创业的首要任务（创业的首要任务）

创业的首要任务（创业的首要任务）

创业者的首要任务，不是营销、也不是管理、不是研发、也不是进货、不是推广、也不是寄快递，而招聘是非常重要的，就是招聘合适的人进公司，你招聘来员工以后，你还有一个更重要的事情要去做，要知道创业者单枪匹马是很难成功的，必须要有下属的协助，创业者本人一般都很有激情，但只有创业者本人有激情，而我们却不能调动员工的激情，这个项目也是很难成功的，就算你有资金，也有其他的资源，但是你的员工如果没有激情的话，项目也是很难成功的，相反，你没有什么资源，甚至资金也很少，但是你很有激情，并且也能够调动员工的激情，让他们认为跟你干这个项目有意义，上下同心，那么这个项目，成功的可能性就会非常大。

如果你招聘的员工只是简单的配合你的工作，那么你项目成功的几率就只有30%，也就是说基本上不会成功，员工只是配合你的工作，这种情况只适合于已经成功的公司，让员工当个螺丝钉就行了，因为我们做的是创业型的公司，所以我也都是基于创业者的这一个立场，跟大家讲这个观念，希望大家能够理解，如果员工说他们保证努力干活，那么这个项目成功的几率会是50%。在什么情况下项目才能99%的成功呢？就是创业者能够把自己的激情和目标，与做这个项目的意义全部灌输到员工的头脑中，员工完全认同创业者，并把这个项目当自己的事业来做，那么这个项目才能保证99%的成功。所以创业者的首要任务就是把自己的激情，注入到员工的身体里，让员工认同做这个项目是有意义的，让员工把做这个项目当成自己的事业。世界上很多优秀的创业者都是如此，典型的就有阿里巴巴的马云，所以说创业者的首要任务，是让你的员工认同你的观念，认同你的想法，认同你的梦想，把这个梦想灌输到他们的脑子中，让他们也为这个梦想努力而奋斗，这就是作为老板最首要的任务之一