用人七大法则（谈谈用人之道）
用人七大法则（谈谈用人之道）日月不知轮回了多少年，人类最终凭借自己的劳动和智慧在地球上成为了最大的赢家．这其中的过程充满了艰辛和痛苦，伴随着生存的较量和人才的博弈，多少英雄葬身沙场，又有多少豪杰血染冰霜，还有无数平凡的生命淹没在滚滚红尘之中．"劝君莫话封侯事，一将成名万骨枯．"，凯旋门和鲜花虽然叫人激情和向往，但那些为成事捐躯的人们也许会被渐渐淡忘．"力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝．骓不逝兮若奈何？虞兮虞兮奈若何？"，败者易伤，总是别泪夕阳，悲愤难当，情何以堪？总为那些多情善感的人作伤心的源泉．"大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡，安得猛士守四方"，胜者就是胜者，有足够的理由和时间去荣归故里，去俯视天下，在短暂的个人享乐中依然在考虑到大厦的安全，这是长期高智慧运转的本能反应，走一步看十步，是常人所不及的．人才是第一生产力 就拿刘邦和项羽来说吧，刘邦在一开始登临历史舞台时
文/故乡云
诸葛亮因用人失当，造成又一次征魏失败。
当刘邦最终取得楚汉战争的胜利，荣登中国封建王朝的宝座，从而开一代布衣皇帝的先河时，在一次招待会上，有一名记者问：＂刘先生，为什么你能取得统一天下的胜利呢？”刘邦毫不避讳地说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给粮饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信．此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾之所以能取天下也．”．纵观天下风云史，大凡成大事大业者，无不是用人之高手．如果说，识时务者历来为俊杰，那么通人情者自古为赢家．
企业用人也与军事用人道理应该是一样的
就拿刘邦和项羽来说吧，刘邦在一开始登临历史舞台时，其实没法跟项羽比．项羽是谁呀？他是名将之后，是战国著名的大将项燕的孙子，并且他身边还有一个足智多谋的叔父在教导他，而刘邦充其量不过是一个泗水亭长，相当于现在的村长，文化水平不高．刘邦年轻时那可是出了名的不务正业的泼皮无赖，论排兵布阵，文治武功远不是项羽的对手．但是时局造英雄，秦末农民起义让他们站在了同一条战线上，国厦将倾，四方云扰，英雄振臂一呼，应者云集，他们相继成为了一支农民起义军的领导，为推翻残暴的秦王朝共赴国难，共效疆场．可是，即便是在那时，刘邦仍无法与项羽抗衡，后来的<鸿门宴>就是一个强弱相对的写照．可是，命运有时并非只眷顾强者，真正的赢家往往隐藏在被人忽视的角落．刘邦表面上不如项羽，其实他有项羽所没有的优点，那就是善用人，在这一点儿上他一直都没输给项羽．韩信，张良这样的人杰，在开始是追随项羽的，却不被他所用，造成人才不得不倒向刘邦，而刘邦求才若渴，从谏如流，总能把人才揽入自己怀中，也能及时反省自己的错误，为人才营造良好的内部环境．可是项羽连一个范增，这样一个他信得过又很尊重很有才能的人他都用不好，他不败才怪呢．后人也有同情项羽的，基于他发明了破釜沉舟的战例，赢得了西楚霸王的美名，说他是重情重义的英雄，相反，刘邦的形象并不好，认为他什么都不会，一个地痞流氓，纯属命好．这其实是一种感情用事，只知张三李四，不知王二麻子．用人是一门高超的学问，真正领悟到此道的人是非常佩服刘邦的，这说明对事情成败起决定作用的依然是人，而不是物，尽管天时，地利有时也会鬼斧神工般地捉弄人，让人成事难，败事易，但是人的因素总是可以起到拨云见日的功效，总有一种神奇的力量在推动着事物走向成功．阿道夫*希特勒这个人，是成功的，尽管所做之事为千夫指，世人骂，但这丝毫不影响他成为一个优秀的大政治家，大决策家．他领导的第三帝国尽管很快覆灭，但是他能带领一大群人才去干一场惊天动地的事儿，这本身就是善用人的杰出领导者所为．有些人喜欢不服，喜欢轻视已故的人，那么我想说，有本事你去带领一群人干一番大事给大家看看，没人不让你去做．毛泽东对弈蒋介石，请看三大战役，共产党决策者住在条件谈不上好的窑洞里办公，而国民党的决策者却可以在高大明亮，舒适宽敞的接近现代化办公室里办公，结果又能怎样？还是孔夫子搬家——少不了输(书)．这再次说明物质并不是事物成败的决定性因素，但也许只是关键性因素，而人才是第一位，第一要素．用好人，就等于用好物，因为人可以创造物，而物却无法创造人，只能为人所用，为人所弃．天时往往会带来天机，天机于人是一种机遇，但也可能是一种祸害．机会来自天机，如同你头上的一根白发来自一个缺少某种元素的细胞组织一样，它很不确定，却又时时存在．聪明的人会捕捉到机会，或者说他们对机会早有准备，而一般的人对有些可以决定命运的机会可能视而不见，无所谓有无所谓无，甚至根本就看不见，那样机会就会稍纵即逝．所以一般的人只能做普通的事，只能过普通的生活，如此而已．干大事的人善用人，只是善用那些有用的人，杰出的人罢了，因为他们知道，机会就在眼前，捕捉到越多就越容易成功，而靠他一个人的力量是无法完成的．
毛泽东：“愚于近人，独服曾文正”
尽管有许多领导者知道用人之道，却因为诸多瓜葛而草草收场，或者说心无诚意，疑心太重，嫉贤妒能，处处设防，让人才伸展不开拳脚，无所适从．就好比一匹良马，不让它在大草原上驰骋，而让它在围栏里转溜，这是对人才的一种严重浪费，甚至是一种扼杀．最终只能是自酿苦果，自挖坟墓，被历史的车轮无情的碾压．深知用人之道，把个人的力量推到极致，把团队的力量推到极致，无坚不摧，无往不利，我想这就是世界上最强大的有生命的力量，尽管道路崎岖，付出代价，甚至会是一部分人的生命，但结果却赢得了胜利，这就是用人的目的所在，意义所在．唐太宗李世民曾自豪地说：天下英雄尽入吾彀中矣！李世民用人不拘一格，魏征原是他敌人的幕僚，他却不计前嫌，委以重任．武则天用人也很有一套，狄仁杰是个人才，他大胆任用，并暗中阿护．而对那些冒充的山寨版的"人才"她却施行重罚，决不留情．这是成就大唐盛世的关键之作．当然，知人才能更好的用人，只有具备伯乐的眼光，才能识得人才，认得英雄，否则用错了人不但取不到作用，反而让事情变得更糟．
人才是第一生产力
日月不知轮回了多少年，人类最终凭借自己的劳动和智慧在地球上成为了最大的赢家．这其中的过程充满了艰辛和痛苦，伴随着生存的较量和人才的博弈，多少英雄葬身沙场，又有多少豪杰血染冰霜，还有无数平凡的生命淹没在滚滚红尘之中．"劝君莫话封侯事，一将成名万骨枯．"，凯旋门和鲜花虽然叫人激情和向往，但那些为成事捐躯的人们也许会被渐渐淡忘．"力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝．骓不逝兮若奈何？虞兮虞兮奈若何？"，败者易伤，总是别泪夕阳，悲愤难当，情何以堪？总为那些多情善感的人作伤心的源泉．"大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡，安得猛士守四方"，胜者就是胜者，有足够的理由和时间去荣归故里，去俯视天下，在短暂的个人享乐中依然在考虑到大厦的安全，这是长期高智慧运转的本能反应，走一步看十步，是常人所不及的．
时间可以检验一切
环境对人很重要
