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马云的销售之道是什么(96年马云还在推销黄页时)

马云的销售之道是什么(96年马云还在推销黄页时)然后,不甘失败的他白天在北京各种写字楼群里乱蹿,敲开这家公司门,没得到认可,又接着下一家公司门搞推销,别人要么让他预约,要么把他拒之门外,甚至对他各种呵斥。晚上,他混迹在夜宵大排档喝到微醺,手舞足蹈的跟一帮人神侃瞎聊,像是一个到处碰壁又满心沮丧的创业者,说未来中国的互联网如何如何,人家就反问:“互联网是什么东西?你一定是骗子。”我想,委屈、愤懑、不满、失望、彷徨、无助、不甘……当时的马云大抵如此。当时马云即是公司总经理,也是推销员,信誓坦坦的说自己可以建立一个“中国最大的国际信息库”。但是当年轻的他找到北京某宣传司综合处,把这个项目在电脑里,在办事人员面前认认真真的介绍、演示了一遍,言简意赅的说他的中国黄页就是“通过网络为商家提供供需信息和供货渠道”,得到的回复却是:你要按程序办事,你得先约,然后怎么着怎么着……总之一句话,这事儿以后再说吧。据说,出发前意气风华的马云就那么被一句话给打发走

最近看到一篇谈气场的文章,文章里说决定一个男人是否有气场,从来不是财富和地位,而是这几点……说实话,看完标题我就知道这肯定又是一篇毫无营养的佛系鸡汤文。

果然,当我耐性子往下看,里面说一个男人气场大小取决于他的信念、目标、毅力和精神内涵等等。讲真,这类文章很没意思,因为全是“假大空”,一点真实性、客观性都没有。

在我看来,理直气不一定壮,但财大肯定气粗,一个人气场的高低最根本的决定因素就是他的财富和地位,你若不信,来看看马云!

马云的销售之道是什么(96年马云还在推销黄页时)(1)

20多年前,马云推销黄页的时候,哪有啥气场,就是一个loser

1995年,英语教师出身的马云出差公干去了一趟美国,见识到了方兴未艾的互联网,回国后马上辞职创建了中国最早的互联网公司之一“海博网络”,并顺利启动了“中国黄页”项目,而这个就是早年阿里巴巴B2B业务的前身。

当时马云即是公司总经理,也是推销员,信誓坦坦的说自己可以建立一个“中国最大的国际信息库”。但是当年轻的他找到北京某宣传司综合处,把这个项目在电脑里,在办事人员面前认认真真的介绍、演示了一遍,言简意赅的说他的中国黄页就是“通过网络为商家提供供需信息和供货渠道”,得到的回复却是:你要按程序办事,你得先约,然后怎么着怎么着……

马云的销售之道是什么(96年马云还在推销黄页时)(2)

总之一句话,这事儿以后再说吧。

据说,出发前意气风华的马云就那么被一句话给打发走了。那天晚上,他独自一个人坐车,穿梭在北京空旷的大街上,看着窗外灯火阑珊,内心五味杂陈。在留存至今的那张照片中,我们不难看到马云的脸部表情,虽然不大清晰,但还是能看出马云当时用手指托着下巴,嘟噜着嘴唇,眼神落寞,表情寂寥。

我想,委屈、愤懑、不满、失望、彷徨、无助、不甘……当时的马云大抵如此。

马云的销售之道是什么(96年马云还在推销黄页时)(3)

然后,不甘失败的他白天在北京各种写字楼群里乱蹿,敲开这家公司门,没得到认可,又接着下一家公司门搞推销,别人要么让他预约,要么把他拒之门外,甚至对他各种呵斥。晚上,他混迹在夜宵大排档喝到微醺,手舞足蹈的跟一帮人神侃瞎聊,像是一个到处碰壁又满心沮丧的创业者,说未来中国的互联网如何如何,人家就反问:“互联网是什么东西?你一定是骗子。”

也是在那一年,处于创业低谷期、满嘴跑火车的马云被称为“到处推销中国黄页的骗子”。

那一段时间可能是他一辈子当中最难熬的日子,丝毫看不到希望,身上哪有什么气场可言?浑身哪一个地方不写满了loser的气息?

马云的销售之道是什么(96年马云还在推销黄页时)(4)

财大气粗的诠释者:阿里之父马云的前后反差人生

最终,马云放弃了中国黄页,将自己持有的21%股权以每股2、3毛钱的价格贱卖给了公司,拿回10多万元。而后,1999年,他带着后来被称为“18罗汉”的团队回到老家杭州,凑够50万元人民币开始了新一轮创业,开发阿里巴巴网站,再之后的成功故事,我想很多人耳熟能详。

我们来看马云如今是各种荣誉加身,就连约旦国王都亲自授予他一级卓越勋章,在国内外的社会地位无需多说了,再说其个人身价,根据2020年发布的中国财富榜,马云身居第一,高达2957亿人民币!

马云的销售之道是什么(96年马云还在推销黄页时)(5)

你再看如今马云所到之处是什么样的场景?

大家都认为马云虽然其貌不扬且身材矮小,但是他走到哪里都带有一种无可比拟的气场,自信,睿智,从容,云淡风轻,被阿里内部爱称为“风清扬”,在外界也是一片赞誉,粉丝无数,而他说的话不再被认为是满嘴跑火车,每一句都是“金玉良言”,每一行都是人生导师,哪还有以前“位卑言轻”之态?

再比如当年中国互联网界开大会,马云、马化腾、李彦宏、刘强东、张朝阳、丁磊等一众大佬在台上就座,从座次上看,马云占据C位,而刘强东靠边而坐。当主持人问及京东和阿里的区别时,马云自信的说,阿里的使命是培养更多的京东,这句话一说,刘强东尴尬的笑笑,都不敢吱声,只能附和一句‘我们的商业模式不同’……

马云的销售之道是什么(96年马云还在推销黄页时)(6)

这个时候,马云和刘强东的气场高下立判,而大家再看一下,两人气场高下的背后实际上是当时阿里和京东的市值差距还很大。

大家不如设想另一个极端的场景,假如那时马云仍在互联网界挣扎求存,没有钱,是一个失败的创业者,只有能言善辩的巧嘴以及高性能的CPU大脑,能把任何问题都说得头头是道,但是,你觉得大家还会说他有气场吗?肯定不会!他还敢当着刘强东的面,说阿里的使命是培养更多的京东?肯定不敢!

马云的销售之道是什么(96年马云还在推销黄页时)(7)

结语:有的人会说经历的事情多了,一个人的气场自然会变得强大,但是,这句话不全对。正确的说法应该是:你经历的事情多了,并且还取得成功,有钱有地位,财大气粗,你的气场才强大。反之,人微言轻,顶天也是虚张声势,所谓气场根本无从谈起。

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