度，起初这个城市地标的建设还是颇让人放心的。
只有一夜寒风，一切都突如其来。仙林广场的突然停工多少都会让人难以置信。
如今，这里已成为区域超大烂尾项目。
抬头望去，锈迹斑斑的钢筋，寂静无声的现场，杂草丛生的工地……无不告知停工之久。
几近封顶的工地上，依稀可见2栋商业玻璃外挂，着实和此前的轰轰烈烈形成巨大反差。
本应该在今年开业的商业地标，恍惚间竟成了仙林中心最大的伤疤。
真真是梦幻的开局，梦碎的结尾。
周边人员告知，这里已经停工快2年了，期间也有其他企业集团开豪车来此考察，或盘活有望。
据官方消息，有关部门也正在积极推进第三方介入，住企纾困，解决资金难题，早日拔了仙林中心心头刺。
只是希望这个进度能快一些，只是希望不要让仙林人等太久。
如果说仙林广场之困在于资金链，那么相隔不远的美糖广场迟迟不开业就在于招商运营。
事实上，这也是仙林中心一个相当古早的项目——2013年就已出让，原名为“石林青春天地商场”，后期改名为美糖广场。
项目占地面积约8589㎡，全新玻璃幕墙设计，规划集购物、餐饮、休闲、影院为一体。建筑面积3.74万平方米，配备地下停车位194个，地上停车位12个。
按照原计划，项目2021年就该开业了，但是迟迟不见动作。该项目早在2020年就启动了前期招商工作。
根据规划项目1层设置数码体验和精品零售区，3、4层集中设置教育培训和舞蹈健身，6、7层考虑景观视角入驻高档宴会酒店和体验式休闲配套。
如今现场走访发现，这个商业中心整体依旧是空空如也，1楼只有一家商铺已开业了。
项目4楼还设置了商业样板区，工作人员告知，现在1楼只要租成功，装修完成就可以开业了，不要等集中开业。
“现在环境不好，招商比较难，我们没法确定集中开业的日子。”
难道环境不好，就能解释一切了?
项目一街之隔就是仙林中心新的打卡地——可一书店，正好和美糖广场形成鲜明的对比。
同样占据仙林中心的优质地段，同周期招商，一个如期开业，一个只深陷招商难题。
可一书店·仙林艺心项目地上4层，地下3.5层，占地8794平方米，建筑面积3.4万平方米，体量上美糖广场不相上下。
不同于美糖广场的运营规划无特色，可一书店·仙林艺心的规划更为创新，更契合周边需求，项目以图书、艺术品、文创艺术衍生品等为主导业态。
内有可一美术馆、可一实验剧场、可一文学馆，以及文创馆、咖啡馆、儿童游乐、餐饮等配套服务。
项目于去年年底开业，整体运营状态尚可。
后记
时也！命也！
仙林中心商业之困，有的由于资金链断裂，亟待输血盘活，有的由于粗犷的运营模式，开业一推再推。
疫情叠加效应下，优胜劣汰的格局更加放大。如何安全、高效、高质的推进商业升级，考验每一个商业体，考验每一个区域。
