资本主义的扩展ppt（资本主义大辞典）

资本主义的扩展ppt（资本主义大辞典）亨特保罗拉杆箱主摘自：罗肇鸿 王怀宁 主编.资本主义大辞典.人民出版社.1995.第189页.(5) 实行 “例外原则”。所谓 “例外原则”是指企业的管理者把一般性的日常事务授权给下级处理，而自己只保留对例外事项 (即重要事项) 的决策权和控制权。泰罗强调用科学方法来组织和管理生产，并且研究出一系列的原则和方法，这对于提高劳动生产效率是有积极意义的。然而，泰罗制是为榨取工人的剩余价值服务的，并且它仍然局限于车间管理和生产管理，还不能从企业的总体管理和经营的角度来研究问题。(2) 选择和培训工人。泰罗认为，每个人都具有不同的能力和特长，因此，要根据工作性质选择最合适的工人，并进行训练，以取得最好的劳动效率。(3) 主张管理部门与工人之间的合作。泰罗认为，要提高劳动效率还要使管理部门与工人之间进行合作。这种合作会给企业带来更多的利润，给工人带来更多的收入，因此，双方都要进行一场“心理革命”。为

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泰罗制 Taylor System

又称科学管理原则，是科学管理理论的创使人泰罗，为了提高劳动生产效率而研究和总结出来的一套企业管理的科学方法。主要内容有：

(1) 测定操作时间和动作。泰罗把一项工作分为若干部分，然后对完成每一部分工作所必需的操作时间、延误时间和休息时间进行科学的测定，再将各部分工作所需时间加在一起，确定这项工作所需要的时间。同时，泰罗还研究了工人使用工具、设备、材料等方面的动作，从而提出了科学的操作方法。用这种科学的测定方法来规定一个工人的日工作量，以代替传统的经验估计方法。

(2) 选择和培训工人。泰罗认为，每个人都具有不同的能力和特长，因此，要根据工作性质选择最合适的工人，并进行训练，以取得最好的劳动效率。

(3) 主张管理部门与工人之间的合作。泰罗认为，要提高劳动效率还要使管理部门与工人之间进行合作。这种合作会给企业带来更多的利润，给工人带来更多的收入，因此，双方都要进行一场“心理革命”。为谋求这种合作，应建立刺激性的工资制度。为此，他提出了 “差别计件工资制”，即超额完成规定的工件数，全部工作以较高的单件价格计算，如果完不成，则全部工件以较低价格计算。

(4)把计划职能与执行职能分离。泰罗主张把一切计划工作从车间、工长、工人那里分离出来，建立专门的计划与设计机构。

(5) 实行 “例外原则”。所谓 “例外原则”是指企业的管理者把一般性的日常事务授权给下级处理，而自己只保留对例外事项 (即重要事项) 的决策权和控制权。泰罗强调用科学方法来组织和管理生产，并且研究出一系列的原则和方法，这对于提高劳动生产效率是有积极意义的。然而，泰罗制是为榨取工人的剩余价值服务的，并且它仍然局限于车间管理和生产管理，还不能从企业的总体管理和经营的角度来研究问题。

亨特保罗拉杆箱主摘自：罗肇鸿 王怀宁 主编.资本主义大辞典.人民出版社.1995.第189页.