电竞一代野王华丽退幕(电竞太后成长史)
电竞一代野王华丽退幕(电竞太后成长史)直到2008年,有一支欧洲战队叫RUSH3D,跑到中国来了,当时所有的赞助商都欢迎他们,我记得是一个苏州的赞助商,赞助了他们钱,赞助训练的地方,赞助他们所有的行程。他们到中国来干什么呢,就是来打中国战队,一个个的中国战队被他们打败,那时候中国的粉丝们,我身边的朋友们,都欢呼着欧洲大神VIGOSS,他们嘴里面都喊着RUSH3D,但是我就特别不服气,我觉得中国人凭什么打不赢欧洲人,只是因为他们玩得比我们早,只是因为他们研究得比我们多,所以那时候我就给自己下了一个决心。随着魔兽争霸的风靡,有一个魔兽里面的RPG地图开始火起来,叫DOTA,那个时候我跟我的小伙伴们也开始玩DOTA,因为我平时喜欢义务的在论坛里面,帮一些电竞爱好者、一些战队做LOGO,结果就有一个半职业战队找到了我,希望我帮他们做设计,那个时候帮他们做设计,也了解了一个半职业战队是怎样的,那时候的职业选手,每个月都拿着150块钱的工
潘婕,又名Ruru,LGD职业电竞俱乐部CEO,VPGAME和中国DOTA精英联盟(CDEC)创始人。目前 LGD拥有DOTA2、英雄联盟、王者荣耀、守望先锋等热门电竞项目战队。CDEC为中国电竞输出大量优秀选手,被誉为“中国电竞的黄埔军校”。 在8月落幕的 DOTA2最高级别赛事TI7(第七届西雅图国际邀请赛)中,由潘婕掌门的LFY和LGD战队分获第三名和第四名。
作为DOTA届的神话,电子竞技领域的先锋人物,从战队领袖到行业掌门人,光环的背后更多的是不为人知的努力和坚持。一个电竞人的梦想和情怀,是否可以改变不被认可的电竞产业?是否可以让更多的人爱上电竞?
演讲文字实录有些人总是说很羡慕我,因为他们说我把爱好做成了梦想,又把梦想做成了事业。
一款游戏,一生转变
我是一个好胜心非常强的人,上大学的时候,因为我有一点小叛逆,就跑到网吧,因为我特别喜欢玩游戏,所以把每个游戏都玩了一遍,所有的游戏我都能打得非常上手,直到我打开了一个游戏,而这个游戏也改变了我的人生,这个游戏就叫魔兽争霸。
我自认为是一个游戏大神,但是我却怎么都打不过游戏里面的简单电脑,所以我一整个通宵都在那边练,接着我就疯狂的爱上了这款游戏。开始打一个简单的电脑,一个中等的电脑,再打疯狂的电脑,一直到我打赢了三个疯狂的电脑,我就开始去一些平台上找人对抗。
2005年的时候,身边的很多朋友,宿舍里的同学,他们都喜欢明星,比如说唱歌的、跳舞的,或者是那些韩国的欧巴,但是我却喜欢那些电竞选手,他们就是我心目中的偶像。2005年,SKY在WCG为中国拿到了世界冠军,那一刻我尖叫着从位置上跳起来狂呼,这个时候我知道,我对这款游戏有了某种特殊的情感。
随着魔兽争霸的风靡,有一个魔兽里面的RPG地图开始火起来,叫DOTA,那个时候我跟我的小伙伴们也开始玩DOTA,因为我平时喜欢义务的在论坛里面,帮一些电竞爱好者、一些战队做LOGO,结果就有一个半职业战队找到了我,希望我帮他们做设计,那个时候帮他们做设计,也了解了一个半职业战队是怎样的,那时候的职业选手,每个月都拿着150块钱的工资,四五个人挤在一个宿舍里,我就在想我能为他们做点什么,能为他们改变什么,所以那个时候我就去帮他们找赞助商,但是我却发现没有人愿意理我,不管我跑多少次,不管我多少次敲门,他们都对这个不看好,都对我不欢迎。
直到2008年,有一支欧洲战队叫RUSH3D,跑到中国来了,当时所有的赞助商都欢迎他们,我记得是一个苏州的赞助商,赞助了他们钱,赞助训练的地方,赞助他们所有的行程。他们到中国来干什么呢,就是来打中国战队,一个个的中国战队被他们打败,那时候中国的粉丝们,我身边的朋友们,都欢呼着欧洲大神VIGOSS,他们嘴里面都喊着RUSH3D,但是我就特别不服气,我觉得中国人凭什么打不赢欧洲人,只是因为他们玩得比我们早,只是因为他们研究得比我们多,所以那时候我就给自己下了一个决心。
一手带大“老干爹”
因为我做网页设计赚了很多外快,我就拿着这些资金找到了我心目中最好的五个选手,说服他们跟我一起组成了一个战队,给了他们当时最好的待遇,也就是2500块钱,然后我让他们闭关训练三个月,而我一直都是为他们做后勤工作,等到RUSH3D再次来到中国,同样又是所有人欢呼着欧洲大神VIGOSS,都在为他们鼓掌,赞助商也给他们钱,他们再次虐了很多中国战队,这个时候我带来我的战队,让他们跟RUSH3D打,RUSH3D在我们队伍没有拿到一分,他们惨败而归,这个时候我要向全世界宣布,我们中国DOTA才是世界上最强的。
▲ 潘婕和LGD小伙伴合影。
后来我再想,其实做一个队伍根本就不够,怎么样能培养更多的队伍,一个队伍打赢外国战队不够,我要让中国所有的队伍都能够打赢,所以那个时候,我就创建了CDEC联赛。
当时的CDEC联赛,因为我本身自学了一些技术,所以那时候采用中立主机技术,帮助中国选手跟国外选手,通过新加坡、香港中立服务器来进行训练,同时也能帮他们进行平均分配,形成积分排名,最终形成了阶梯联赛,也就是打得好的人会晋级到上一个联赛,打得不好的人会掉级到下一个联赛,这样就能永远的保持在金字塔顶尖的那些选手是水平最高的,且这个水平最高的质量在不断地往上升。
那个时候CDEC能够为中国DOTA带来四十万场训练赛。到2009年,CDEC联赛里有一个非常知名的选手伍声2009,他拉了群里的四个小伙子成立了一个战队,叫FTD,这支战队其实就是LGD战队的前身。这个战队在2009年10月,为整个中国DOTA拿到了第一个世界冠军,也向世界证明了我们中国DOTA是世界第一。
2010年的时候,因为机缘巧合,也因为跟09认识,所以我以领队的身份加入了这支战队,那个时候我就在想,怎么样把这支战队做得更好,我能做的就是为这个战队包装,给选手做包装,把媒介规划起来,去为战队找赞助商,当时这个战队的老板是一个富二代,他把整个战队交给了我,但是那个时候我发现好景不长。
2011年,整个电竞圈发生了很多变化,包括王思聪通过IG进军电竞。我们的人员产生了很大的波动,一部分选手选择离开俱乐部,又加入了一部分的新选手,这个时候,我自己已经垫付了三个月的工资,却发现老板怎么都联系不上了,那我该怎么办呢,我在想这样一个好的品牌,它为中国人拿到了DOTA第一个世界冠军,我怎么能让这支战队解散呢,所以我对选手说,你们不要担心,我会为这个战队负责到底,请你们相信我,只要我在,这个战队就会永远的走下去。现在我们整个俱乐部已经有多个游戏项目,有11支战队,一百多个选手,150个成员。
▲ 2017年TI7现场, 由潘婕执掌的LFY和LGD战队参赛。
做平台,让天下没有难打的比赛
在做战队的过程中,我又重启了CDEC这样的联赛,我选择了去做VPGAME这样的平台,本来的想法是这个VPGAME平台能够帮助CDEC这样的联赛做起来,但我当时想起马云,他说他做阿里巴巴是为了让天下没有难做的生意,那么我想我做平台就是应该让天下没有难打的比赛,所以那个时候我就用平台的思路去做成了VPGAME,帮助更多的比赛,民间的也好,高校的也好,网吧的也好,他们能够使用VPGAME平台,去更加方便快捷做好他们的赛事。
我有一件非常可惜的事情就是关于“G联赛”的没落,G联赛是上海文广电视台举办的一个非常大型的DOTA联赛。最火的时候是在2010年、2011年,能够在梅赛德斯奔驰那样的大型场馆里,现场能有两三万观众,但是当时所有的比赛都是不赚钱的,在2011年G联赛通过跟页游的联运赚钱了。
有一次,我们所有的俱乐部老板在一起开会,有些俱乐部的老板就说,你们知道吗,G联赛赚钱了,赚了很多钱,我们俱乐部都不赚钱,但是G联赛是用了我们俱乐部的品牌、我们的明星选手参与了它的比赛,才能有这样多的观众,才能做页游联运,才能赚钱,我们应该联合起来,问G联赛要钱。当这个俱乐部老板这样说之后,其他俱乐部老板都纷纷同意,所以当时很多俱乐部老板联合起来,跟G联赛要钱。
G联赛考虑到以往的比赛都是不赚钱的,它只是刚刚找到了这样的模式,就这样一个大型的比赛没落了。那时候我就在想,为什么不能换一个结果呢,就是我们所有的战队都联合起来,共同跟G联赛谈,谈什么呢,谈的不是要钱,而是比如说,你做页游联运的时候,你可以赚到这份钱,但是我们所有的俱乐部出谋划策,帮你做一个综合性的推广方案,我们所有的明星选手帮你去推广、去代言,我们是不是能赚更多的钱呢,再分给俱乐部,这样才是最合理的方式呢,这是我的一点思考。
▲ TI7现场,中国LFY战队选手Monet赢了比赛。
启动融资,做行业标杆
今年年初,我们俱乐部拿到了电竞俱乐部史上第一个公开面对资本市场的融资,是五岳资本投资了我们,我还记得那天去五岳资本的办公室,遇到他们的创始人蒋毅威,他上来就问了我两个问题。第一个问题是,你觉得这么多年来,你的女性身份对于你的事业来说,是好还是坏。
当时我就沉默了,我想起了以前的种种,因为在走这条路的时候,不管我做了什么,我跟别人做的是不是一样,或者我做的比别人好,总有一些声音会说,你看她背后是有金主的,或者是她拿到这些钱肯定因为她干了一些什么,所以当时我面对投资人,直接哭了,投资人让我平复一下情绪,他接着又问了一个问题,他说你觉得五年之后,你能赚多少钱。这个时候我的财务顾问,他在桌子底下踢我,让我看微信,但是我没有看,只是回答我的投资人,我不知道我能赚多少钱,然后我就开始讲述我的整个商业计划。
本来我以为这场融资将会以失败告终,但是我的投资人告诉我,我要投资你,就是因为你说的话,你说五年之后不知道赚多少钱,你不以赚钱为目的,你是在以行业的角度想去做这个事情,把行业做好,自然就能赚钱了。
▲ 2017年,TI7现场观众。
我的梦想,简单、良性、健康
我给自己的梦想总结了一句话,实现电竞梦想,简单、良性、健康。简单就是我在做俱乐部的时候,在做赛事的时候,我能够去创造一个模式,而不是说,分你的钱、分我的钱,我能够做一个平台提供给大家,大家都能够更方便的去做赛事,更快的去找到赞助商,做俱乐部,我能够探索出新的模式,让其他俱乐部可以学习我的模式,我去融资,大家可以按照我的方式去对标,这个是我所理解的简单。
良性就是刚刚像我提的G联赛的例子,我觉得整个行业,每一个环节,不管是俱乐部也好,厂商也好,游戏商都好,只要每个人能够拿出自己的资源,把这些资源结合起来,其实能够产生更大的效益,然后我们用合理的规则,公平的规则再去分配,这样才是一个良性的生态。
健康是什么,有很多人、几年前的媒体都说,中国电竞现在为什么不行,因为政府不支持。那时候我就在想,这句话是错的,如果行业本身发展不好,政府拿什么支持你,凭什么支持你,只有你自己行业做好,把行业生态做起来,政府才会支持你,才会给你政策,社会才会认可你。
我希望以后走在街上,碰到自己的朋友,走在办公室里,或是聚会的时候,看到身边的人,他们说起自己职业的时候,就像说我是搞金融的、我是做设计的,他能够简单的说一句,我是做电竞的。
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