电视产业的未来趋势（看电视行业未来谁主沉浮）

电视产业的未来趋势（看电视行业未来谁主沉浮）智能电视风靡阶段：电视APP的繁荣之年（2012-2013）2010年，TCL、创维、海信纷纷推出了和传统电视差异较大的高端电视品类，互联网电视。“插上一根网线，就可以观看网络上面的海量大片”、“家里只需要2M带宽，就可以在网上冲浪”。这几句话遍布于当时的各大卖场，消费者因为内容端强大的号召力，让互联网电视成为各大品牌量利双收的核心产品。随后出现的爱奇艺电视，芒果电视，更是将软件 硬件的组合，牢牢绑定。其实，和物理学的发展相似，电视行业近百年的发展历程，却只在近十年，应用层面却突飞猛进的不断突破，概念频出，而没有标准和标杆的大环境，让整个行业变得鱼龙混杂，每个阶段都有独特性的品牌诞生，占据一时的霸主地位。过往十年电视发展电视互联网化阶段：一根网线，让互联网电视孕育而生（2010-2012）。

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电视这个充分竞争的行业，虽然鱼龙混杂，但依然是各大品牌抢占客厅的重要入口，连华为都在2019年正式入局，参与角逐。回看过往，已经过去了3年多的时间。可“什么是智慧屏？它与电视到底有什么区别？”这个问题，不仅是一直存留在消费者的识海里，更是包括华为在内，整个电视行业需要不断去探索和解释的核心问题。

从一名普通消费者的感受来看，对于智慧屏这个“新物种”，依旧存在着迷茫。比如从功能上，很容易注意到“慧眼”升降摄像头、一碰投屏、健身互动等新能力；而从基础功能和外观上看，华为智慧屏依旧是一款我们熟悉的“电视”。这些新能力，因为没有绝对的门槛或者标准，传统品牌的跟进速度，异常之快。使得消费者，在看到的产品宣传，大同小异，无法形成真正的“智慧”认知，进而无法形成大范围的认可和转化。

其实，和物理学的发展相似，电视行业近百年的发展历程，却只在近十年，应用层面却突飞猛进的不断突破，概念频出，而没有标准和标杆的大环境，让整个行业变得鱼龙混杂，每个阶段都有独特性的品牌诞生，占据一时的霸主地位。

过往十年电视发展

电视互联网化阶段：一根网线，让互联网电视孕育而生（2010-2012）。

2010年，TCL、创维、海信纷纷推出了和传统电视差异较大的高端电视品类，互联网电视。“插上一根网线，就可以观看网络上面的海量大片”、“家里只需要2M带宽，就可以在网上冲浪”。这几句话遍布于当时的各大卖场，消费者因为内容端强大的号召力，让互联网电视成为各大品牌量利双收的核心产品。随后出现的爱奇艺电视，芒果电视，更是将软件 硬件的组合，牢牢绑定。

智能电视风靡阶段：电视APP的繁荣之年（2012-2013）

随着互联网电视的普及，消费者对于网络环境下的更多丰富体验的需求，日益增加。从而将行业推向了智能化的时代。电视不仅能看电影，游戏，教育，健身多种娱乐场景如雨后竹笋，整个电视生态行业一片繁荣景象。再看零售终端，有K歌的，有骑动感单车的，有弹琴的，有打枪的，各品牌无所不用其极，消费者也因为这些应用，付出了更多的人民币，但还算比较认可。

硬件免费 内容付费阶段：乐视&小米生态，颠覆传统硬件盈利模式（2013-2015）

时间推进到2013年，这一年可以说是影响电视行业转变比较大的一年。乐视推出了第一代超级电视X60，其最大特色是采用了不对称的云底座设计，这种设计今天来看也是时尚和前卫的。1080P的夏普屏幕，支持3D，硬件方面则采用了高通S4四核处理器和2G内存，在当时手机内存只有2G的情形下，这种硬件在当时，堪称顶配。

意想不到的是，乐视电视的售价仅是当时传统行业品牌电视售价的60%-70%。消费者只需要按照需求，支付对应时间的内容观看费用。这种硬件免费，内容收费的互联网生态模式，让电视产品形态发生了翻天覆地的变化。同时给消费者头一次打上了一种，“电视并非那么贵”的印象。可以说，从乐视电视开始，中国电视市场正式进入到了行业价格战元年。

乐视用了两年的时间从年出货70万台-200万台的跨越之后，便因为战略原因走向衰败，但“电视没那么贵的印象”，却一直没有转变。随着小米手机因为极致性价比的核心价值，充分获取米粉和消费者信任之后，小米电视又依靠其供应链和渠道的地产品，将产品价格再一次降低，终于，在2013年-2019年，成功登顶，并成为中国首个年销量突破千万台的品牌。同时，小米提出的把手机，电视，音箱作为控制中枢，通过硬件拓展入口，通过平台 系统 内容 服务增加用户黏性，通过软件 广告盈利的模式正式形成。也宣告了中国电视行业近60%的市场，硬件红利时代，正式结束。

AIOT智能互联阶段：人工智能在电视的初级应用（2015-2019）

在小米快速发展的6年中，人工智能的发展也进入了一个快速成长的时期。语音识别，人脸识别，大数据分析，超分计算，边缘计算等等，这些普通老百姓都无法理解的词语，却成为了电视行业人人都懂的基础概念。同时，被价格战挤压的各大传统品牌，也纷纷打响了以“AI IOT”结合的AIOT战略，以满足消费者，在多设备连接和傻瓜化操作的需求。可这波声势浩大的运动，虽然对电视行业的利润增加和规模增加，起到决定性的作用，但是，不可否认，在消费者教育层面和为未来智能化升阶，起到了积极作用。

风云突起，AIoT成为当红“明星”

那么未来，电视行业发展的门槛是否会发生变化，百家争鸣的格局是否会变成相对垄断，让我们拭目以待。

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