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公司年会在哪办好(公司年会外行看热闹)

公司年会在哪办好(公司年会外行看热闹)拼福利!2018年,马化腾更是跳起了《创造101》主题曲,马上就被网友送上微博热搜,喜提“腾讯孟美岐”称号。除了马云的变装风,互联网圈年会还有一些走才艺表演风的。比如马化腾,他不遗余力地走在时尚最尖端,什么火演什么!2012年《江南style》传唱大江南北,小马哥立马就在年会上大秀舞姿。2017年《中国有嘻哈》大火时,马化腾又身着大金链子小手表,拉上左右护法,献唱了一首摇滚味十足的《至少还有你》。

1.一场优秀的年会,已成一场精心的营销活动

不会“年会营销”的公司领导不是好领导!一场优秀的年会,甚至能够实现企业品牌传播的作用。很多互联网公司老总深谙此道,他们积极参与年会,甚至不惜自毁形象以博员工一乐。

拼亲民!

这里面的杰出代表是马云,虽然他的造型总是一言难尽,但他成功带起互联网圈年会变装潮流!他扮过放飞自我的杰克马,变身过妖艳的金发白雪公主,还尝试过Lady Gaga式白发魔女。

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拼新潮!

除了马云的变装风,互联网圈年会还有一些走才艺表演风的。比如马化腾,他不遗余力地走在时尚最尖端,什么火演什么!

2012年《江南style》传唱大江南北,小马哥立马就在年会上大秀舞姿。

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2017年《中国有嘻哈》大火时,马化腾又身着大金链子小手表,拉上左右护法,献唱了一首摇滚味十足的《至少还有你》。

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2018年,马化腾更是跳起了《创造101》主题曲,马上就被网友送上微博热搜,喜提“腾讯孟美岐”称号。

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拼福利!

年会除了博员工一乐,怎么能少得了发福利!俗话说得好,没有福利的年会,跟加班有什么区别?但是发福利也有正确的姿势!

号称“互联网公司史上最壕”的陌陌,2017年给1000多名员工,每人发了2.5万元的年终奖金。去年也依然延续壕的作风——开设了年会入场随手礼,每人一部iPhone X。那些还没有加入陌陌的社会人,会不会心动?

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拼真诚!

新东方这次是把吐槽扭转成口碑营销,可谓是营销界的逆袭案例。员工如何机智吐槽,老板又如何机智化解,考验的是整个公司的情商!吐槽有风险,拆招需谨慎! 俞敏洪的高明之处,就在于化危为机。他先是声称对节目事先不知情,然后高调奖励,这表态,不得不服!

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新东方花12万做广告,既赚足了流量,又赢得了好口碑;既刷了公司的存在感,奖金还肥水不流外人田,算是一波特成功的“年会营销”!

2.年会节目,就是一个公司的风向标

年会是反映公司的一面镜子。什么样的公司,就会有什么样的年会。有什么样的年会节目,就预示有什么样的未来动作!

“干活的累死累活,有成果那又如何?!到头来干不过写PPT的……”

“什么独立人格,什么诚信负责,只会为老板的朋友圈高歌。领导随口一说,立刻讨好跟着,项目马上启动不计后果……”

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《释放自我》这节目乍一听,很尖锐,很敢说,细看他吐槽的对象,其实是公司中高层。而俞敏洪,最近连发五份邮件,言辞激烈地谴责部分尸位素餐的中高管理层。看流传出来的邮件内容,比年会上的歌词狠多了,比如——

相比这些邮件的批评力度,年会歌曲对PPT之类的吐槽,简直是太温柔太文艺小清新了。所以,俞敏洪对这首歌,不仅是宽容,甚至是要鼓励推动的。

在新东方这个小“王国”里,年会歌曲可说是一场大戏的序幕,戏的主题由新东方最高权力掌控者推动。

3.懂点心理学,才能明白年会的意义

央视都有春晚,公司怎么能少得了年会。可以说,年会对公司的意义,不亚于春晚对于全国人民的意义。有追求的公司,办年会绝不是简单图热闹,而是有深层次的考量。

首先是团结一切可以团结的员工。从心理学上看,在一个相对封闭的空间,让一群人进行强互动,能够增强群体的情感联结。平时很少有机会让所有人都聚在一起,尤其是不同部门之间,而年会让大家在一个轻松的环境里,相互聊天,相互表演节目,就是一种高效的交流方式,这时候很多摩擦和抱怨都会被消除不少。有反馈为证:

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然后是给大家一个心理放松的机会。从吐槽领导到领导自嘲,迎合的都是人性中对平等、对宽容的渴望。可有时候,这种渴望难以满足,永远无法触及,一年一度的年会就成了一种最好的慰藉。好的公司领导,就会善于“造梦”,让员工从年会上获得一种虚幻又真实的满足。

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4.年会的变迁史,就是一家企业的兴衰史

读史可以知兴衰,看年会变迁史也能知运势。年会是观测公司命运走向的非常好的一扇窗口。

在很多人看来,年会的品质和档次,不仅彰显一家企业的经济实力、文化品位和格调,也体现了员工的才艺、创意与审美能力。

举办年会的排场大小,去年年会的小目标今年有没有实现?今年年会又定下了哪些小目标?这都反映了一个公司的成长性。比如,某电商公司1999年12月25日的年会,小目标就是第二年要聘一个库管,再增加一名销售人员。

年会上谁出场谁没有出场?有多大级别的公司领导参与表演节目?是高调还是低调?以往一直沿袭的风格今年怎么就变了?也许就在这种悄无声息的转换间,反映了公司战略的转变,或大环境风向的改变!

看懂年会的变迁史,就大概能看懂一家企业的兴衰史。一个在年会上作死的企业,被员工声称价值观崩了的企业,肯定不会被看好。一个能被称年会之王的企业,必定前途无限。(来源:思客综编自吴晓波频道、南风窗等)

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