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新形势下如何做好房地产成本管理(看成本杀手的精细化管理之道-创新思维房地产总裁研修班开班纪实)

新形势下如何做好房地产成本管理(看成本杀手的精细化管理之道-创新思维房地产总裁研修班开班纪实)为解决房产人的“三高”,“创新思维房地产总裁研修班”,诚邀在业界享誉“房地产企业全面预算管理九段高手”的曹海良老师,携业内全典型案例,精工剖析真理之型,《房地产工程精细化管理与成本管理》巨量信息登陆,深掘房地产精细化管理的至简大道。 △合一领袖学院副院长张群致辞△教务老师胡贝贝发言 高速发展、高速创新、高速落地!

芳华春秋十二载,合一领袖学院房产班再谱新篇,与2019金秋一同定格这份骄傲与执着。

“创新思维房地产总裁研修班”再度升级,以时不我待的智慧,重新聚焦时代与房产。与整个行业沉入白银期不同,合一领袖学院房产班始终在黄金档。如何于万仞之上,推千仞之石?请跟随笔者脚步,一探规律的真相。

新形势下如何做好房地产成本管理(看成本杀手的精细化管理之道-创新思维房地产总裁研修班开班纪实)(1)

△主持人由班主任廖燕霞老师担任

新形势下如何做好房地产成本管理(看成本杀手的精细化管理之道-创新思维房地产总裁研修班开班纪实)(2)

△合一领袖学院副院长张群致辞

新形势下如何做好房地产成本管理(看成本杀手的精细化管理之道-创新思维房地产总裁研修班开班纪实)(3)

△教务老师胡贝贝发言

高速发展、高速创新、高速落地!

为解决房产人的“三高”,“创新思维房地产总裁研修班”,诚邀在业界享誉“房地产企业全面预算管理九段高手”的曹海良老师,携业内全典型案例,精工剖析真理之型,《房地产工程精细化管理与成本管理》巨量信息登陆,深掘房地产精细化管理的至简大道。

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全面预算系统价值

管理是前进动力,文化是明天经济。曹海良老师以寓寄怀,幽默诙谐的开场,让同学们开怀释然。房地产行业白银时代的赢利控制解决之道,要从了解全面预算系统价值开始。

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曹教授正本清源,预算不等于“财务预算”,等于经营目标、规章制度、经营责任和奖惩依据。曹老师问:如果你是春晚总导演,如何确保直播过程的完美无误?

彩排!全面预算即是房企的全面彩排。按照未来执行的目标彩排,提高管理者先知先觉的能力。

全面预算管理是集规划、控制、考评于一体的系统化管理。其价值何在?

全面预算管理的功能

计划管理:迫使管理者思想超前;

控制:明确目标,为控制提供依据;

沟通与协调:预算编制与预算执行的需要;

激励与约束:预算与薪酬制度对接。

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达成全面预算管理的目标,人的因素最为关键。曹老师指点人性本真:员工不会做领导鼓励的事情,而会做领导奖励的事情。而这层认知恰好遵遁了房地产的两大市场经济特性:供需法则、自由竞争法则。

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项目预算的指标确定与分解

一张地产集团全面预算管理系统图,揭开精细化数字管理的神秘面纱。围绕预算管理的核心内容,明确指导原则,牢固工作边界。

房地产企业全面预算管理的指导原则

❶ 本着实事求是,务实科学,谨慎的原则;

❷ 遵循董事会和企业的发展战略和经济目标;

❸ 实行预算动态管理的原则;

❹ 预算执行以授权管理为核心的原则;

❺ 预算调整严格审批的原则;

❻ 预算科目和决算科目保持高度一致的原则;

❼ 预算管理的一贯性原则;

❽ 预算编制实行自下而上和自上而下的原则。

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全面预算指标的内涵博大精深,曹老师通过丰沛的案例进阶释义。与座学员茅塞顿开,幡然开悟。正如哈维·马凯说:目标是具有兑现日期的梦想,而一个聪明的目标才具科学性。

一个科学的目标准则“聪明的”

❐具体的,简明、清晰指出要完成的任务;

❐可衡量,用具体,可观察到的语句来描述一旦目标达到会产出什么不同;

❐可实现,在时间,成本和挑战性的可行性;

❐相关,将之与经营计划相联系;

❐有时限性,包括达到成就的具体日期。

曹老师可谓深谙彼得·德鲁克的管理要义,通过房产精细化管理与成本管理两大维度,进一步深化管理的精髓。万变不离其宗,前提是识千面、观千变。

两天课程,曹老师以案例贯穿管理进阶之旅,既有大型房地产全盘典型案例,也有贴近人心、贴近生活的智慧分析。整体感受,全面而专业,详尽却不繁琐。思维与逻辑劲速狂飙,一路看尽房产管理大势与细节。不仅有料、充实,更是听之入迷,揣摩有味。

2019

好 的 开 端 , 闪 亮 金 秋

硕硕其华,东湖可鉴。创新思维房地产总裁研修班,聚力创新,解放思维,以宽厚的襟怀认知这个变亦不变的时代,以强大的行动力诠释着房产人的柔韧天性。洞悉房地产形势所向,朝着更加卓越的目标努力,这里该是最好的起点。

天行健,君子以自强不息。来自三组的同学们首先登台展示风采,其间不乏熟悉的面孔。读过总裁班、新资本班,今天的创新思维房地产总裁高级研修班,是房产人绕不过的好班级。谈吐之间,一个个潇洒畅快、风趣活跃的灵魂,让人目不暇接,新生后生皆可畏矣!

万物互联,万事互通。若问一句:做生意的朋友们,愿不愿意与房产人合作?十个里有九个愿意,还有一个正是房产人。二组的同学们,有的或许不是纯正的房产人,但对于这个行业的关注度、认知深度和视野格局丝毫不逊色。

学以致用,方能致胜千里。一组的同学们,分享良多,触及深处。如果想提升自己、改善现状,持续不断的学习,是最靠谱的捷径。一组里,有的同学通过全方位的学习获得职位层级的提升;有的同学通过学习与交流,原来的小事业已经初具规模。

班委团队,正式诞生

新形势下如何做好房地产成本管理(看成本杀手的精细化管理之道-创新思维房地产总裁研修班开班纪实)(7)

班长:何刚雁

副班长:葛应林

财务委员:罗文浩、彭莉

组织委员:郑才丽、颜移山

生活委员:鞠家富

学习委员:彭琴

班长助理:张玲、黄焰玲

一组组长:王阳波

二组组长:代火强

三组组长:李刚

祝愿创新思维房地产总裁研修班开好头,用亲密无间的付出酿一出纯粹的故事。甜在伊始,蜜在暇光里。与学习同步,与志者同行,追逐大智慧,拼搏大事业,房产人的韧劲才刚刚显露。待到花开满枝,齐御剑,同舞九天云飞扬!

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