襄城县城市综合利用各显神通（襄城县头雁工程）

襄城县城市综合利用各显神通（襄城县头雁工程）搭建“平台”，展现“头雁”风采。襄城县结合实际，创新活动载体，定期举办乡村振兴村党组织书记“擂台赛”和“头雁论坛”。村党组织书记围绕乡村振兴战略，结合村情及自身实际，通过“上台比武”（晾晒成绩经验）、评委现场打分、领导现场点评、评选表彰等方式，晾晒基层工作的新成绩、新经验、新路子。同时，持续推进“擂台赛”与“逐村观摩、整乡推进”活动有机结合，把擂台摆在村集体经济项目、党群服务中心等基层一线，推动村（社区）党组织书记正视差距、相互促进，进一步提升支部书记带领群众、推动发展的能力。注重“储备”，做好“头雁”补给。健全完善村级后备干部选拔、培养、储备和使用机制，注重从致富能手、村民小组长、新型农业经营主体负责人和退伍军人等群体中发现培养后备干部，将政治立场坚定、带富能力强、工作经验丰富、关心村上事务的人员纳入村级后备干部人才库，确保每村有2至5名年龄40岁以下、具有高中以上文化程度的村级后备干部

顶端新闻·河南日报客户端记者 王平 宋广军 通讯员 潘兆婷

今年以来，襄城县围绕基层党建、村级集体经济发展、乡村振兴等内容，分3期对新一届448名村（社区）党组织书记进行全员轮训。

该县坚持因需施教、因材施教，按照“培训对象全覆盖、培训内容求实效、培训方式创特色”的原则，依托县委党校，围绕基层党建、村级集体经济发展、乡村振兴等内容。围绕“党建引领、产业发展、服务群众”等方面，通过组织座谈、现场观摩、集中培训等形式开展经常性教育，增强培训的针对性和实效性，为全县村（社区）党组织书记提供“充电加油”学习提升的机会，进一步为基层“头雁”强筋骨、长才干，全方位提升村（社区）党组织书记队伍综合素质能力。

近年来，襄城县以实施“头雁工程”为抓手，以夯实巩固基层党支部组织力为重点，以村党组织书记引领党员群众共同谋划建设发展为目标，深入贯彻落实《中共中央组织部印发<关于抓党建促乡村振兴的若干意见>的通知》要求，聚焦“选、育、管、用”等环节，着力打造“四有四带”型村党组织书记第一梯队，蓄力乡村振兴，推动农村农业提质增效。

严格选拔，建强“头雁”方阵。以村（社区）“两委”换届为契机，通过严格条件、重点培养、规范程序等，对照“九不能、六不宜”负面清单，坚持用人导向，把好用人关口，分12批审核了3700余人，共取消109名候选人资格，真正把政治素养高、工作能力强、年龄有优势、发展有潜力的人选选拔到村（社区）党组织书记岗位，着力优化村（社区）“两委”干部队伍结构。

强化考核，激发“头雁”动力。每年对村（社区）党组织书记履职情况进行一次分析研判，形成优胜劣汰、良性循环、能进能出的动态管理机制。对在基层党组织建设、村集体经济发展、“逐村观摩、整乡推进”观摩等各项工作中表现优秀的村（社区）党组织书记，做好总结经验、宣传报道，在评先评优、“两代表一委员”的推选等工作中优先予以推荐，强化激励保障，让村（社区）党组织书记干有劲头、干有奔头。

规范标准，发挥“头雁”效应。襄城县结合村（社区）“两委”换届后工作实际，研究出台《襄城县村级班子管理办法》，对村党组织书记选拔任用、缺职即补、教育培训、管理监督、考核奖惩等方面作出明确规定，要求广大村党组织书记，强化思想引领，当好中央精神的宣讲员；主动担当作为，做好党员群众的带头人；坚持学思践悟，做好知行合一的实践者；坚持严于律己，做好廉洁自律的明白人；进一步压实工作职责，激活发展动能，推动工作“入管理、解难题、促发展”。

注重“储备”，做好“头雁”补给。健全完善村级后备干部选拔、培养、储备和使用机制，注重从致富能手、村民小组长、新型农业经营主体负责人和退伍军人等群体中发现培养后备干部，将政治立场坚定、带富能力强、工作经验丰富、关心村上事务的人员纳入村级后备干部人才库，确保每村有2至5名年龄40岁以下、具有高中以上文化程度的村级后备干部。坚持成熟一个、使用一个的原则，村级干部出现缺额时，优先从符合条件的后备干部中推荐、选拔。同时，实行动态管理机制，半年一鉴定、一年一考核，对经考核不宜作为后备干部的，调出后备干部队伍，及时补充新的人员，坚持做到“强中选优”，不断保持后备干部队伍先进性。

搭建“平台”，展现“头雁”风采。襄城县结合实际，创新活动载体，定期举办乡村振兴村党组织书记“擂台赛”和“头雁论坛”。村党组织书记围绕乡村振兴战略，结合村情及自身实际，通过“上台比武”（晾晒成绩经验）、评委现场打分、领导现场点评、评选表彰等方式，晾晒基层工作的新成绩、新经验、新路子。同时，持续推进“擂台赛”与“逐村观摩、整乡推进”活动有机结合，把擂台摆在村集体经济项目、党群服务中心等基层一线，推动村（社区）党组织书记正视差距、相互促进，进一步提升支部书记带领群众、推动发展的能力。

编辑：宋广军