谈一谈对培训的认识（有建议的问题是培训的重要内容）

谈一谈对培训的认识（有建议的问题是培训的重要内容）

该技术是赫赫有名的专家技巧，他让现代医学界再次接受了催眠术，以专家成就为基础，提出了聚焦答案方法

问题里常常隐含着假设和建议，当我们提问的时候，将这些假设和建议嵌入到问题当中，就能对之进行探究。通过这种方式，你能提出一个建议，正因为建议蕴含在问题之中，所以作答者成了答案的主人，也就是说，提问者通过提问提出一种可能性，作答者则成了上述可能性的所有者，这就好像是他自己创造了解决方案一样，太神奇了！

将解决方案的可能性嵌入到问题或者评论之中，是一门人人可学的艺术。下面列举了一些嵌有假设的聚焦答案式问题，这些问题既可用于一对一培训，也可用于团队培训

表明正在进步的第一个细微信号是什么？（暗指成功，专注于小步骤，这些小步骤能带来越来越大的进步在上一个项目中，对你帮助最大的是什么，你们都认为项目会严重超出预算并且根本无法按期完成是什么时候？（暗指目前的情况只是看似无望，但在现实中应该是不一样的，专注于寻找解决方案的方法，即那些在其他困境中已经证明行之有效的方法）你愿意听员工的，员工才会听你的
你提出问题，然后得到答案。为了理解作答者之言，你必须仔细倾听。倾听意味着你重视对方，并能使你从对方那里学到一些东西并且增强对对方的了解。在这个过程中，你邀请他人谈论得越多，你学到和了解得就越多。然后，如果你表现出你从对方那里学到了一些东西以及增强了对对方的了解，那么对方也会投桃报李，更加乐意倾听你之所言。最后，你会发现自己置身于一个共创型的螺旋中，这就是“对话”。