阿里巴巴砸出独角兽（阿里腾讯背景的又一准）

阿里巴巴砸出独角兽（阿里腾讯背景的又一准）在甩甩宝宝的生态中，掌柜是一个枢纽的链接，一方面，他们是甩宝的消费者，同时也是销售者；另一方面，他们是KOC——消费者意见领袖，可以影响更多的消费者，来完成流量的裂变，以及私域流量的增长运营。甩甩宝宝总经理猫儿（黄鹰）表示：大甩甩宝宝战略不仅是甩宝的一个重大迭代，更是一个纵深升级。涉及供应链、地方产业支持、小程序直播、掌柜之家、商学院升级、大区分公司服务体系等方方面面，将力争打造一个正向流量裂变的生态，策动持续和高速发展的强大动能。鲸灵创始人兼CEO邬强强（花名鬼谷）表示，借助资本的力量，大甩甩宝宝战略的核心是策动强大动能，打造新未来价值链的底层逻辑：通过信任的流动让口碑无限互联，在甩宝平台、品牌、掌柜和消费者之间建立一个良性的增长生态。甩甩宝宝的目标是：在行业里用3年时间联接10万品牌，接接3000万掌柜，服务3亿消费人群。在发布会上，鲸灵甩甩宝宝宣布的C轮融资一亿美元，由云九资本领投、

昨天，杭州萧山区当地媒体刊发了一则消息：《刚刚，我区又落户一家准独角兽企业》，说是准“独角兽企业”鲸灵集团甩甩宝宝签约落户萧山湘湖。

事实上，昨天，与签约仪式几乎同步进行的是，这个新一代社交电商平台——鲸灵集团甩甩宝宝召开的新闻发布会，宣布完成一亿美元C轮融资，正式推出大甩甩宝宝战略，将在供应链、地方产业支持、小程序直播、掌柜扶持和孵化，以及大区分公司服务体系建设等方面全面升级，开启全新发展模式。

鲸灵集团成立于2017年底，是由阿里前高管打造、腾讯投资的新一代社交电商平台，主要聚焦2~5线城市消费者。旗下品牌包括甩甩宝宝、好衣库、芝麻云仓等。其中，在腾讯加持之后，2018年6月，鲸灵集团推出小程序品牌特卖商城“甩甩宝宝”。和传统社交电商不同，甩甩宝宝定位于S2B2C社群Mall，主要模式以品牌商品限时特卖为主，以48小时轮播特卖的形式，为用户提供品牌直供货源、物流及售后服务，小b代购（甩手掌柜）在社群关系中联接消费者。

过去一年，鲸灵甩宝是在小程序电商领域发展最快的公司，用了一年不到的时间积累了5000万用户，单日日销突破了1000万元，在去年“双十一”，活动破了1亿元的交易额，目前已有10000 品牌入驻甩甩宝宝平台，品牌单日销售破百万已成常态。

鲸灵创始人兼CEO邬强强（花名鬼谷）表示，借助资本的力量，大甩甩宝宝战略的核心是策动强大动能，打造新未来价值链的底层逻辑：通过信任的流动让口碑无限互联，在甩宝平台、品牌、掌柜和消费者之间建立一个良性的增长生态。甩甩宝宝的目标是：在行业里用3年时间联接10万品牌，接接3000万掌柜，服务3亿消费人群。

在发布会上，鲸灵甩甩宝宝宣布的C轮融资一亿美元，由云九资本领投、老股东跟投。至此，短短一年多时间，鲸灵已经完成五轮融资，金额接近20亿元人民币，无论在融资的频率上，还是在融资的金额上，都堪称行业之最。鲸灵目前的投资者包括：腾讯投资、IDG资本、启明创投、险峰长青、元璟资本等。云九资本有关负责人表示：那些有创新商业模式，有成熟资深管理团队，以及在细分领域领先和快速增长的企业，依然是投资者青睐和追逐的对象。鲸灵甩宝就显示出这样的新特质，包括来自阿里和腾讯的创始人和高管团队、前景可期的细分赛道、创新和快速迭代商业模式等。

全新的大甩甩宝宝战略是：借助资本助力，一方面将在业务和服务的纵深全面升级，另一方面将开启提速和战斗模式。

甩甩宝宝总经理猫儿（黄鹰）表示：大甩甩宝宝战略不仅是甩宝的一个重大迭代，更是一个纵深升级。涉及供应链、地方产业支持、小程序直播、掌柜之家、商学院升级、大区分公司服务体系等方方面面，将力争打造一个正向流量裂变的生态，策动持续和高速发展的强大动能。

在甩甩宝宝的生态中，掌柜是一个枢纽的链接，一方面，他们是甩宝的消费者，同时也是销售者；另一方面，他们是KOC——消费者意见领袖，可以影响更多的消费者，来完成流量的裂变，以及私域流量的增长运营。

据介绍，甩宝平台曾邀请了将近170个掌柜KOC，他可能完全不知名，但在生活中他是购物达人，可以5个小时卖400万件的商品。

与此同时，基于微信直播和掌柜KOC，甩宝正发力私域直播。在近日一场直播电商活动中 明星加素人带货一分钟同时在线人数高达3万 ，总计观看次数400万，3小时销售额1200万元，社群累计分享10万次。