合肥从小县城摇身变成第一线城市（合肥的逆袭绝非偶然）
合肥从小县城摇身变成第一线城市（合肥的逆袭绝非偶然）过去的合肥特别穷，我读《合肥通史》，里面有这么一句话：我们可以看到，近20年全国GDP累计增长中，被称为经济奇迹的深圳高达904%，而合肥，这个数字是1274%，很离谱。用我一个公务员朋友的话：“按部就班无创意，安分守己混日子，从上到下只要不出现大问题，就谢天谢地，更别说带着企业去奋斗。”《对话合肥》播出后，合肥再次登上热搜，因为在盘点经济数据时，全国人民脸上大写的“问号”，合肥这些年到底发生了什么？
“肯定是党员干部，特别是主政者，要敢于承担风险。”
昨天我在看央视节目《对话·合肥》时，主持人提到“投资风险谁来担”时，合肥市委书记虞爱华坚定地回复了这么一句话。
很抓耳。
这些年，子木走访过全国各地调研楼市，发现很多城市都有一个通病，“不敢”。
用我一个公务员朋友的话：
“按部就班无创意，安分守己混日子，从上到下只要不出现大问题，就谢天谢地，更别说带着企业去奋斗。”
《对话合肥》播出后，合肥再次登上热搜，因为在盘点经济数据时，全国人民脸上大写的“问号”，合肥这些年到底发生了什么？
我们可以看到，近20年全国GDP累计增长中，被称为经济奇迹的深圳高达904%，而合肥，这个数字是1274%，很离谱。
过去的合肥特别穷，我读《合肥通史》，里面有这么一句话：
“一条马路三盏灯，一个喇叭全城听。小小河流穿城过，一座小楼才两层。”
当初合肥被设省会时，省内其他兄弟一百个不愿意，因为合肥的优势，除了地理位置居中便于联系全省以外，一无所有。
这种不被认可的态度一直延续到现在，皖南皖北都不服合肥，皖北人嫌弃合肥吸血，皖南人嫌弃合肥老土。
大部分安徽人，甚至把隔壁南京作为安徽省会，数据显示，近十年，安徽省流出人口近1000万，占全国流动人口11.2%，其中35.2%的人口都去了南京。
然而合肥却没有在意过自己的身世和别人的看法，一直默默耕耘，拉着六安、滁州搞皖中一体化。
在我看来，合肥的逆袭绝非偶然，看完下面三个故事，你一定会明白些什么。
第一个是与中科大结缘。
到现在为止，很多人以为中科大位于帝都北京，然而它确确实实坐落在安徽合肥。
70年年代，在乱世及中苏交恶的背景下，位于北京的中科大被迫南迁，然而多省拒绝，没人敢要，只有安徽合肥选择留下中科大。
合肥非常重视人才。
当初安徽很穷，合肥更穷，然而在电力不足的情况下，优先给中科大供电，级别甚至高于省政府。
在全省都不供暖的情况下，特例给中科大师生安装了暖气。在规划用地、教育经费上，更是照顾有加，远超本地大学。
正是合肥竭尽全力的支持，中科大选择继续留在合肥，成为患难与共的朋友。
至此合肥埋下了科创的种子，成为中国科创高地，而中科大输出的人才，则为合肥后来的产业发展，起到了推波助澜的作用。
第二件事是投资京东方。
2005年，一位名叫孙金龙的男人到合肥任市委书记，正式提出“工业立市”战略，立足科技，着手打造汽车、家电、装备制造等产业。
随后专门成立了招商部门，旗下凝聚453支招商小分队，全国进行撒网式考察招商，人称“合肥铁骑”。
为了让品牌厂商进来，孙金龙带着“合肥铁骑”跑断腿，给钱给地给资源，从上游钢铁、电机到下游塑料磨具，把全国的原材料厂子都拉到了合肥。
现在看来，这个男人和这支队伍，是合肥改变命势的关键。
为了让产业链更加齐备，合肥瞄准了京东方。
京东方当初刚从沼泽中爬出，成为了资本界耀眼的新星，被全国各地争抢招商。
然而那时候合肥依然很穷，没有什么竞争力，投资京东方需要175亿元，而合肥一年的财政收入才300多亿。
最后孙带着全市开大会，决定砸锅卖铁投资京东方。后来遇到金融危机，京东方濒临危机，合肥决定把地铁项目停了，留钱帮京东方续命。
那时候合肥民怨沸腾，当地媒体强制反对，孙金龙用全市的力量帮助一个企业。
然而孙没有动摇，甚至造了一座电厂为京东方所用。后来京东方复苏，成为全国液晶显示器的高地。
我们现在的电视机这么便宜，一大半功劳要归于京东方和背后的合肥。
京东方老板王东升后来说，全国这么多城市，只有合肥最实在，上上下下为我们考虑。
第三个故事是蔚来汽车。
在《对话》中，蔚来汽车董事长李斌自嘲自己是“2019年最惨的男人”。
因为2019年时，蔚来汽车主张“换电模式”，续航较低，被全网黑，2020年又遇到疫情，财报连年亏损，股价一度跌到1美元，几近退市。
而李斌，也被戏称为继贾跃亭之后的“李大骗”。
财务糟糕，舆论一边倒，蔚来汽车融资链断裂，危在旦夕，李斌一夜白头，连跑了18个城市，都被果断拒绝。
当所有人认为蔚来汽车要完蛋的时候，合肥出现了。
不单向李斌伸出援手，还斥资100多亿人民币，帮助蔚来扩产升级
李斌在镜头中表情复杂，“可以说在我们至暗的时刻，合肥对我们伸出了援手，把我们从重症监护室里面抢救过来，重新恢复健康。”
在聊到小细节时，李斌惊讶：
“其实在合肥投资自己之前之后，自己身边的同产业朋友被合肥电话询问了个遍，包括对自己个人的调研也翻了底朝天，合肥在这一方面体现出来的投资专业性，是非常让我敬佩的。”
虞爱华在这里笑了笑说，在蔚来汽车身上，合肥没少赚钱，但政府赚的钱，还会投资给产业，做一个新能源汽车产业园，让更多的车企进来。
镜头前，两人相视一笑，像一对儿小夫妻。
这些年到合肥学习经验的城市不少，可惜很难学到“精髓”。
从50年前的中科大，到10多年前的京东方，再到现在的蔚来汽车，你会发现：
合肥很“敢”，敢于承担风险，替企业担责埋单，敢于倾尽全力，救一家企业于水火。
这就是精髓。
一个安庆的记者考察完合肥后，写了一篇报道：
“合肥的招商干部，看一眼都知道能不能投，而我们的招商干部，一问三不知，出差就是摸鱼掼蛋，浪费企业热情。”
虽然说，合肥在其他地方还不尽如人意，比如对房价的管控。
我经常开玩笑说合肥是中国继深圳、杭州后的炒房第三城。
但有一说一，合肥的营商环境是深圳都无法比的，它不是“赌”城，而是“拼”城。
一个出生穷苦家庭的土小子，无依无靠，靠自己的努力和胆识，逆袭为一代精英，放在任何时代，都是一部励志片。
