数字化对采购未来发展的影响（数字化技术对企业采购业务的重要性）

数字化对采购未来发展的影响（数字化技术对企业采购业务的重要性）这对企业采购部门也提出了更高的要求，采购部门领导者需要深入思考和研究，什么样的采购决策才能满足企业发展要求？如何才能提高采购效率，降低采购成本，提高企业核心竞争力？德客易采针对采购业务流程和供应商能力的大数据智能分析，为企业采购决策提供全方位依据，为企业采购数字化转型提供强大助力！对内打通企业内部协同、高效连接需求人员、计划员、采购员、质检员、库管员、财务人员，实现从项目管理、物料管理、需求管理、计划管理、采购寻源到采购执行的采购全流程电子化。对外打通供应商外部协同，询比价协同、采购订单协同、生产进度协同、发货物流协同、收货品质协同、发票对账协同，让以往与供应商货、票、款的一团糟的问题轻松解决。通过独有的B2B电商平台——德客易行网， 20万家优质供应商资源池，轻松搞定采购寻源。供应商全生命周期管理体系记录每笔订单的报价、发货、质量情况，用数据说话，真正实现供应商动态量化考核，使企业的供应

采购管理工作是供应链管理极为重要的环节 要确保企业有效控制成本 提高经济效益 必须制定科学合理的采购管理策略。 然而实践表明：传统采购工作中，采购人员80%的精力都耗在围绕订单打转，而如何优选供应商、进行战略采购根本无暇顾及。当前信息网络技术快速发展 在市场企业中广泛应用 因此供应链的竞争也进入了新的发展模式 采用有效的采购管理方式 才能提高企业的市场竞争力。

在互联网、物联网、大数据及人工智能等技术发展驱动下 传统的采购模式不断受到冲击 企业业务迫切需要数字化转型。为什么企业要做数字化转型？数字化浪潮的到来，从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式，给企业的经营带来了巨大的挑战，也带来了新的机遇。是否进行数字化转型，很大程度上决定了公司未来的发展。

在数字化转型大潮中，如果不进行数字化转型，那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致最终出局。换而言之，数字化转型可以帮助企业捕获新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前占位。

基于成熟的管理理论和多年的企业采购信息化经验，德客易采SRM致力于帮助企业实现更加高效、专业、规范的采购及供应商管理。以协同为核心，以数据传输替代邮件、传真、电话、签字，帮助企业提高80%的协同效率。

对内打通企业内部协同、高效连接需求人员、计划员、采购员、质检员、库管员、财务人员，实现从项目管理、物料管理、需求管理、计划管理、采购寻源到采购执行的采购全流程电子化。

对外打通供应商外部协同，询比价协同、采购订单协同、生产进度协同、发货物流协同、收货品质协同、发票对账协同，让以往与供应商货、票、款的一团糟的问题轻松解决。通过独有的B2B电商平台——德客易行网， 20万家优质供应商资源池，轻松搞定采购寻源。供应商全生命周期管理体系记录每笔订单的报价、发货、质量情况，用数据说话，真正实现供应商动态量化考核，使企业的供应商管理效率平均提升80%。

数字化采购并不是简单的IT技术升级，而是要告别采购部门沿用几十年的运营模式，帮助企业从采购1.0、2.0阶段迈向采购3.0、4.0时代。

这对企业采购部门也提出了更高的要求，采购部门领导者需要深入思考和研究，什么样的采购决策才能满足企业发展要求？如何才能提高采购效率，降低采购成本，提高企业核心竞争力？德客易采针对采购业务流程和供应商能力的大数据智能分析，为企业采购决策提供全方位依据，为企业采购数字化转型提供强大助力！