十大经典管理思想语录（千淘万漉虽辛苦）
十大经典管理思想语录（千淘万漉虽辛苦）《商界大佬管理方法论专栏二》《商界大佬管理方法论专栏一》千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金商业大咖企业家强势出击，锻造的商业方法论宝典！正和岛智库在头条号上已经开通四个视频专栏，定价亲民，旨在帮助更多的创业者，少走弯路；分享给管理者更多的实战经验。其中商业大佬管理方法论有三个专栏，每个专栏内含30位企业家，每个专栏有200节课，每个专栏定价199元
在过去的近40年里，中国企业历经了大浪淘沙般的深度洗礼，浪潮汹涌过后，沙子涌上海岸，聚粒成滩；金子崭露头角，熠熠生辉。
一路走来，从早期全盘学习西方式的经营管理，到中期面对中西方现实矛盾的徘徊不前，再到现如今采用自主探索总结出的宝贵经验，中国企业变得更加主动，从失败中总结经验教训，在成功时提炼方式方法；中国企业家也变得更加灵活，滚石上坡，抱团取暖，分享价值，也收获价值。
西天取经上大路，一走就是几万里
从2015年9月起，正和岛智库行程40多万公里，历经150个拍摄地点，走访近300位企业家，整理超过500个小时的拍摄素材，从中精选萃取出精华视频公开课。讲述企业家的创业心路历程，分享企业家的实战管理经验，为众多开蒙中的创业者、迷茫中的管理者、亦或是商业爱好人士，打造了一部深具学习价值的新商业方法论宝典！
千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金
商业大咖企业家强势出击，锻造的商业方法论宝典！正和岛智库在头条号上已经开通四个视频专栏，定价亲民，旨在帮助更多的创业者，少走弯路；分享给管理者更多的实战经验。
其中商业大佬管理方法论有三个专栏，每个专栏内含30位企业家，每个专栏有200节课，每个专栏定价199元
《商界大佬管理方法论专栏一》
《商界大佬管理方法论专栏二》
《商界大佬管理方法论专栏三》
下面是专栏内访谈企业目录：
《商界大佬管理方法论专栏一》中访谈的企业有：
联想控股 —— 柳传志：联想缘何领跑行业30年
联想控股 —— 柳传志：穿越时间的人才观
红领集团 —— 张代理：搭建个性化定制C2M平台
红领集团 —— 张蕴蓝：柔性解决个性化定制问题
远东控股 —— 五次产权改制，缩短与世界的距离
五星控股 —— 传统企业互联网化的后发优势
大汉集团 —— 传统企业创新变革：关键在哪里
东软集团 —— 刘积仁：6次成功转型靠什么
特锐德电气 —— 特锐德：如何做到人才零流失
特来电新能源 —— 打造生态充电系统，重新连接世界
三全食品 —— 速冻食品大佬跨界“掌勺”电商
优客工场 —— 6个月创造18亿市值
海星集团 —— 混合所有制，是机遇，还是挑战
东星集团—— “前首富”出狱如何再造百亿资产
中央红集团 —— 女企业家为何“改行当农民”
建业集团 —— 从传统开发商向新型服务商转型
华曙高科 —— 创业公司如何快速扎根立足
华曙高科 —— 中国“智”造缘何驰骋世界
苏 交 科 —— 这里没“皇帝”，人人都有发言权
菲尼克斯（中国）投资 —— 如何和骄傲的德国企业打交道
暴风集团 ——如何抢占没有天花板的生意
魏巍农业 —— 押注创新，破中国农业难题
高梵制衣 —— 练就数据力杀出电商红海
安徽信投 ——讯飞：做AI头把交椅
盼达用车 —— 汽车行业不是男人的专场
图灵机器人 —— AI面前，互联网OUT了
喜玛拉雅 FM —— 我们更会听用户的声音
大通集团 —— 玩转多元经营的平衡术
海达电器 —— 大刀分蛋糕，情怀做生意
华 东 院 —— 缔造航母级建筑产业链
蒙羊牧业 —— 从0到1辟肉羊产业蓝海
达晨创投 —— 达晨投资：理性让投资走的更远
夏鼎资本—— 投资要敢于黑夜独行
《商界大佬管理方法论专栏二》中访谈的企业有：
用友网络 ——互联网和金融是翅膀，看你怎么飞
永荣控股 ——做企业要守住主业，让客户爽
e 袋 洗 —— 共享经济时代要多替客户省钱
鑫源控股 —— 基于用户需求研发的产品才好玩儿
视源股份 —— 90后说的都是对的
九鼎控股 —— 装饰界黄埔军校打造互联网快乐家装
猎豹移动 —— 全球化的大风口，其实不难找
大汉集团 —— 如何成为工匠时代的“大汉天子”
宏钢数控 —— 德标准 日流程 中智慧=宏钢
泰嘉新材 —— 产品要“小题大做”才有行业话语权
尚品宅配 —— CtoB模式下的共享、共赢和共存
陪我APP —— 如何在行业巨头面前“一夜爆红”
唱吧APP ——要学会花资本的钱，找最好的人
陪我APP —— 90后的创业新理念
步科自动化 —— 生物化组织让企业合理“失控“
通灵珠宝 —— 无娱乐，不营销
名创优品 —— 电商时代，实体店如何绝地反击
芬尼科技 —— 宗毅：裂变式创业为何要选年轻人
酷 漫 居 —— 互联网转型背后的“舍”与“得”
格力集团 ——董明珠：搞制度，我为何这样狠
格力集团 ——董明珠：我为何从不高薪聘人留人
科大讯飞 ——警惕互联网投资的那些坑
星艺装饰 ——余静赣：亏本哲学里的盈利之道
猪八戒网 ——七次涅槃终迎闪电成长
易宝支付 —— 唐彬：重新定义行业才能改变行业
笔克集团 ——决胜全民旅游消费时代
津荣天宇 ——以匠心精神做中国制造
一下科技 ——韩坤：不打庸俗牌，杀出短视频行业
阿芙精油 ——雕爷：年轻人创业要弯道超车
西蔓色彩 ——重拾美学生产力
新沧浪房地产 —— 让古典建筑复活
《商界大佬管理方法论专栏三》中访谈的企业有：
国美控股 —— 如何重铸国美产业帝国
博恩集团 —— 熊大：那场投资江湖里的刀光剑影
易翎资本 —— 用天使心推动创业者走向成功
西贝餐饮 —— 用中国美味去服务全世界的消费者
徽六茶叶 —— 打造百年徽六，铸就千年瓜片
华自科技 —— 汪晓兵：专注才能专业
横河电机（亚洲）—— 40年初心不改，员工零离职
横河电机（亚洲）—— 为什么中国办不出百年企业
紫牛基金 —— 下一波互联网风口在哪里
光谷联合 —— 从红桃K到光谷联合的转型之路
光谷联合 —— 如何走好产业园的“平凡之路”
慈铭体检 —— 抗癌女博士的国民大健康梦
土巴兔装修网 —— 独角兽土巴兔的追梦赤子心
米趣科技 —— 海归男神毛靖翔的泛娱乐化创想
吉源实业 —— 老司机魏红杰：如何切掉驾校毒瘤
雅昌文化 —— 科技创新引发的印刷“大革命”
易宝支付 —— 做企业要讲情怀，做商业要讲结果
大姨吗APP —— 走没人走过的路，创业才更有机会
大成实业 —— 建筑是凝结时间的艺术
智久机器人 —— 想突破发展瓶颈，就要学会分蛋糕
e 袋 洗 —— 传统企业老板要放下架子
e 袋 洗 —— 做好移动时代的企业管理
新松机器人 ——机器人行业为何一枝独秀
新松机器人 —— 一手拿刀枪，一手拎药箱
均和控股 —— 企业两把刀：一把坚持，一把信任
嘉和一品 —— 给用户一碗粥的小幸福
西蔓色彩 —— 中国色彩第一人的美学之道
天正集团 —— 如何当好企业的领头狼
洛可可设计 —— 想象力时代，人人都是设计师
点 融 网 —— 当科技嫁给金融，生活才更有温度
依文集团 —— 以“情”动人，用“心”做事
唱吧APP —— 实验室里走出来的独角兽
普褀集团 —— 虚心学道理，本分做实业
老华美 —— 老字号如何竞逐新游戏
安徽仟吉 —— 用“新鲜”烘培出新零售
华源工业——王立福：敢对美国反倾销说不
好的产品一定是要能够满足使用者的真实需求，这种需求可以是具体实用性的需求，也可以是情感、心理上的需求。成功的商人是把好的产品卖给有需要的人，而不是把不好的产品用好的营销卖给不需要的人。
《实录商界大佬谈用户价值》内含16位企业家的访谈87节课，定价99元
《实录商界大佬谈用户价值》中访谈的企业有：
均和（厦门）控股·JUNHE—— 魏成生：不以赌徒心态做企业
荣电集团 ·Royalstar —— 侯文明：资源聚势生态竞争
名創優品 · MINISO —— 叶国富：优质低价领跑零售新赛道
芬尼科技 · PHNIX —— 宗毅：未来用户与企业互相驱动
韩后化妆品·Hanhoo—— 肖荣燊：要洞察用户不自觉的需求
1919酒类直供·1919 —— 杨陵江：品牌是用户体验的总和
瑞德设计·R&D DESIGN —— 李琦：让设计和用户谈恋爱
钻石小鸟 ·Zbird—— 徐潇：如何打造极致的用户体验
贝尔地板 · BBL ——张小玲：在用户最在意的地方发力
小狗电器·PUPPY —— 檀冲：文化是有壁垒的核心竞争力
知卓集团 ·Z Ventures —— 陶闯：超越用户认知才能产生价值
e 袋洗 · ewashing —— 张荣耀：专业 高效=用户体验好
朗坤智慧·LUCULENT ——武爱斌：大数据时代的企业生存法则
远东控股·FAR EAST ——蒋锡培：点燃用户、员工双引擎
普褀集团 —— 刘奇：以敬畏之心致礼文化
创乐人—— 邱国金：如何精准切入忠实用户
商业大咖企业家强势出击，锻造新商业方法论宝典！正在更新中......欢迎订购，课程很棒，值得学习，如果本专栏对您有所受益，欢迎继续订其他专栏。请关注“正和岛智库”头条号。
