供应链的韧性如何理解（什么是供应链的韧性和柔性）
供应链的韧性如何理解（什么是供应链的韧性和柔性） 水熊虫代表的是一种韧性的精神。＊水熊虫有极强的忍耐力和生命力，能够忍受各种极端条件，如低温、高温、辐射、无氧等。在极端条件下，水熊虫可以隐生，一旦条件转好，水熊虫能够复活。 这是两个不同的供应链评价指标。 在我的《华为供应链管理》一书中，我曾经跟大家分享过华为的采购战略，其中有一条就是指供应韧性 Resilience——供应商需要确保供应的安全和持续，保证业务的持续运营。供应链能够应对各种极端情况，关键时刻不断供、不掉链子。供应链的韧性也是公司业务连续性的一种体现。举例来说，华为即便在美国的多轮打击下，仍然保持一定的韧性，打不死。如同一个顽强的人一样，坚持、坚韧、不屈服、不放弃，这就是韧性。 杜教授用世界上生命力最强的水熊虫形象地比喻了韧性。
昨日有幸受深圳市产业园区协会邀请，参加了第二届深圳（国际）产业园区创新峰会，大会邀请了加拿大工程院院士、现任华南理工大学、吴贤铭智能工程学院的杜如虚教授，杜教授给大家分享了关于《韧性智能制造系统》的内容，让我印象深刻。
韧性，是物理学概念，表示材料在塑性变形和破坏过程中吸收能量的能力。韧性越好，则发生脆性断裂的可能性越小。在材料科学及冶金学上，韧性是指材料受到使其发生形变的力时对折断的抵抗能力，其定义为材料在断裂前所能吸收的能量与体积的比值。(百度百科解释）
讲到韧性理论，让我想到了供应链的韧性和柔性。
- 供应链韧性，英语为supply chain resilience
- 供应链柔性，英语为supply chain flexibility
这是两个不同的供应链评价指标。
在我的《华为供应链管理》一书中，我曾经跟大家分享过华为的采购战略，其中有一条就是指供应韧性 Resilience——供应商需要确保供应的安全和持续，保证业务的持续运营。供应链能够应对各种极端情况，关键时刻不断供、不掉链子。供应链的韧性也是公司业务连续性的一种体现。举例来说，华为即便在美国的多轮打击下，仍然保持一定的韧性，打不死。如同一个顽强的人一样，坚持、坚韧、不屈服、不放弃，这就是韧性。
杜教授用世界上生命力最强的水熊虫形象地比喻了韧性。
＊水熊虫有极强的忍耐力和生命力，能够忍受各种极端条件，如低温、高温、辐射、无氧等。在极端条件下，水熊虫可以隐生，一旦条件转好，水熊虫能够复活。
水熊虫代表的是一种韧性的精神。
而供应链的柔性 Flexibility，更多的是指供应链应对变化的弹性和应对能力。当市场需求发生上下波动时，供应链能够及时调整计划，满足变化中的需求，不管是需求计划upside 还是downside 都能够从容应对，具备很强的抗风险的能力，这就反映的是柔性。
*小草就是柔性的代表。
健康的供应链不仅要有柔性，更要有韧性。在全球化、地缘政治越来越强化的市场背景下，企业的供应链会从原来的全球化、集中化的供应链逐步转变为既全球化又地区分布化的供应链，供应链不仅要有小草的精神，更要有水熊虫的精神，才能形成可持续发展的健康供应链生态。
