成都爱尔眼科近视眼手术流程（成都东区爱尔眼科鲁齐）
成都爱尔眼科近视眼手术流程（成都东区爱尔眼科鲁齐）“我小时生过一场病，被医生治愈后，就萌发了一个想法：去做医生，去帮助别人。”后来鲁齐成功考上医学院，开始学习五官科知识，而后进入眼科工作。他坦言，自己很幸运，“在五官科中眼科是最为精细的。工作六七年后，便到了华西医院的眼科进修。”门诊、手术、会议、带教……鲁齐每天的工作排得满满当当。最近正是近视手术的高峰期，鲁齐做完手术回到办公室，常常还会为等候在此的患者看病例、解答疑惑。一次选择//小时被治愈，他决定长大当医生鲁齐的办公室很特别，在成都东区爱尔眼科医院二楼近视手术检查室的对面，门开得很大，一半的面积放自己的办公桌椅，另一半放着好些沙发，看起来像是患者的休息室。
读书、认字、赏景……都离不开眼睛，有研究显示，我们大脑中一半以上的知识和记忆都是通过眼睛获取的。因此在眼睛上做手术，选对医生尤为重要。
在成都，有这样一名医生，从医20多年里只做一件事——近视手术。20年里他将近视手术做到极致，我们用“工匠精神”来形容他毫不为过，他就是成都东区爱尔眼科医院副院长鲁齐。
鲁齐
成都东区爱尔眼科医院副院长、副主任医师。对近视、散光的手术矫正和防治有较深的造诣，主攻眼屈光领域。擅长全飞秒激光与ICL近视手术；有多篇学术论文在国家级、省级重点医学刊物和学术会上发表。也曾在全国飞秒激光及ICL晶体植入矫治近视技术技能考核中获得佳绩，受到国内权威专家的好评。他在业界受到诸多肯定，多次应邀出席眼科学术交流会，并作大会发言。
一次选择//
小时被治愈，他决定长大当医生
鲁齐的办公室很特别，在成都东区爱尔眼科医院二楼近视手术检查室的对面，门开得很大，一半的面积放自己的办公桌椅，另一半放着好些沙发，看起来像是患者的休息室。
门诊、手术、会议、带教……鲁齐每天的工作排得满满当当。最近正是近视手术的高峰期，鲁齐做完手术回到办公室，常常还会为等候在此的患者看病例、解答疑惑。
“我小时生过一场病，被医生治愈后，就萌发了一个想法：去做医生，去帮助别人。”后来鲁齐成功考上医学院，开始学习五官科知识，而后进入眼科工作。他坦言，自己很幸运，“在五官科中眼科是最为精细的。工作六七年后，便到了华西医院的眼科进修。”
回忆从业生涯，鲁齐特别感谢了几位恩师，“在医疗工作中‘能者为师’，所以只要不同程度地帮助到我的都算师傅，比如华西医院的邓应平教授、重庆的眼科专家白继教授、爱尔眼科的周进院长等”谈起周进院长，鲁齐颇为敬佩，“她是目前全球ICL手术量最大的医生，教我做的ICL近视手术，两个月后我就能独立开展手术了。”
一种态度//
对患者负责，他坚守医者初心20年
眼睛手术，可以大致分为“雪中送炭”和“锦上添花”两种类型，前者如白内障患者手术，为的是挽救患者的视功能，而后者如近视手术，需要在功能正常眼睛上完成，对医生的要求更高。
“对近视手术来说，医生要做到胆大、心细、负责”鲁齐介绍，特别是数据方面，要反复地核对、检查，要求非常严格。“我们爱尔眼科提供“全程定制”的个性化手术解决方案，手术医生基于患者详细严谨的术前眼部检查参数，以及个人用眼习惯、职业需求等，为每一位患者定制最适合的手术矫正方案。因此，我们把每一台手术都当做精品来打造，保障良好的术后效果和长期的安全性。患者信任你，把自己的眼睛托付给你，你就要一定认真地去做好每个细节，让他们安全完成手术。这就是我的使命。”
在近视手术中，最难的是高度近视。“在爱尔眼科开展近视手术，我们是多学科联合诊断，在我们医院，就是由任辉院长领衔的眼底科团队为我们近视患者保驾护航，每一位术前检查患者都会经过严格的眼底检查，指标合格才会实施进行手术。”去年有一名1400度的高度近视患者抱着很大期望来到成都东区爱尔眼科医院，但经过严格的检查后发现，在所有指标中，有一项指标达不到手术标准，只能抱憾而去。
正是由于鲁齐院长及其医院眼科医生团队共同合作，这种负责的态度，这名患者又将他的侄女介绍来完成了近视手术。
多年前，一名省外的患者找到鲁齐完成了近视手术后，她把鲁齐介绍给了身边几十名有需要的亲友。此后，无论是眼健康还是近视手术咨询，这些亲友都会给鲁齐打电话。
鲁齐笑道，“在自己的知识范围内，能帮助患者不来回奔波，我感到特别欣慰。”。
鲁齐办公室，放着部分患者ICL手术后的晶体盒子
一生坚守//
留在爱尔，致力于培养眼科人才
自从加入爱尔，鲁齐再没离开过，在爱尔眼科的这20年来，他笑道，想在爱尔工作到退休，医生最重要的是平台，选择一个对的平台，就走对了。
鲁齐已经想好了退休那天给自己的纪念品：把近视眼镜摘掉。“近视手术不是每个人都能做。对于从事精细视力工作的人来说，需要考虑精细视力的问题，比如眼科医生近视手术后，在短期内，为病人做显微镜等精细的检查会受到影响。”鲁齐说，为了帮助更多近视患者，他愿意把自己的近视手术延迟到退休那天。
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。如今，爱尔眼科已经形成了浓厚的“传帮带”氛围，鲁齐作为培训导师，参与培养爱尔自己的人才体系。
“除了培养研究生、博士生成为科研型的人才，还要培养临床上的人才。”鲁齐介绍，爱尔眼科有着完善的人才培养系统，从理论培训到分步手术培训、再到完整手术培训，考核非常严格，只有通过了考核才能正式手术。他在接受采访时多次强调：“只有当一个团队成长起来时，个人才能成长。”
看到一位位爱尔医生成长起来，鲁齐感到由衷欣慰。“在爱尔的平台上，要沉下心来好好做，一生执一事，有责任心，这就是工匠精神。”他眼里闪烁着光芒说，这种工匠精神，要好好教给下一代爱尔人。
如今，爱尔眼科在王铮教授、周进院长等专家学组的带领下，已经培育出了2000余名临床经验丰富的执业医生、检眼师、专科护士组建成的屈光手术专业团队。 “只要在我们爱尔任何一家医院手术了，都可以享受全国700多家爱尔眼科术后复查的服务和便捷，同时我们在欧洲、美国、新加坡也有爱尔眼科，也能享受到同质化的医疗质量。我们有这么多医生专家团队共同为大家服务，我也觉得特别有底气。我常常跟大家说，做了近视手术后才是我们服务的开始！”
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