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mulberry女包官网(连续进驻四家奢侈品商场)Mulberry @武汉恒隆广场在商言商,Mulberry引起零售商业行业的关注更得益于品牌今年9月连开3家门店,分别进驻了武汉恒隆广场、北京SKP、成都IFS这些代表性的重奢项目,上海ifc国金中心店也即将于2022年1月开幕。全球风格论坛关于持续发展的话题,Mulberry无疑是极具发言权的。1971年,Mulberry创立于英国萨默塞特郡,品牌创始人Roger Saul和姐姐设计了极具辨识度的mulberry tree品牌标志,并从使用皮革边角料开始制作配件,逐步推出包袋、成衣等产品。自创立之初,品牌就以“经久耐用”为出发点,强调高品质和耐用性,前瞻性地将可持续理念贯彻始终。今年4月22日世界地球日当天,Mulberry通过一封公开信和线上宣传活动发布「Made to Last」宣言:承诺2030年前,将公司所有业务转型为再生和循环模式,涵盖从田间到衣柜的整个供应链。

一直以来我们都在积极挖掘国内外的新兴品牌,也观察到近两年原创品牌异军突起、新业态蓬勃发展。今年4月,我们新开通公众号“iziBRAND品牌研究院”,专注前沿品牌的主理人专访。通过与品牌的直接交流,启发和印证我们对市场趋势的洞察和总结。

本文我们与大家分享最新一期的英国奢侈皮具品牌Mulberry专访。

10月28日,英国奢侈皮具品牌Mulberry 与《T》中文版联合举办「永续未来」(Sustainable Futures)派对。Mulberry北亚总经理仲琮婧女士于当日出席《T》中文版举办的「全球风格论坛」,就“从负责任地制造到负责任的奢侈品”话题与嘉宾们展开讨论。

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「永续未来」(Sustainable Futures)派对

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全球风格论坛

关于持续发展的话题,Mulberry无疑是极具发言权的。1971年,Mulberry创立于英国萨默塞特郡,品牌创始人Roger Saul和姐姐设计了极具辨识度的mulberry tree品牌标志,并从使用皮革边角料开始制作配件,逐步推出包袋、成衣等产品。自创立之初,品牌就以“经久耐用”为出发点,强调高品质和耐用性,前瞻性地将可持续理念贯彻始终。

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今年4月22日世界地球日当天,Mulberry通过一封公开信和线上宣传活动发布「Made to Last」宣言:承诺2030年前,将公司所有业务转型为再生和循环模式,涵盖从田间到衣柜的整个供应链

在商言商,Mulberry引起零售商业行业的关注更得益于品牌今年9月连开3家门店,分别进驻了武汉恒隆广场、北京SKP、成都IFS这些代表性的重奢项目,上海ifc国金中心店也即将于2022年1月开幕。

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Mulberry @武汉恒隆广场

目前新店的业绩表现均超出预期,而上海恒隆广场店、北京国贸商城的旗舰店也同比有强劲的双位数字增长。同时,从Mulberry近日公布的财报数据来看,“在截至2021年9月25日的上半财年中,中国市场上半年销售额同比增长38%,线上渠道同比增长43%”

时尚产业如何提升绿色透明度?在人人谈论可持续理念的当下,消费者更期待怎样的奢侈/时尚品牌,其能否助力时尚向善发展?我们与品牌北亚总经理仲琮婧聊了聊Mulberry的可持续战略及目标,以及品牌对中国市场的期待。

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Mulberry北亚总经理 仲琮婧女士

从一只包袋出发

Mulberry何以成为时尚可持续的先行者?

在回答这一问题之前,我们先来理清「Made to Last」宣言都包含哪些内容:

打造从“农场到成品”每个环节都超本地化、完全透明化的全新供应链模式;

打造环保农场供应网,以获得最低碳的皮革;

到2035年实现净零碳排放;

通过修复和维护,继续延长Mulberry产品的使用寿命;

回购、转售或再利用所有Mulberry包袋;

与供应商伙伴一同合作,实现拓展我们为雇员提供实际生活所需工资的承诺。

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可持续并不仅仅意味着环保、节约资源,其最终要实现的目标是人类社会的持续。在时尚可持续方面,Mulberry可谓行业「先行者」,致力于积极推动其进程,呼吁更多的人关注可持续议题。

那么,Mulberry都做了哪些努力?

首先,品牌力争产品本土化制造。据了解,Mulberry有超过50%的货品都在其发源地——萨默塞特郡的工厂生产,不但产品质量更可控,也减少因运输等环节产生的碳排放。

对于海外加工的部分,Mulberry会在海外工厂设置专门的生产小组,依据生产流程完成包袋制作。品牌拥有数据量庞大的档案库,每一块皮料、每一款包袋都能被追溯到源头和生产制作流程。

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今年,Mulberry推出一款使用极低碳皮革制成的包袋系列。该系列从原料到成品的过程均在英国本土完成。时尚产业本身是碳排放量极高的行业,当品牌纷纷打出「可持续」的名号时,消费者是否要为这一理念额外付费?

Mulberry的答案是否定的,“尽管做这件事需要花费更多的精力,但我们认为这对消费者来说十分重要,并且从一开始我们就认为,不应该因为可持续发展而增加成本。我们推出的极低碳排放包也并没有做任何加价。”仲琮婧如是说。

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100%可持续皮革产品-经典系列

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使用可持续的 ECONYL® 创新纤维面料制成的包袋

世界正在发生变化,年轻客群的诉求也越来越多样,奢侈品牌必须站在前沿立场,肩负起让时尚产业变得更好的责任。仲琮婧认为如今中国市场的消费者对于可持续理念的奉行程度是超出公众预估的,并且有越来越多的年轻人加入这个行列。

“所以Mulberry在全球范围内推广「Made to Last」这一理念,然后根据每个地区市场因地制宜的推动可持续发展的理念,是很正确的。”

其次,Mulberry会通过维修、换新、再利用等手段延长每一件产品的寿命。自品牌创立之初,就开始为顾客提供维修服务,工厂的修复团队大师每年修复的包袋超过一万只。此外,品牌还会回收顾客的旧包,进行维修、修复之后,将二手包再次转售给新主人。

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今年4月,品牌的二手转售业务开通了线上平台,还与Vestiaire Collective平台展开合作,触及更多消费客群。据品牌介绍,未来这一业务也会在中国市场落地。

谈及二手商品转售时的鉴定难题,仲琮婧表示Mulberry已经在正品鉴定流程上做了充足的准备,在英国乃至欧洲市场也得到了广泛的实践和推行,相信未来在中国,也不会影响这一业务的拓展。

积极拓展中国市场

Mulberry的底气从何而来?

如前文提及,仅今年9月,Mulberry就于国内连开3家门店,且各店业绩表现优异。线上方面,今年双十一期间,品牌天猫销售额同比增长达三位数,超过预期。Mulberry对中国市场是充满野心的,其底气源于品牌力的塑造。

首先,经典款产品深入人心。Mulberry推出的Alexa、Iris、Bayswater三大经典系列在中国消费者中十分受欢迎。正值品牌50周年之际,Mulberry重新发布了Alex系列,并使用环保认证的皮革制作。

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Mulberry × Alexa Chung

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左:Bayswater;右:Iris

考虑到亚洲消费者的喜好,Mulberry对产品的细节也进行了调整,比如每个系列在亚洲市场增加小号版本,或将过长的包袋背带长度调短,使其更具实用性。

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迷你包

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小皮具

其次,全新的专卖店形象更加吸睛。目前Mulberry门头都是统一的墨绿色“Mulberry Green”,极具质感,让在消费者心中形成鲜明的品牌记忆点。

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Mulberry @北京SKP

然而,每个店铺空间的规划又是“千店千面”的。比如,武汉恒隆广场店有170平方米的面积,提供了充分的展示空间,店内有中国区最大的Iris系列包袋陈列区。而成都IFS店则灵活地打造了一面水泥质感的墙,背面设置灯箱广告、正面陈列了12款热卖的包袋产品。

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Mulberry @武汉恒隆广场

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Mulberry @成都IFS

“我们每间店铺的陈列各有特点,其设计想法、灵感都来源于数据和客群需要。每个店要立足于门店面积、目标销售额及目标客群,反推需要多少SKU,以此来决定店铺设计、陈列。比如我们在规划成都店时,就观察到消费者对于新系列、小皮具的接受程度更高;北方城市的消费者目前更倾向于购买传统系列,但对生活类的产品也充满兴趣等等。”

再次,坚持强调“服务”,而非推销的品牌理念。据悉,每周Mulberry公司内部会在全球范围内分享一个门店故事,并对优秀员工给予鼓励。在这样的企业文化滋养下,一线员工也更加看重对消费者的服务,而这也是总部对员工年度考核的重要内容。

在奢侈品也开展多元渠道的当下,品牌在线上渠道的表现也不容小觑。对此,仲琮婧认为主要得益于「正价策略」的实行。她表示,作为一个奢侈品牌,要想维持消费者对品牌的粘性,要做的不是铺天盖地的折扣,而是塑造品牌形象。

今年Mulberry还开通了线上微信小程序,令品牌惊喜的是,小程序上25%的消费者是30岁内以的人群。

“以往大家对Mulberry的认知是面向成熟的高净值人群,年龄集中在30-35岁左右。现在通过小程序我们看到品牌正在受到年轻人关注。我们现在要做的是如何把这部分客群进行精准的投放和转化,并能根据消费者的期待和需求,在产品端做更多的创新。”

高品质商品、卓越的服务以及对可持续理念的坚持,便是Mulberry对“奢侈品”的理解。品牌想要长久、持续的发展,这三者缺一不可。「Made to Last」的提出,也带给行业以启发,一只包袋确实能够拯救世界,让世界变得更好。

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“一直以来,Mulberry都采取重大行动,将可持续发展贯穿于品牌发展中。但今天,我们承诺推行一项变革计划,将再生和循环原则贯穿于我们的整个供应链中。我们致力于创建一个从农场到成品超本地化、完全透明化的采购模式。虽然我们正处于这种转变的开始阶段,我为同事们以及为发布「Made to Last」宣言所做的工作感到非常自豪。我们期待未来的挑战。”

— Mulberry 首席执行官 Thierry Andretta

基于此,Mulberry对未来在中国市场的发展也充满信心。明年品牌已确定国内5个新门店的落位计划并在未来五年内,于大中华区布局30余家门店。

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