郑州市一建集团公司张法龙（郑州一建企业工匠）
郑州市一建集团公司张法龙（郑州一建企业工匠）依照此原则，二次结构砌体开始时，利用软件画出每道墙的排砖图，将预留的洞口、需要切割的砖的尺寸、窗台压顶、上部斜砌的预留高度、定制加气块的尺寸等等，都标注得很详细，使工人能够清楚的知道一道墙需要的砖的数量以及尺寸。2014年在济源市济东新区安置一区（二标段）工程，作为项目部第一个开工的项目，领导非常重视，在工程前期，我除了负责三栋楼现场管理的同时，每晚还需要加班加点的去编制施工方案和技术交底、整理作业指导书，把图纸中的要点、每一步施工的流程和注意事项、以及绘制基坑工程定位放线的平面图，标注好尺寸，使每一个施工员拿着这几张纸，都清楚的知道活是怎么干的。企业工匠报道参加工作以来，我一直以提高自己的专业技能为前提， 坚持不断学习技术标准、验收规范、专业知识、建筑法律法规以及先进的施工技术和施工管理经验，以此作为自己在施工现场管理的武器，指导现场施工时，能够做到更加全面的去讲解施工技术要点。从201
1921 - 2021
企业工匠
庆祝建党100周年
郑州一建集团成立70周年
企业工匠报道
参加工作以来，我一直以提高自己的专业技能为前提， 坚持不断学习技术标准、验收规范、专业知识、建筑法律法规以及先进的施工技术和施工管理经验，以此作为自己在施工现场管理的武器，指导现场施工时，能够做到更加全面的去讲解施工技术要点。
从工长一点一点开始
从2013年进入郑州一建第六项目部，由最开始的工长、部门经理到技术负责人，我一直踏踏实实、兢兢业业的去开展工作。
2014年在济源市济东新区安置一区（二标段）工程，作为项目部第一个开工的项目，领导非常重视，在工程前期，我除了负责三栋楼现场管理的同时，每晚还需要加班加点的去编制施工方案和技术交底、整理作业指导书，把图纸中的要点、每一步施工的流程和注意事项、以及绘制基坑工程定位放线的平面图，标注好尺寸，使每一个施工员拿着这几张纸，都清楚的知道活是怎么干的。
依照此原则，二次结构砌体开始时，利用软件画出每道墙的排砖图，将预留的洞口、需要切割的砖的尺寸、窗台压顶、上部斜砌的预留高度、定制加气块的尺寸等等，都标注得很详细，使工人能够清楚的知道一道墙需要的砖的数量以及尺寸。
把每一件小事做好、每一步做好、把标准落实好、做一个好的榜样，我一直用这这样的标准严格要求自己。
在施工现场严格落实公司的强条以及管理手册的要求，以此更加提高工程的实体质量和形象。
更进一步
2017年我参与郑州幼师项目，自己主要负责现场技术管理，更深一层次的对方案的编制有了更大的进步，用数据去科学的编制方案，使之更有说服力，经过方案层层的审核，到最后的审批通过，都印证了自己付出总会有收获的道理。
现场的创优工作，我从每一个细节着手，不能有半点马虎，严格按照要求去做；独立基础工艺创新，对模板拼缝有没有粘贴双面胶，自己都要去严格监管并落实到位。
我始终坚信，做一件事，首先要有勇气，没有什么是难的，就看自己想不想去做，坚持继续走下去的信念，只要知识在自己的身上，走到哪儿都将是成功的。
更广阔的天地
2018年，我来到了郑州市西四环项目，这也是自己参与的第一个市政桥梁工程项目，有很多陌生的施工名称，从桩基、承台、墩柱到箱梁，需要掌握的东西太多了。
在这样的环境，我逼迫着自己要更努力的去学习，去请教一些专业的同事，慢慢的，我从最开始的熟悉到后来能够完全掌握现场灌注桩施工流程及细节要点。
在现场管理方面，和各部门紧密配合，搞好关系，加强对施工队伍和外界部门的沟通。对于施工出现的技术难题，我的解决思路一般首先通过查阅有关的技术规范、规程，看对此类技术问题是如何要求规定的，寻找解决办法，再通过上网查阅此类技术难题，借鉴他们的解决办法，寻找自己的解决办法，和同事共同商讨，确定最终的解决办法。
慢慢的掌握到了方法，对图纸也熟悉了，最后在节段梁施工中，更是通过自己不断的学习、观摩，掌握了节段梁的施工要点，并利用新工艺，参与技术创新成果的研制，及时总结了技术创新成果。
地面道路工程中，自己去监督雨污水管道、路缘石、井盖安装等，对容易出现的一些质量问题，寻找先进、科学的技术手段，经过多次试验，取得了一些好的施工方法，并及时整理了成果，申报了省级工法和专利。
不断的正能量
态度决定一切，做任何工作都必须树立一个好的态度，工作的积极性和正能量更是需要自己不断给自己灌输，给自己创造动力，并努力去带动周围的人。
静下心来，多去思考，思考怎么样能提高自己的工作能力。每个项目部是一个大家庭，必须营造良好的氛围，不只是工作的氛围，而是让每个人都能顺心的去积极工作。
在今后的工作中，我将在技术管理方面继续加强学习，提高自身水平，紧跟时代的脚步，拓宽思路的同时不断提高思想认识，开拓视野。通过认真细致的努力工作，争取更好的完成领导安排的任务，努力为集团公司作出自己的贡献！
