完成销售目标需要哪些公司支持（某司解散销售团队了）

完成销售目标需要哪些公司支持（某司解散销售团队了）疫情之下，国内和国外的大环境都不乐观，今年金三银四招聘季也不再，2022年的医药人，生活真的不好过。医药人员更应有忧患意识，努力提升自身优势和业务能力，掌握一技之长，才能在千变万化的市场中立于不败之地。

最近又有不少药企传出裁员的消息，像A司肝病产品线宣布大裁员，将解散销售团队。事发突然，开会时通知裁员，只给10天缓冲期，10月15号就是最终离职日期。

对于被裁的销售团队目前有2个选择，一个是内部转岗，可以转到肿瘤、免疫、麻醉等产品的销售团队；10月11号之前会通知大家面试的结果。另一个就是等待赔偿，赔偿政策是N 2（N是离职前12个月实际平均工资（无封顶限制） 2个月基本工资）

7月份的时候，m公司裁撤了整个患者教育专员团队，公司提供了两个赔偿方案：一是内部转岗，可面试销售岗位转做代表；二是给N 4的赔偿。此外，L公司也宣布解散患教团队，赔偿方案是N 3。

未来，无论是跨国药企是国内药企，都会跟随政策和市场不断地进行战略调整，相关费用也会逐步降低，直至全部取消。可以说，药企架构调整已成常态。

疫情之下，国内和国外的大环境都不乐观，今年金三银四招聘季也不再，2022年的医药人，生活真的不好过。

医药人员更应有忧患意识，努力提升自身优势和业务能力，掌握一技之长，才能在千变万化的市场中立于不败之地。