工地干施工员需要掌握哪些知识（建筑工程人注意）

工地干施工员需要掌握哪些知识（建筑工程人注意）有的老板不懂技术，可能会乱指挥。但是你必须要有质量控制的意识。什么地方该省，什么地方不能省你要做到心里有数。工程是一环扣一环的，不是做了就没了，你需要的是整体的考虑会不会出问题。任何的工程都是要建立在能通过验收才能收到钱，如果真出了问题造成收不到钱的时候，你最好别是这个替罪羊。5.有质量控制的意识作为一个施工员，你是承上启下的关键。你要知道劳务班组工作的效率，根据总体安排来合理安排工作。目前一天能做多少活，按进度要求需要达到什么效率，每天工作安排都是你需要考虑的。需要上多少人，需要多少材料，需要多少机械配合，这些都是影响工程进度的重要因素，不要让任意一环影响你的安排。4.会做安全、技术交底有的施工员从来不做安全技术交底，认为这玩意不是自己的工作或者不重要。我这里想说的是这个很重要，千万不能马虎。做安全技术交底不是为了让他们懂得这些内容，而是为了他们的签字。没出问题，这个可能就是废纸一张。如

施工单位说穿了也就那么点事情——物资调度，合约造价，技术方案，现场指挥，外加个安全质量。这几点都是围着工程部转的，而作为工程部最主要的构成部分施工员应该有些什么要求？

1.清楚工序及做法

要知道哪一步先做哪一步后做，以及做到这部分该怎么做，合理安排，提前准备。工作产生的额外成本签字需要谨慎。一手萝卜一手大棒，签字产生的利润就是最好的萝卜。催进度，严要求，给他算利润，如果利润不高就算其它地方的利润。

2.学会合理调度

作为一个施工员，你是承上启下的关键。你要知道劳务班组工作的效率，根据总体安排来合理安排工作。目前一天能做多少活，按进度要求需要达到什么效率，每天工作安排都是你需要考虑的。需要上多少人，需要多少材料，需要多少机械配合，这些都是影响工程进度的重要因素，不要让任意一环影响你的安排。

4.会做安全、技术交底

有的施工员从来不做安全技术交底，认为这玩意不是自己的工作或者不重要。我这里想说的是这个很重要，千万不能马虎。做安全技术交底不是为了让他们懂得这些内容，而是为了他们的签字。没出问题，这个可能就是废纸一张。如果真出了问题，这玩意就变得很重要了。

5.有质量控制的意识

有的老板不懂技术，可能会乱指挥。但是你必须要有质量控制的意识。什么地方该省，什么地方不能省你要做到心里有数。工程是一环扣一环的，不是做了就没了，你需要的是整体的考虑会不会出问题。任何的工程都是要建立在能通过验收才能收到钱，如果真出了问题造成收不到钱的时候，你最好别是这个替罪羊。

6.会处理突发事件

工程中不论安排的多合理、多仔细总会有很多突发的问题暴露出来。而施工员就是提前规避问题，及时解决问题。真的出现了突发问题一定要先用自己的办法去解决，而不是一味的像领导反映，即使反映也需要提出你的观点或方案。毕竟老板请你来是为了解决问题的，而不是帮你解决问题的。

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