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恒大网上卖房怎么做到的(恒大网上卖房进入2.0)

恒大网上卖房怎么做到的(恒大网上卖房进入2.0)房车宝是恒大联合全国152家中介机构组成,包括房车宝平台、房车宝全民经纪平台和房车宝SaaS管理平台房三大平台,拥有超过3万家门店,2162万名全民经纪人会员。去年,房车宝全民经纪平台发放了162亿元佣金。据媒体报道,截至12月30日,房车宝拥有实际控制权的公司达837家,其中834家都是房地产经纪公司。短短一个多月时间就取得这样的数据,如此扩张速度令人震骇。很大程度是因为,这一次,它有了房车宝这个平台。消费者只需要在“房车宝”平台缴纳3000元/套的网购定金,就能认购一套房源,分别对应:攸克君第一眼的感觉是,实诚。只要有成交,消费者绝不吃亏,即使没有成交,所谓的“定金”也原封退还。要知道,只要是“定金”,很多企业是不会退的。再一想,这分明是恒大去年网上卖房的升级版,也就是网上卖房2.0。为什么这样说?

恒大网上卖房怎么做到的(恒大网上卖房进入2.0)(1)

不出意外,新年刚过,恒大再次祭出网上卖房大招,仍然是75折促销。

地产界都记得,去年这个时候,疫情最严峻之际,也是恒大率先迈出网上售房的勇敢步伐。从去年上半年的情况看,恒大的漂亮业绩,与其线上卖房,蓄积大量有效客户有很大关系。

去年下半年,恒大再接再厉,网上卖房与促销并举,从而取得了全年的不俗战绩。根据快报,2020年恒大实现合约销售额7233亿元,同比增长20.3%,销售回款6532亿,同比增长38.5%。地产界都知道,500-1000亿级,要实现20%甚至更高的增长,相对来说是可以做到的,但对于5000亿级以上的房企,要实现这么高的增长,就没那么容易了。攸克君没有一一去查阅房企TOP10的增幅,但从前5名看,恒大销售增幅位居第一是没有疑问的。

恒大2021年2月1日至28日推开的这一轮网上卖房,主要内容如下:

消费者只需要在“房车宝”平台缴纳3000元/套的网购定金,就能认购一套房源,分别对应:

  1. 本人购买:75折优惠,总房款再减30000元,退还3000元定金,购买的可以是任意恒大房源。
  2. 推荐他人购买:购房人享受75折优惠;推荐人获得总房价1.5%-2%的推荐佣金,以及10000元的套数奖,退还3000元定金,可以推荐任意恒大房源。
  3. 被第三方购买:获3000元补偿金,并退还3000元定金。
  4. 最终未成交:退还3000元定金。

攸克君第一眼的感觉是,实诚。只要有成交,消费者绝不吃亏,即使没有成交,所谓的“定金”也原封退还。要知道,只要是“定金”,很多企业是不会退的。

再一想,这分明是恒大去年网上卖房的升级版,也就是网上卖房2.0。为什么这样说?

很大程度是因为,这一次,它有了房车宝这个平台。

房车宝是恒大联合全国152家中介机构组成,包括房车宝平台、房车宝全民经纪平台和房车宝SaaS管理平台房三大平台,拥有超过3万家门店,2162万名全民经纪人会员。去年,房车宝全民经纪平台发放了162亿元佣金。据媒体报道,截至12月30日,房车宝拥有实际控制权的公司达837家,其中834家都是房地产经纪公司。短短一个多月时间就取得这样的数据,如此扩张速度令人震骇。

过往多年,恒大其实没有建立自己的销售队伍,一般借助外部力量。也因此,与很多房企一样,恒大也深深懂得被人扼住“渠道”的酸楚。现在,有了房车宝,3万多家门店,2000多万经纪人会员,恒大可以说是直接掌控了最大渠道的房企。不过,值得一提的是,房车宝并不排他,不是说只卖恒大自己的房子,也向其他房企乃至车企开放。

攸克君谈几点感受:

第一,强大的执行力。客观地说,前30房企的执行力都不差,否则也挤不进来,勉强挤进来也很快会被抛出去。而恒大的执行力,几乎是军事化的,言出必行。去年春节期间,据说该公司的高管一天也没休息,所以才能做到春节一过就推出了网上卖房的战术,并很快获得奇效。今年由于全国倡导就地过年,攸克君之前写过,春节是卖房的好时机,没想到吧,行动最快的,仍然是恒大,网上卖房,75折促销。

第二,线上与线下联动,落到实处。之前多次从房地产中介机构那里听到要推动线上与线下联动,也就是,线上带来流量,线下门店签约成交。但能真正将线上引流与线下成交融为一体的房企,恒大应该是做得最好的之一。说得直白点,就是线上锁定客源,到售楼处来看房,然后签合同。去年一年的实践证明,这是行之有效的营销策略。

第三,要建好基础设施。网上卖房,线上与线下联动,不少房企也在做,但要么是噱头,要么成效甚微,一个重要原因是,缺乏自有平台,或者说,渠道被别人掌控了。恒大亦曾如此。如今,依托房车宝集团这个“新基建”,恒大再也不必受制于其他渠道了。这就是网上卖房2.0时代的技术支撑。同行们应该很快就能领会到数字化和技术的重要性。

第四,战术、策略,都是为战略服务的。恒大近期的战略是什么?在发展中降负债。发展就是有规模的增长,去年的增幅已经表明了这一点;降负债,早在三条红线之前,恒大就已经明确了,去年不过是水到渠成。去年恒大的有息负债在9个月内就下降1578亿,可谓神速。再看新年后恒大物业和恒大汽车的表现,作为母公司的恒大集团,净资产又增厚了不少。

攸克君为什么说恒大的网上卖房2.0,一般企业学不到?网上卖房这个方式很容易,几乎谁都会,但网上卖房2.0却是一整个系统,至少,它包含了上面的几个方面。少一样,都可能只是东施效颦。别的不说,你即使再有钱,想要再去组建一个房车宝集团,筹集几万家门店,几千万经纪人会员,难也。

还是那句话,战略要坚定,要见人之未见,然后,看准了,just do it !世上本没有路,走的人多了,也就成了路。而你走到了前面,别人就只有跟随。

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