薪酬方案与绩效考核体系（绩效与薪酬激励体系模板）

薪酬方案与绩效考核体系（绩效与薪酬激励体系模板）3．绩效与薪酬激励体系设计重点图1-23 绩效与薪酬激励体系框架图薪酬激励系统，是以激励为导向的薪酬管理体系。这种薪酬体系要求薪酬要与工作绩效挂钩，以激励员工为动机，以薪酬激励作为员工学习与发展的手段。2．绩效与薪酬激励体系框架图以下是绩效与薪酬激励体系框架图，具体内容如图1-23所示。

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1．绩效与薪酬激励体系概念界定

企业管理的一个重要命题就是“健全绩效考核体系，发挥薪酬激励效用”。作为当代的中小企业典范应当建立起完善的绩效与薪酬激励体系，以进一步优化绩效考核体系，合理设计薪酬机构，促成绩效与薪酬激励系统有机结合，最终切实发挥绩效与薪酬激励的作用。

绩效考核系统，是促成企业战略目标实现的一种结构化方法，也是衡量企业成员能否完成绩效目标的一种手段。绩效考核可以从企业整体管理出发，并与人力资源管理职能相结合，推动企业经营与管理目标的实现。

薪酬激励系统，是以激励为导向的薪酬管理体系。这种薪酬体系要求薪酬要与工作绩效挂钩，以激励员工为动机，以薪酬激励作为员工学习与发展的手段。

2．绩效与薪酬激励体系框架图

以下是绩效与薪酬激励体系框架图，具体内容如图1-23所示。

图1-23 绩效与薪酬激励体系框架图

3．绩效与薪酬激励体系设计重点

在快速多变与充满竞争的经济社会中，企业如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工等面临着许多问题和挑战，其中，最为关键的因素就是企业绩效与薪酬激励体系的设计。以下是绩效与薪酬激励体系的设计重点，其具体内容如图1-24所示。

图1-24 绩效与薪酬激励体系的设计重点

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