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轻工数字化转型(轻工国际再攀高峰)

轻工数字化转型(轻工国际再攀高峰)(外贸综合服务平台包机出口业务)作为省商务厅认定的“省级外贸综合服务企业”之一,轻工国际以外贸综合服务中心为载体,借助“东方外贸通”系统和专业的代理出口服务优势,致力为我省中小生产企业打造专业外贸服务平台,近两年来累计通过平台出口额超7500万美元。与此同时,轻工国际一直致力于优化出口产品结构,持续培育和巩固产品设计研发竞争优势,目前公司已拥有各类设计人才50余名,仅2021年累计新增外观设计专利22个、商标申请8个,开发新产品超160个,新产品累计创汇近400万美元。跑起来,动起来,领导带头深入一线把脉问诊公司领导班子统一思想、凝聚共识:“开局定全局,起步必进步,首战即决战,要全面抓好一季度的各项工作。”为解决业务发展难题,公司主要负责人带头深入皖南、皖北、苏北等一线货源工厂基地,积极和货源工厂沟通对接;带领业务部拜访重点客户,改变推销模式,抢抓新机遇新订单;通过实地考察、专题研究为业务

2021年,在原材料价格大涨、运费飙升、汇率波动等多重不利因素影响下,安徽轻工国际贸易股份有限公司再创佳绩,实现进出口总额约10.3亿美元,同比增长42.46%,其中出口额约5.7亿美元,在省属外贸企业中保持领先地位,实现了“十四五”良好开局。

2022年新年伊始,为抢抓机遇、提前谋划,确保各项工作开好局、起好步,轻工国际领导班子牢牢把握工作主动权,提出“经营业绩再攀高峰、转型发展再创佳绩、改革创新再上台阶”的总体目标,在逆境中把握机遇,于变局中再开新局,努力推进各项经营指标再上新台阶。

站起来,跳起来,公司上下力争打破天花板

围绕公司新一年发展目标,12月上旬开始,轻工国际各进出口业务部门结合总结2021年全年工作,为一线业务人员加任务、鼓干劲、提士气、强斗志,累计召开了20多场总结分析类会议,提出了“十个奔着去”的工作要求:即奔着发展增长去,致力于企业发展;奔着难题麻烦去,致力于解决问题;奔着基层一线去,致力于打好基础;奔着薄弱环节去,致力于提高质量;奔着利润效益去,致力于增厚家底;奔着发展后劲去,致力于持续发展;奔着模式创新去,致力于企业未来;奔着自身缺点去,致力于自我革命;奔着合规风控去,致力于坚守底线;奔着廉洁自律去,致力于干净担当。

跑起来,动起来,领导带头深入一线把脉问诊

轻工数字化转型(轻工国际再攀高峰)(1)

公司领导班子统一思想、凝聚共识:“开局定全局,起步必进步,首战即决战,要全面抓好一季度的各项工作。”为解决业务发展难题,公司主要负责人带头深入皖南、皖北、苏北等一线货源工厂基地,积极和货源工厂沟通对接;带领业务部拜访重点客户,改变推销模式,抢抓新机遇新订单;通过实地考察、专题研究为业务安全稳定健康发展提供指导意见,协调解决银行授信和流程管理等难题,为公司业务开拓保驾护航。

干起来,燃起来,突出重点积极发挥转型升级新优势

作为省商务厅认定的“省级外贸综合服务企业”之一,轻工国际以外贸综合服务中心为载体,借助“东方外贸通”系统和专业的代理出口服务优势,致力为我省中小生产企业打造专业外贸服务平台,近两年来累计通过平台出口额超7500万美元。与此同时,轻工国际一直致力于优化出口产品结构,持续培育和巩固产品设计研发竞争优势,目前公司已拥有各类设计人才50余名,仅2021年累计新增外观设计专利22个、商标申请8个,开发新产品超160个,新产品累计创汇近400万美元。

轻工数字化转型(轻工国际再攀高峰)(2)

(外贸综合服务平台包机出口业务)

轻工数字化转型(轻工国际再攀高峰)(3)

(轻工国际公司荣获广交会CF设计奖)

2022年,轻工国际将坚决贯彻海螺集团、安徽国贸党代会精神和工作部署要求,按照促出口、稳进口、活机制、抓队伍、升系统、降逾期、防风险、拓内贸、高对标的工作思路,团结带领全体员工,矢志不渝、奋力拼搏,再开新局、再立新功。

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