找合伙人怎么找比你强的人（您敢在熟人圈里找合伙人吗）
找合伙人怎么找比你强的人（您敢在熟人圈里找合伙人吗）第二、需要提前把合伙职责明确划分出来。这样做的目的就是能够确保在寻找合作伙伴的时候更具有明确性和目标感，不至于造成最后出现扯皮现象，不利于工作的胜利开展。我们在创业初期的时候很多老板会忽略这样的事情，原因就是为省人力成本，一人兼职多职责其实这是不可取的。第三、在合伙的时候要弄清楚合伙人之间的合伙人投资金额比例及其相应的分利润比例。这样提前说清楚的目的就是确保合伙人之间能够保持一种长久的持续关系，同时也可以避免在后面的分利时候可能会造成分配不均而产生的一系列问题出现。作者：熊瑞
刘阳老师讲合伙：合伙人4.0开创者刘阳，专注分享自己辅导案例和普及合伙知识！合伙人之间之所以能够合作、一起共事的前提条件和基础是什么呢？很多人可能会回到是彼此信任和彼此尊重。这样的回答不无道理。这在当今的社会里，人们在创业合伙的时候感觉更需要这样的基础，那么要实现这样的条件，如何实现找到这样的合伙人？
在此，小编的建议就是在您刚创业初期，最好在熟人圈子里找这样的合伙人。因为这些都是你知根知底的人，很容易建立彼此信任的关系。比如小米企业就是在当初的8位高管合伙人和腾讯创业时候的5位联合创始人（腾讯5虎创始人都是马化腾的大学同学）就是这样做。另外在初创业时期我们也看到很多的夫妻创业合伙的企业也不少，这样既能一起共事，又能够高高兴兴地一起赚钱。
不管怎样创业合伙，那就必须要注意合伙人创业时候需要注意的几点内容：
第一、明确合伙目标和目的，合伙人只有在这两个基础条件下才可以更好地达成共识来合伙。这一点我们在实际的企业合伙中很多创始人往往是心照不宣地默契合作共事，等到企业走向快速发展的轨道之后，我们需要以书面的形式来规范下来。
第二、需要提前把合伙职责明确划分出来。这样做的目的就是能够确保在寻找合作伙伴的时候更具有明确性和目标感，不至于造成最后出现扯皮现象，不利于工作的胜利开展。我们在创业初期的时候很多老板会忽略这样的事情，原因就是为省人力成本，一人兼职多职责其实这是不可取的。
第三、在合伙的时候要弄清楚合伙人之间的合伙人投资金额比例及其相应的分利润比例。这样提前说清楚的目的就是确保合伙人之间能够保持一种长久的持续关系，同时也可以避免在后面的分利时候可能会造成分配不均而产生的一系列问题出现。
作者：熊瑞
