企业供应链管理分析（企业做好供应链管理的几大要点）
企业供应链管理分析（企业做好供应链管理的几大要点）以德客易行网为例，它的SaaS云服务囊括了以上提到的OA协同办公系统、CRM客户关系管理系统、进销存系统等多项服务功能，令企业即使在供应链不稳定的情况下也能第一时间调整策略维护供应链平衡。最重要的是，云服务中的B2B电商平台为众多企业提供了一个专业的交易平台，企业可以在平台收发自己的供求信息，同时提高企业和产品的曝光率，真正做到了降低企业成本，增加订单，提高企业管理水平，满足客户需求，增加市场份额。
如今由于电子商务的发展迅猛，各行各业也开始尝试新模式，在如今众多的电商平台中，巨头大约也就是阿里巴巴，慧聪网，德客易行网等几家。无论企业是刚开始以电商模式经营，还是已经经营了一段时间，都有必要看一看今天的这篇文章，相信它能为你的企业管理做一个重要的引导。
先从供应链说起。供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接组成的网络结构，也即是由原材料获取、材料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。在这里光是单位最少就涉及到了五个：供应商、生产商、分销商、零售商和最终消费者，把这五个成员单位做好管理就是供应链管理。通常在B2B电商平台上，只要做好供和采两个单位的管理就好。
供应链分为内部和外部。内部供应链中包括了企业生产和产品流通过程中所涉及的采购、生产、仓储、销售等部门单位组成的供需网络；外部供应链则是指企业与外部在产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产厂商、储运商等单位组成的供需网络，二者结合便组成了企业产品从原材料到成品的供应链。供应链还包括包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。无论是企业内部还是外部的供应和采购，包括四个流程，都在同一张大网内，某一处连接出现问题就会影响整个供应链。
然后，要使整个供应链在众多企业、众多部门及众多流程中有条不紊地运转起来，必须要做好供应链管理。例如，企业在采购之前要先通过市场销售额度和库存数据统计分析，才能决定需要采购的种类和数量，这项工作需要用进销存软件来进行管理；在做这个工作之前员工需要先向上级申报采购，上级通过一级一级审批后才能进行接下来的操作，这一系列流程利用OA协同办公系统就可以轻松解决；在这过程中企业更需要将上下游商家做到数据信息统计完善，也就是做好CRM客户关系管理，以方便随时应对市场变化。
以德客易行网为例，它的SaaS云服务囊括了以上提到的OA协同办公系统、CRM客户关系管理系统、进销存系统等多项服务功能，令企业即使在供应链不稳定的情况下也能第一时间调整策略维护供应链平衡。最重要的是，云服务中的B2B电商平台为众多企业提供了一个专业的交易平台，企业可以在平台收发自己的供求信息，同时提高企业和产品的曝光率，真正做到了降低企业成本，增加订单，提高企业管理水平，满足客户需求，增加市场份额。
