工业革命跨越式发展（第四次工业革命-）
工业革命跨越式发展（第四次工业革命-）全球视野：包含2018年全球数字化转型现状调查报告权威推荐：获得来自金融、科技、地产等世界五百强企业高管的强烈推荐通过VeriSM 阶段推进管理网格本书特色：官方指定：EXIN国际信息科学考试学会将该书作为数字化转型官-Digital Transformation Officer国际认证课程中VeriSM专业认证考试的指定教材
该书由国际数字化能力基金会IFDC发布，作为《数字化转型与创新管理-VeriSM导论》的姊妹篇，基于先前的数字化转型理论模型，该书在全球范围内收集了大量的VeriSM模型企业应用和实践案例，旨在为企业提供数字转型的提供落地应用的一手资料。
全球精选VeriSM行业应用和实践案例集，帮助企业找到适合的数字化转型方法。
本书精髓：
该书在全球范围内率先定义数字化转型的同时为数字化转型提供指理论框架、指导原则、管理模型、实践案例。该书进一步详尽阐述了VeriSM模型的各个阶段落地实施和数字化转型核心模型-管理网格的结合与应用
通过VeriSM 阶段推进管理网格
本书特色：
官方指定：EXIN国际信息科学考试学会将该书作为数字化转型官-Digital Transformation Officer国际认证课程中VeriSM专业认证考试的指定教材
权威推荐：获得来自金融、科技、地产等世界五百强企业高管的强烈推荐
全球视野：包含2018年全球数字化转型现状调查报告
系统深入：数字化组织 领导者 持续变化 协作与成果 转型技术
案例精选：全球精选VeriSM行业应用和实践案例
数字化转型：
情境
数字化转型
数字化领导者
适应持续的变化
协作
知识管理
成果
转型技术
治理和战略
转型技术
识别转型的机会
VUCA 的世界观
创新者的困境
精益创业
商业创新闭环(BICs)
VeriSM全球应用实践案例：
6point6 云网关
中信科技 （中国案例）
KABU.COM 证券股份有限公司
药明康德 （中国案例）
ANONCORP
公共部门数字化转型——艾尔斯伯里谷区议会
数字化组织——Sky Betting and Gaming
现实观点：Ivanti ServiceNow 与Marval
数字化优化——Hippo Digital/Kidz Klub Leeds
数字化设计——Hippo Digital
自动化管理网格——Sollertis Convergence
技术业务管理（TBM）专家杰克·比施的专访
OCM 专家凯伦·费里斯的专访
FCH 案例研究
精益在丰田的应用
Kinetic IT 的企业服务管理
权威推荐：
VeriSM将企业数字化转型的知识体系和最佳实践进行了总结，为正在谋求转型的企业家们提供了值得借鉴的方法和案例。中信集团自2016年开始，以打造有中信特色的产业互联网为目标，推进数字化转型工作。中信集团是VeriSM方法论的实践者和获益者，愿意与大家共享经验，共同探索数字化转型之路，创造更多新可能。
——张波 中信集团信息技术管理部总经理 互联网 转型工作小组常务副组长
VeriSM是一套汇集全球行业专家智慧的数字化转型和创新管理的国际最佳实践知识体系。该书不但清晰地定义了什么是“数字化转型”，同时还通过“管理网格”为企业数字化转型提供了从业务、数字化管理实践和新兴技术等多个维度的转型实践和能力要素，是企业数字化转型的必备指南！
——朱战备 万达集团副总裁兼CIO、丙晟科技总裁
数字化转型已经成为新时代创新发展最本质的特征，也是推动第四次工业革命和产业变革最核心的“新动能”。一直期盼有一套系统而严谨的理论体系，提供权威的诠释和指导，作为我们实践探索的行动指南。VeriSM的及时发布，承担了这一光荣的使命。如能掌握并灵活应用本书的理论精髓，一定会对您的工作能力和职业素质产生一个质的飞跃。值此百年未遇之大变革，千万不要甘于做一个看客，让我们共同成为数字化时代服务管理的践行者吧。
——李红 中钢国际货运集团有限公司执行董事
疫情之后，我们盼来的也许不再是“新常态”，而更可能是“无常态”；面对未来已来的VUCA时代，数字化转型与创新或许将不再有“Best Practice”，而有的将是不断迭代的“Next Practice”。企业的每一项数字化实践都须“因时因地、因人因事、因势因财”制宜，不断探索一条符合自身特色的转型之路。企业的数字化，需要看大势、造窄门、敏捷共创。借鉴VeriSM，企业须以知行合一的方式重构数字化转型与创新管理的知识体系。
——陈其伟 独立CIO 中国数字化转型杰出贡献者
随着第四次工业革命的到来，数字化转型已经成为经济增长的新引擎，企业如果无法抓住转型的机会就可能面临战略踏空式的衰退。《数字化转型与创新管理-VeriSM揭秘与应用》一书从组织意识转型、内部管理重构、核心业务重生及转型实践落地等几大视角帮助企业了解和把握数字化转型的各个方面。特别是书中提炼总结的多个国际数字化转型案例和两个中国本土案例，将为各行各业即将或者已经踏上数字化转型之旅的企业带来许多宝贵的实践经验。更好地用数字技术探索新的商业边界和商业模式，从而形成自身独特的非对称竞争优势。相信从此书的阅读中，我们都会获得来自各方面非凡的启迪。
——常冬冬 中国建设银行运营数据中心副主任
《数字化转型与创新管理-VeriSM揭秘与应用》的出版顺应时代，VeriSM不但在全球范围内定义了什么是数字化转型，同时为组织的数字化转型提供理论框架、指导原则、管理模型和全球企业实践案例。该书是国际信息科学考试学会全球发布的数字化转型官国际认证考试必修科目 VeriSM Professional的指定教材，必将为中国企业数字化转型提供重要的指导意义和参考价值，也是各个行业关注数字化转型企业中高层管理者必备读物。
——孙振鹏 国际信息科学考试学会亚太区总经理
本书读者：
受众岗位人群包括但不限于：
CEO:首席执行官
CDO:首席数字官
CIO:首席信息官
CTO:首席技术官
DTO:数字化转型官
MBA/EMBA:工商管理/高级管理者
