你一定要用逆向思维看懂这九种人（有这3种思维定式的人）
你一定要用逆向思维看懂这九种人（有这3种思维定式的人）思维习惯的偏差，会导致选择的不同，选择的各异又会直接决定结果的好坏。一方面源于目标实现的难易程度，另外一方面来自在实现目标过程中，思维习惯不同而导致的选择差异。学习时间管理，实现闪亮充实的人生。可其中大多数人都逃不开“年初磨刀霍霍干大事，年底偃旗息鼓无声响”的命运。为什么年初时大家制定一样的目标，到年底，却走向不同的结局？
- 文／MBA智库·五月海子 编辑／MBA智库琉琉
新年伊始，很多人开始雄心勃勃地做起新年计划：
每天听课学习，年末拿下cpa证书；
上班8小时外积极充电，实现升职加薪；
每周坚持跑步健身，打造八块腹肌；
学习时间管理，实现闪亮充实的人生。
可其中大多数人都逃不开“年初磨刀霍霍干大事，年底偃旗息鼓无声响”的命运。
为什么年初时大家制定一样的目标，到年底，却走向不同的结局？
一方面源于目标实现的难易程度，另外一方面来自在实现目标过程中，思维习惯不同而导致的选择差异。
思维习惯的偏差，会导致选择的不同，选择的各异又会直接决定结果的好坏。
而以下3种思维习惯，是最常见也是最易被忽视的，学会改变，才是让结果变好的开始。
01
盲目比较，失去自我
不经考量的盲目比较，实则是一种自我消耗。人是很容易在比较中，失去自我判断！
作者老喻在《比较是万恶之源》中提出：厉害的人，往往是有一个成功的比较系统，正确的对标和自我比较才能让自己快速迭代。
这让我想起，多伦多大学教授乔丹·彼得森在一本书中讲过：
谷歌刚上市时，因前500名员工得到的期权比较特殊，需在美国证监会备案，这让后加入的员工，能清楚地查到他们有多少股份。
有一部分后加入的员工，发现自己得到的股份连人家零头都不到，便陷入了郁闷的状态，导致无心工作，毫无精神气。
彼得森教授说，其实这就是比错了对象。
那些排名靠前的人，当初是冒着失败的风险加入的，前几十名员工拿走期权池子里一半的份额，这很正常。
如果一定要比较，可以看看自己在所属小组10个人中做得咋样，距离最优秀的人，还有多少差距。
比错对象，除平添烦躁情绪之外，再无其他。
盲目比较的尽头，是无止境的焦虑，是拼尽全力也依然填不平的心理沟壑。
每个人都有适合的节奏和行进路径，能去比较是好事，但不要盲目比较。
正确的比较，应建立在充分考量比较对象之后，选择最适宜的对标点，以此作为鞭策自我前进的基础。
如果盲目地把自己套进别人成功的框架里，去追赶别人的影子，打乱自己的节奏，最后只能换得越追逐越焦虑的结果。
02
只想做大事，不愿俯身做小事
只想在大事中创造自我价值，不想在小事里陷入重复琐碎，这是很多人的心理本性。
他们认为只要承载起了大事的压力、挑战，就能在干成大事的同时，实现自我的价值提升。
可大事之所以能成，还在于小事上的持续钻研和精进。
周鸿祎在读研究生期间，就像不少年轻人一样摩拳擦掌，热血沸腾，等待着干一番大事业，因此，不顾自己的能力，就大胆地开起了公司。
没想到，一创业，他才发觉，创业并不是一件让人持续产生成就感的事，而是由大量琐碎枯燥的小事构成。
譬如研发，沟通，跑腿......里里外外的杂事全都要他一个人操办。
甚至在介绍产品时，还要把一样的话术，说给不同的客户听，这期间说了上千遍，口干舌燥，而又缺乏新鲜度，最后他觉得太累，更觉得无趣。
他的首次创业也在这种厌倦情绪中失败了。
后来又连续几次失败后，他才蓦然明白，其实自己欠缺很多东西，小事干不好，大事只能是天方夜谭。
之后，他进入方正集团，开始从最基础的程序员做起，专心修炼自己的小事力，也因那段时间在方正踏踏实实的工作，为他日后创办360，积累了能量和心力。
正如他创业成功后，感慨的那句话：
“任何伟大的事情都是由很琐碎的、点点滴滴的事情组成的。”
有一句话叫：脑子会了，手还没有。
很多事，觉得都会了，可一说就卡，一做就废，这便是少了在小事上的日以锤炼。
任何宏大的成绩，都是由前期不计其数，日夜重复的小事构成的，不在小事上熟练打磨，就难以在大事上掌控，不要让自己的人生，输在瞧不起的小事上。
03
不懂接纳，习惯性反驳
想必很多人身边都有这样的朋友：
当你工作中遇到棘手的问题，向他提出了新的思路，他会直接否决：“这不行，那行不通。”没理由地反驳了你所有可行性方案。
你会发现，当你每说一句话时，他都会甩出几句话来说服你、反驳你，仿佛在心里给你亮起了红灯，一旦出声，就会自动开启提醒装置。
这样的人，便是典型的不懂接纳，只想反驳。
曾经看过一位网友的故事：
大一，他刚刚进辩论队时，一个学姐就语重心长地给了他一个忠告：别把“辩论”这件事带到生活中。
学姐说，她最初为了练习辩论的思维，便把“辩论”给带入了自己的日常。
每天在和舍友相处时，会刻意找对方话语中的漏洞，进行针对性地反驳，每一次反驳和对话，最后都会演变成一场惨不忍睹，无法收场的小型辩论赛。
起初她不以为然，可后来慢慢发现舍友们和她说话的方式变了，变得小心翼翼，充满着敌意和警惕，而且开始逐渐远离她。
事后，她开始反省自己，日常生活不是辩论场，舍友更不是对方辩友，平时聊天交流，更不应该成为分胜负的比赛，如果再这样持续下去，取得了口头的胜利，失去的却是周围的朋友。
这个事例中的学姐把辩论日常化的表现，就是典型的“习惯性反驳”，这样的人其实是想通过不断强调自己的立场，去证明自己的价值和刷存在感。
拥有“习惯性反驳”型思维的人，会天然地排斥不同和差异，在求同中，也失去了自我精进的可能性。
当然，如果换一种立场，学会去接纳不同的观点，抑制否定质疑反驳的冲动，便能吸纳更多来自不同观点的养分，为自己所用。
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写在最后的话
目标是用来实现的，不是用来妥协的。
所有能开花结果的目标，都来自于追逐目标的人，不盲目比较，不自我磕绊、既有成大事的勇气，也有在小事上的沉着和日夜深耕、更能保持开放的心态，倾听不同的声音。
真正的成长，是一个不断突破旧的思维桎梏，创造正向思维习惯的过程，持续地去让思维更新，才能进化出更好的自己。
-THE END-
● 作者：五月海子（MBA智库专栏作者）。与时间为伍，与写作共情，一半湖水，一半热土。MBA智库——管理者专业学习成长平台，兼具热点与干货，顶尖管理知识、进阶职场指南。APP、头条号、微博@MBA智库。图片来源：图虫创意。
